二级人力资源考试论文写作.ppt

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1、如何撰写二级论文目录目录答题要求答题要求应试攻略应试攻略12答题要求答题要求在给定的题目范围（一般23道题目）中选择一道作答要求格式规范、书写工整字数1500字左右（建议能写2500，潜规则）注意论述的逻辑性，系统性和全面性并结合工作实际考试时间：14:0016:00（2小时）应试攻略应试攻略评分关键点应试攻略应试攻略内容1.掌握基础理论知识的程度；2.综合分析和解决问题的能力；1.切题仔细审题，正式动笔前用15分钟左右在草稿上列写论文提纲；提纲中应包含大的论证要点；（注意不要试图先写草稿再誊写）；2、分析时可参考的逻辑思路：启动阶段（为什么要做）；开始阶段（计划如何做？应注意什么？）实施阶段

2、（控制要点是什么？）总结评估阶段（经验、教训）；力求结合工作实际力求结合工作实际，避免写成象回答简答题；适当举例适当举例，即便没有相关经验，也可结合自己知道的编写。应试攻略应试攻略评分关键点应试攻略应试攻略结构结构的内在逻辑性总分总结构为宜，避免虎头蛇尾；其中“分”部分可考虑采用首先、其次、再次、总之等清晰的结构形式来表述注意详略得当，突出重点注意适当分段落；段与段之间的逻辑关系及自然衔接；应试攻略应试攻略评分关键点应试攻略应试攻略整体性整体性书面表达能力；文字书写、格式的规范程度卷面整洁，书写清晰，标点得当，尽量避免错别字每行书写字数基本一致，便于计算总字数，及时掌握写作进度论文的要素论文的

3、要素(1)论点是对所论问题的立场、观点、态度、看法和主张。除了中心论点外，还可以有若干分论点：平行或相对，或递进；但要服从中心论点,并贯穿始终。要求两点：正确。符合科学原理和客观实际，符合辩证法。一是发展的观点、二是联系的观点、三是一分为二的观点、四是“临界”的观点(量变到质变)。鲜明。包括两方面的涵义：一是所表达的的观点必须明确，提倡什么？否定什么？认可什么？批评什么？二是提出论点所运用的语言形式必须准确贴切，简明扼要和朴实适当。论据是用来证明论点的客观事实和道理。它是论文的基础和赖以成立的根据，负担着“用什么证明”的任务。仅仅是提出看法和主张是不够的，只有当看法和主张被充分的论据证明了的时

4、候，才能言之成理/言之有据/言之有物。论据分事实论据和理论论据两种：A、事实论据,是我们通常所说的“摆事实”，用事实做论据，是最有说服力和建议力。B、理论论据,是我们通常所说的“讲道理”。作为论据的道理，必须符合客观事物的本质规律和经过实践检验的。论证是用论据证明论点的推理过程和方法，它担负着“怎样证明”的任务。论证的过程，实际上就是分析的过程，揭示论点和论据之间的逻辑关系，以证实由论据得出论点的必然性，并使人信服。在论文中，论证就像是一条红线，把需要的论据围绕着论点组织贯穿起来；使得论点突出有力，真实可信正文一般由序论（或叫前言、导语）本论（或叫主体、本文）和结论（或叫结语）组成。要求一:围

5、绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。要求二:内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。格式篇之难点格式篇之难点-段落格式段落格式总共两级标题将论文阐述清楚格式篇之难点格式篇之难点-段落格式段落格式内容需要分级时，采用三级标题一般而言，三级完全够用特别注意，特别注意，一、二、三级标题一、二、三级标题都没有标点符号！，都没有标点符号！，格式篇格式篇-字数要求字数要求太多了，不好！太少了，除非你字字珠玑！一般而言，写2500-3000字左右为佳。第二部分第二部分 写作篇写作篇一

