二级建造师辅导课件-建设工程施工.ppt
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1、建设工程施工管理建设工程施工管理 二级建造师考试题型科目名称考试时间题型题量满分建设工程施工管理3小时单选题70多选题25120施工管理概论施工管理概论项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制n答案:B进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。A.调整项目目标B将项目目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.采取纠偏措施进行纠偏答案:C属于项目动态控制技术措施的是()。A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理答案:C当项目目标失控时,首先应考虑()方面存在的问题。A.组织B行政C
2、.技术D经济答案:A解释:当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。以下属于项目目标的过程控制的是()。A进行任务分工、规定工作流程B事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D定期进行项目目标的计划值与实际值的比较答案:D在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B将进度目标逐层分解C收集施工进度实际值D编制进度跟踪和控制报告答案:C运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(
3、3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。A.123-4B2341C1342D2134答案:D取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师答案:C项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在()的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A本企业总工程师B本企业法定代表人C业主D总监理工程师答案:B在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B项目总工程师C.施工方项目经理D设计方项目经理答案:C一个项目的施工资源应包含一个
4、项目的施工资源应包含()。A.项目业主将投入到项目的所有资源项目业主将投入到项目的所有资源 B项目施工单位将投入到项目的所有资源项目施工单位将投入到项目的所有资源 C.项目参与单位将投入到项目的所有资源项目参与单位将投入到项目的所有资源 D.参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源源答案:D施工项目资源管理的目的是,通过施工资源的(),为项目目标的实现提供资源保证。A.合理选择B合理使用C合理配置D合理计划答案:C根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。A.团队建设B管理项目管理班子成员C项目管理班子人员获取D编制组织和人力资源规划
5、答案:D“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A规划和决策工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作答案:D业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段答案:D建设工程项目总承包在多数条件下采用()。A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同答案:A施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A.施工任务管理B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包答案:C职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。A有多个指令源B只向一个上司负责C有惟一的指令源D有纵向和横向2个指令源答案:A组织结构
6、模式反映一个组织系统中的()。A各工作部门之间的指令关系B各项工作之间的逻辑关系C.各工作部门的管理职责D各工作部门的工作流程答案:A项目结构分解的示意图项目结构分解的示意图(项目结构图项目结构图)。这种结构。这种结构图反映了项目的构成,进而也体现了图反映了项目的构成,进而也体现了()。A.项目组织内的分工项目组织内的分工 B.组织系统中各工作部门间的组织关系组织系统中各工作部门间的组织关系 C.项目参与方之间的合同关系项目参与方之间的合同关系 D.各工作对象之间的组织关系各工作对象之间的组织关系答案:D下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中,正确的选项是()。A.项目
7、结构图根据项目组织结构图来绘制B合同结构图取决于项目组织结构图C.合同结构图是项目结构图的依据D项目结构图是形成合同结构图的依据答案:D工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是()关系。A静态B动态C不确定性D非程序性答案:B对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。A项目管理结构图B项目结构图C项目组织结构图D.工作流程图答案:C项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表答案:B建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理
8、。A.建筑工程质量标准B.建设工程合同C.工程建设强制性标准D.设计标准答案:B损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于()A.经济和管理风险B.技术风险C.组织风险D.工程环境风险答案:C在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。A.将项目子目标分解B确定目标控制的实际值C收集项目目标的实际值D定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏答案:C,D,E按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.对工程项目施工过程全面负责D对
9、建设项目全面负责E是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人答案:A,C,E资源进度计划的类型有()。A.力求资源均衡的B符合公司约束条件的C.力求资源最小的D.符合工期约束条件的E.符合资源供应约束条件的答案:A,D,E项目人力资源管理的任务主要包括()等。A.团队建设B管理项目管理班子的成员C.组织项目管理班子人员的获取D编制人力资源规划E进行项目与外界组织的协调答案:A,B,C,D()的项目管理都属于施工方的项目管理。A施工总承包方B设备供应方C施工分包方D建设项目总承包方E建设项目开发方答案:A,C设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及()。A.设计前准备阶段B施工阶段C.