6、、如何选题二、如何定框架三、如何撰写正文一、如何选题一、如何选题选题应根据你自己熟悉的可以展开的题目进行选择 结合自己所在单位或有关行业的实际工作情况1 1、选自己熟悉的、选自己熟悉的2 2、选专业性不那么强的、选专业性不那么强的3 3、题目要小、题目要小出题范围出题范围人力资源规划 招聘和配置 培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系管理按部就班，根据工作内容，从人力资源六大模块中出题历年的题目历年的题目2011.5第三次考试1、根据“十二五”计划，制定人力资源规划2、结合公司的情况设计一套KPI考评体系3、招聘、培训、薪酬、劳动关系任选一题（其中写明问题、案例、解决办法、评价）2010.11以下

7、三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。1、培训已成为人力资源开发的一个重要手段，大部分企业都很重视培训工作，有的企业已在积极建设学习型组织，请结合工作中的实际案例，写一篇关于培训效果评估的小论文。2、近些年，一些企业劳动卫生事故频发，给员工带来了负面影响，有的重大损失。请结合劳动安全卫生环境，健康，提高工作效益为主题，结合企业实践案例或自身工作经历。提写一篇小论文。3、结合工作实际，请在人力资源规划、配置、考核、薪酬范围内任选，写一篇论文：完整介绍一个你经历或经手处理的任务、事件、案例。说明你当时解决思路

8、、措施和成效。现在重新审视，你当初的解决情况作何评价。预测题目预测题目正文撰写正文撰写一、找素材根据框架里小标题的关键字，到百度，到谷歌，到知网，到一切你可以找的到的途径去下载。二、改格式下载的素材很多格式是乱的，先将格式调好。三、细整理刚下下来的素材，很多是相关但是重复的，要细细整理，改承接语，将别人的话用自己的意思表达出来以防止通篇抄袭。有些逻辑不对的地方也要修改。正文撰写正文撰写一、语言是否规范，是不是相对比较书面化？二、错别字多不多？标点符号有没有乱来？三、你的正文内容副标题是否对的上？四、你的论文整篇读下来，和你的标题表达的意思是否一样？五、你写的是某个企业或者某个行业的问题，但是你

9、的论文中通篇都是理论，或者都是放之四海皆准的内容，完全没有针对性？格式要规范选题要细框架先整理正文要精心筛选24目录金字塔结构能够满足读者大脑处理信息的基金字塔结构能够满足读者大脑处理信息的基本要求本要求25向读者展示的写作结构应该具有金字塔的四向读者展示的写作结构应该具有金字塔的四个基本特征个基本特征26二：以上统下上对下概况，下对上解释支持。三：归类分组每组中的思想必须属于同一个范畴。四：逻辑递进每组中的思想都必须按照逻辑顺序组织。一：结论先行一篇文章的结构只支持一个思想，这个思想将概括所有各级各组的思想。纵向关系可以帮助我们建立一种疑问纵向关系可以帮助我们建立一种疑问/回答式的回答式的对

10、话，从而使读者带着极大的兴趣了解我们的思对话，从而使读者带着极大的兴趣了解我们的思维脉络维脉络27为什么为什么(演绎演绎)(归纳归纳)鸟能飞我是只鸟我能飞RuleCaseResult我能飞法国坦克已进入边界CaseCaseCase德国坦克已进入边界俄罗斯坦克已进入边界波兰将要被侵略横向关系主要是确定同一级别的思想之间的逻辑横向关系主要是确定同一级别的思想之间的逻辑关系，这种关系或者是演绎推理或者归纳推理关系，这种关系或者是演绎推理或者归纳推理28认同论据，就只能认可结论即使认可所有论据，也不一定得出唯一正确的结论演绎推理的几种形式演绎推理的几种形式29演绎推理可能很简单序言结构序言结构31目录

11、通过自上而下的方法建立金字塔结构通过自上而下的方法建立金字塔结构序言结构序言结构33A(主主题题)：对序言问题的回答A1A2A3B1B2B3序言序言CC1C2C3S（情境）：（情境）：时间和地点C（冲突）：（冲突）：应当发生的事情Q(疑疑问问)：读者提出的问题结构化面试可以挖掘的标准关键句层次提倡归纳法关键句层次提倡归纳法34演绎型论证演绎型论证归纳型论证归纳型论证面试考核的标准结构化面试建议推行结构化面试推行结构化面试操作流程标准化能力挖掘可比化推行简单易行即使是论证同一个说法，演绎法比归纳法复杂得多。即使是论证同一个说法，演绎法比归纳法复杂得多。所以为了搞清楚要做什么，需要消耗很多时间。所