10、动用前准备阶段D.决策阶段E保修阶段答案:A,B,C,E施工总承包方对所承包的建设工程承担()的总的责任。A.施工任务的执行B施工任务的控制C施工任务的组织D施工任务的协调E施工任务的计划答案:A,C反映静态组织关系的选项包括()。A设计工作流程B组织结构模式C物资采购流程D信息处理职能分工答案:B,E我国推行建设工程监理制度的目的是()。A确保工程建设质量B提高工程建设水平C与国际惯例接轨D充分发挥投资效益E积极培育建筑市场答案:A,B,D根据建设工程质量管理条例的规定,监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理A旁站B质量检验C巡视D平行检验E整改答案:A,C
11、,D施工成本控制施工成本控制按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为()A直接费,间接费,计划利润,税金B直接费,间接费,利润,税金C.直接工程费,措施费,规费,企业管理费D直接工程费,现场经费,管理费,临时设施费答案:B建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。A进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用B搭设临时设施所耗材料费C施工机械安装及拆卸所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费答案:A在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是()。A施工企业的临时宿舍B工程定额测量费C项目经理工资D危险作业意
12、外伤害保险答案:A建筑安装工程费中的规费应属于()。A直接费B直接工程费C间接费D管理费答案:C病假在六个月以上的生产工人的工资应计入()。A生产工人辅助工资B劳动保险费C待业保险费D现场管理费答案:B 某施工项目直接工程费为某施工项目直接工程费为500万元,按规定标准计算的万元,按规定标准计算的措施费为措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目,则该项目的不含税金的造价为的不含税金的造价为()万元。万元。A600 B690C7038 D6762答案:C施工过程中耗费的,构
13、成工程实体的各项费用称为()。A材料费B措施费C直接工程费D人工费答案:C按规定标准发放的夏季防暑降温费属于()。A职工福利费B工资性补贴C生产工人辅助工资D生产工人劳动保护费答案:D工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的()加上措施费、间接费、利润、税金组成。A直接费B材料费C措施费D直接工程费答案:D在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为()。A直接成本B间接成本C施工成本D经营成本答案:C下列费用中,不属于施工项目间接成本的是()。A管理人员工资B差旅交通费C施工措施费D办公费答案:C在工程施工以前对成本进行的估算,属于()的内容。A施工成本分析B施工成本预测C施工成本控
14、制D施工成本计划答案:B施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。A筹建到竣工B招标到竣工C投标到竣工D开工到竣工答案:C实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施,属于()。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施答案:A一般情况下,计划施工成本总额应控制在()的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。A报价成本B合同成本C预测成本D目标成本答案:D1.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本
15、计划。A按施工成本组成B按子项目组成C按工程进度D按合同结构答案:B1.在施工成本控制的步骤中,通过(),可以估算整个项目完成时的施工成本,为决策提供支持。A检查B比较C分析D预测答案:D1.施工成本偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。A已完工程实际施工成本B拟完工程实际施工成本C未完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本答案:A1.可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程,从而有利于分析偏差发生的原因的是()。A相对偏差B累计偏差C绝对偏差D局部偏差答案:D1.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是()。A横道图法B比率法C因素分析法D
16、曲线法答案:A1.难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。A曲线法B横道图法C表格法D因果分析图法答案:A1.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和()提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A单项核算B成本核算C利润核算D业务核算答案:D1.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。A相关比率法B构成比率法C动态比率法D静态比率法答案:A1.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。A相关比率法B构成比率法C静态比率法D动态比率法答案:D1.施工成本控制要以工程承包合
17、同为依据,从()方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。A工程变更B会计核算C成本计划D实际成本及预算收入答案:D1.通过(),可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A分部分项工程成本分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D竣工成本分析答案:D1.按建设工程工程量清单计价规范(GB505002003)的约定,工程量清单漏项,则作为结算依据的相应综合单价由()。A承包人提出,发包人确认B工程师提出,发包人确认C发包人提出,工程师确认D承包人提出,工程师确认答案:A1.某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元m3,且实际工程量超过工程量清单