12、以为了搞清楚要做什么，需要消耗很多时间。演绎法就像告诉大家演绎法就像告诉大家希望大家知道我为了得到结论受了很多苦希望大家知道我为了得到结论受了很多苦。但是把同一个说法按归纳法表现时，既简单又易懂。但是把同一个说法按归纳法表现时，既简单又易懂。ABCABC目录目录35写作很容易犯了以下两种错误中的一种：写作很容易犯了以下两种错误中的一种：36所有列入同一组的思想都必须具有某种逻辑所有列入同一组的思想都必须具有某种逻辑顺序顺序大前提、小前提、结论行动的先后顺序：因在前，果在后例：人、财、物例：最重要、次重要等重要性顺序，是将一组具有某种共同点而被聚集在一起所采用的顺序，重要性顺序，是将一组具有某种

13、共同点而被聚集在一起所采用的顺序，这里缺乏深入思考的现象尤为严重。应当对不适当的分组思想进行修改，这里缺乏深入思考的现象尤为严重。应当对不适当的分组思想进行修改，一般先要归类，然后是排序。一般先要归类，然后是排序。38概况演绎性思想比较简单，概况归纳性思想则需概况演绎性思想比较简单，概况归纳性思想则需要深度思考。要深度思考。如何概括归纳性思想如何概括归纳性思想40概括描述性思想应当是该组思想共性所隐含的意义概括行动性思想应当表明采取以上行动后导致的直接结果模拟题模拟题模拟习题一：模拟习题一：1、某企业是一家大型国有企业，近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线，作为人力资源部经理，你

14、如何制定2010年人力资源规划？（规划）2、当今社会已步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚至出现了逃课现象，花钱不讨好，作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？（培训）3、有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？（绩效）模拟题模拟题模拟习题一：模拟习题一：1、结构化面试被认为是人才引进的有效选拔手段，现在，假设你所在的公司要引进一批市场销售人员，请综合你所掌握的结构化面试知识与技巧，说明设计

15、思路，主要工作和安排等，确保公司引进市场销售人员的质量。（招聘）2、奖金已经成为大部分企业采用的绩效工资形式，成为薪酬结构的一部分，请结合你所掌握的绩效工资知识和技巧，说明奖金这一绩效工资形式在企业实际中的应用情况，如何做好不同员工（销售，生产，管理，研发）的绩效工资设计。（薪酬）3、结合工作实际，请在人力资源规划，配置，考核，劳动关系范围内任选，完成（1）文字介绍一个你经历和经手处理过的任务/事件/案例；（2）说明你当时的解决思路，措施和结果；（3）现在重新审视，你对当初的解决情况作何评价。（规划、招聘、绩效、劳动关系）模拟题模拟题模拟习题三：模拟习题三：1、培训已成为人力资源开发的一个重要

16、手段，大部分企业都很重视培训工作，有的企业已在积极建设学习型组织，请结合工作中的实际案例，写一篇关于培训效果评估的小论文。2、近些年，一些企业劳动卫生事故频发，给员工带来了负面影响，有的重大损失。请结合劳动安全卫生环境，健康，提高工作效益为主题，结合企业实践案例或自身工作经历。写一篇小论文3、结合工作实际，请在人力资源规划、配置、考核、薪酬范围内任选，写一篇论文：完整介绍一个你经历或经手处理的任务、事件、案例。说明你当时解决思路、措施和成效。现在重新审视，你当初的解决情况作何评价。模拟题模拟题模拟习题三：模拟习题三：1、根据“十二五”计划，制定人力资源规划2、结合公司的情况设计一套KPI考评体系3、招聘、培训、薪酬、劳动关系任选一题（其中写明问题、案例、解决办法、评价）模拟习题五：模拟习题五：1、企业员工的沟通及其方法分析2、劳动争议成因分析，人力资源管理中如何预防和减少劳动争议。模拟题模拟题