18、的工程量10时可调整单价,调整系数为09。由于该项设计变更,承包商实际完成工程量1200m3,则该混凝土工程的价款为()。A42万元B413万元C4165万元D378万元答案:C解释:1100350+10035009416500元。1.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元m3,且实际工程量减少超过10时可调整单价,单价调整为165元m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。A176万元B16万元C15万元D165万元答案:B解释:1100m3减少幅度10为990m3,实际完成1000 m3,属幅度以内,所以工程价款为
19、100016=16万元。1.FIDIC合同条件下工程变更的估价由()商定或确定合同价格。A承包人按照相应条款B发包人按照相应条款C工程师按照相应条款D承包人提出,发包人审定后答案:C1.合同中工程量清单的单价和价格是由()的,用于变更工程,容易被各方所接受。A发包人确认B承包人投标时提供C工程师确认D合同双方约定答案:B1.按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用索赔是指()的索赔款额。A总包商向分包商B分包商向总包商C分包商向发包人D发包人向分包商答案:B1.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元,现场管理费索赔款额3万元,发生的企业领导人赴工地指导费05万元。合同中总部管理费比率为5,则总部管
20、理费索赔款额为()。A125万元B128万元C140万元D143万元答案:C解释:总部管理费合同中总部管理费比率()(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额等)005(25+3)140万元。其中企业领导人赴工地指导包含在总部管理费。1.采用实际费用法计算工程索赔费用,通常()是承包商应得的索赔金额。A直接费的额外费用B直接费的额外费用十相应的间接费C直接费的额外费用+相应的利润D直接费的额外费用+相应的间接费和利润答案:D1.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是()。A自有机械台班费B自有机械实际租金C机械台班上涨费D租赁机械折旧费答案:C1.按现行建
21、设工程施工合同示范文本的规定,发包人未按约定时间预付工程款,则承包人应在()向发包人发出要求预付的通知。A开工日期前7天B约定预付时间7天后C双方约定的其他时间D约定预付时间14天后答案:B1.某工程合同总额200万元,工期1年,合同中约定的工程预付款额度为12,主要材料和构配件所占比重为60,则预付款的起扣点为()。A155万元B160万元C165万元D170万元答案:B解释:T=P-M/N=200-200012/60%=160万元。1.在工程结算时,将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是()。A可调工料单价B可调综合单价C固定工料单价D固定综合单价答案:D1.按建设工程施工合同(示范
22、文本)的规定,在确认计量结果后()内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。A3天B7天C14天D28天答案:C1.工程竣工验收报告经发包人认可后()内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。A14天B7天C30天D28天答案:D1.采用动态结算的调值公式法,各成本要素的比重系数之和应()。A小于1B小于等于1C等于1D大于1答案:A1.2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程的固定要素为02,各参加调值的品种,人工费占工程价款的40,钢材费用占工程价款的10,其他费用占工程款的30,人工费、钢材在2003年
23、1月的价格指数分别为100、150,9月的价格指数分别为110、180,其他费用价格指数不变,则2003年9月经调值后的工程款为()。A1050万元B1060万元C1100万元D1120万元答案:B解释:P1000(02+04110/100+01180/150+031)1060万元。1.分部分项工程量清单的项目编码中的()位由清单编制人设置。A89B911C912D1012答案:D1.编制措施项目清单时,若出现措施项目一览表未列的项目,编制人()。A.不得对措施项目一览表进行补充B.可以考虑将其并入其他措施项目中C.可以对措施项目一览表进行补充D.可以认为其综合在分部分项工程清单中答案:C1.
24、设置措施项目清单时,确定大型机械设备进出场及安拆等项目主要应参考()。A.施工技术方案B.施工规程C.施工组织设计D.施工规范答案:A1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是()。A.预留金B.总承包服务费C.材料购置费D.零星工作项目费答案:B1.下列定额中属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标答案:A1.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标答案:B1.编制单位工程施工图预算要依据()。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标答案:B1.确定建设项目投资额要依据()。A.施
25、工定额B.预算定额C.概算定额D.企业定额答案:C某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时,则其时间定额为()。A.05工日B.2工日C.4工日D.无法确定答案:A1.建筑安装工程费用中的间接费由()组成。A企业管理费B财务管理费C措施费D其他费用E规费答案:A,E1.下列费用属于建筑安装工程措施费的是()。A大型机械设备进出场及安拆费B构成工程实体的材料费C二次搬运费D施工排水、降水费E施工现场办公费答案:A,C,D1.建筑安装工程费用项目中企业管理费包括12项,下列项目属于企业管理费的有()。A劳动保险费B财产保险费C社会保障费D住房公积金E办公费答案:A,B,E1.下列属于建筑安装工程措
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