嵩基鸿润城项目市场定位与建筑产品修改建议方案学习教案.pptx
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1、会计学1嵩基鸿润城项目市场定位与建筑产品修改嵩基鸿润城项目市场定位与建筑产品修改建议建议(jiny)方案方案第一页,共61页。PART 1市场市场(shchng)定位定位第2页/共61页第二页,共61页。总体总体(zngt)市场定位市场定位区域归属区域归属(gush)定位定位中央(zhngyng)政务区是一个城市的政治活动、行政管理的运营中心,具有一个城市的核心价值。作为领导机关的所在地,在发挥政务功能的同时,彰显社会的主流价值。中央政务区的形成还将带动信息、商务、金融、科技、人才等城市精华要素的高度聚集。国际上统称为“COD”,即central offical distract,是一个城市内
2、政外交的名片。中央政务区中央政务区目前,这里已经具备了中央政务区的一切不可或缺的因素。交通局、财政局、税务局、国土局、检察院等核心机关单位的相继入驻,使区域具备了行政中心的向心力。同时,已经在建的新客运站、人民公园等大型公共设施,将使本项目所在区域的城市功能配套更加人文化、现代化。第3页/共61页第三页,共61页。Add Your Text总体总体(zngt)市场定位市场定位开发理念开发理念(l nin)定位定位创造(chungzo)城市价值 创造(chungzo)生活价值满足封丘人民对高品质住宅和繁华购物街区的需求树立一个城市的高度,成为城北新区的地标创造城市价值创造城市价值 创造生活价值创
3、造生活价值在高尚行政街区,倡导一种有秩序、有地位、有气质的优越生活方式,符合社会主流人群的生活价值标准。创造城市价值创造城市价值以全新的建筑风貌彰显封丘的城市形象。临街商铺、紧靠新客运站,成就封丘购物新地标。在行政区现代化新城的基础上,为高品质生活区的城市概念再做诠释。创造生活价值创造生活价值基于中央政务区的的优越生活环境,创造全新的生活价值。小高层、高层高品质住宅,商业街的购物环境,城市精英汇集的区域,在物质与精神上同时为生活品质加分。第4页/共61页第四页,共61页。总体总体(zngt)市场定位市场定位楼盘楼盘(lu pn)总定位总定位中央政务(zhngw)区 封丘门户新区首席高品质生活街
4、区结合以上定位,本项目总定位呼之欲出:中央政务区中央政务区-封丘门户封丘门户-新区首席高品质生活街区新区首席高品质生活街区中央政务区中央政务区封丘门户封丘门户新区首席新区首席高品质生活街区高品质生活街区党政机关密集,社会上层人士聚集的城市核心区域。紧邻新客运站,封丘人出入的门户。在新区高品质生活区的基础上进一步超越,做新区代言人。融合高档住宅与繁华商业街,营造便利生活氛围,创造街区价值。第5页/共61页第五页,共61页。总体市场总体市场(shchng)定位定位定位定位(dngwi)依据依据区域特征 基地条件 市场机会 竞争(jngzhng)需要定位依据定位依据区域特征基地条件市场机会竞争需要封
5、丘新区,迎合城市发展的趋势,发展潜力无限。党政机关集中,政务氛围浓厚。综合概括为:新行政区、商业区、生活区、工业区。位居行政分布线上,与城市权利阶层毗邻而居。紧邻新客运站,执掌封丘门户。商住综合用地,构建良好的居住生活圈。市政对新区投入力度大,区域价值凸显。前期几个楼盘带动,区域发展日渐成熟,认可度高。小高层、高层稀缺,但客户有此置业需求,填补空白以领导者的姿态吸引目标客户。以独一无二的社区品质打压竞争对手。以高端形象确立自己的市场。第6页/共61页第六页,共61页。产品产品(chnpn)定位定位产品产品(chnpn)定位定位p本项目的产品定位,是在总市场定位前提下,对建筑产品进行的定位。p本
6、项目的建筑产品定位,首先(shuxin)要符合市场上目标客户的需求,引导目标客户消费。其次,要区别于目前市场上的产品类别,制造竞争性优势,因此将本项目的产品定位为:户型适中户型适中高档品质高档品质运动休闲主题运动休闲主题复合街区复合街区户型适中 高档品质 运动休闲主题 复合街区第7页/共61页第七页,共61页。产品产品(chnpn)定位定位产品产品(chnpn)定位定位中等户型 高档品质 运动休闲主题(zht)复合街区户型适中户型适中高档品质高档品质运动休闲主题运动休闲主题复合街区复合街区市场层面:考虑客户置业需求,通过减少面积降低总价,使客户更容易接受,同时保持一定的居住舒适性。功能层面:设
7、计面积不大功能全的全新户型,而非单纯减少面积。具体是基于现代家庭物质储藏和生活方式的丰富,增加壁柜和衣帽间。区域要素:中央政务区的高潜力区域,封丘高品质楼盘的集中区域。客户要素:针对目标客户的调查,主要置业群体中高层次的收入状况从根本上决定项目的规模特征。项目限制要素:紧邻客运站,环境嘈杂;物业上为高密度社区,容积率略高,绿化率较低。影响项目成为高档项目的运作能力。客户需求:在前期客户调查中,健身器材、休闲是客户重点选择的配套,说明了人们对运动、休闲软性需求的强烈。差异化竞争:目前在封丘各项目中,只有锦绣温泉花园有此概念的宣传,但力度不大。本项目以运动休闲为主题,更可以引起市场的关注。本项目要
8、形成“小高层+高层+商业”的复合产品体系,一方面可以多种产品扩大客户层面,避免产品过于集中,充分满足市场需求,另一方面可以多种产品的功能互补和形态差异,提升项目的综合形象和利润价值。对于商业部分,既作为社区自身的日常生活配套,还可作为未来新区的商业中心。第8页/共61页第八页,共61页。产品产品(chnpn)定位定位产品产品(chnpn)规划规划住宅规划:高档(godng)、高层+小高层、户型适中;商业规划:社区配套、新区商业中心高档高档社区社区配套配套户型户型适中适中高层高层+小小高层高层新区新区商业中心商业中心住宅住宅住宅住宅商业商业商业商业住宅进一步带动商业商业满足住宅配套需求住宅部分规
9、划:整体档次呈现高档,物业形态以高层为主,包含部分小高层,户型面积适中。商业部分规划:既作为社区配套,将来还将借助客运站的密集人流,形成新区商业中心。住宅与商业实现联动,商业满足住宅区居民生活配套要求,住宅聚集的人气可以进一步促进商业的繁荣。第9页/共61页第九页,共61页。产品产品(chnpn)定位定位住宅住宅(zhzhi)产品定位产品定位住宅产品设计,以“高层(o cn)为主,小高层(o cn)为辅”;住宅户型设计体现“面积适中、功能全、精细化”的特点本项目住宅产品设计,要以“高层为高层为主,小高层为辅主,小高层为辅”,户型设计要体现“面积适中、功能全、精细化面积适中、功能全、精细化”的特
10、点。面积适中:总价低,目标客户更易接受功能全:面积紧凑但功能齐全精细化:设计精巧,布局别致第10页/共61页第十页,共61页。产品产品(chnpn)定位定位住宅住宅(zhzhi)产品定位产品定位户型设计(shj)创新;提高得房率;新现代主义建筑立面;半地下车库、立体绿化采取一梯两户的设计户型面积不大但功能齐全,户内增加壁柜和衣帽间,以满足现代家庭的丰富生活需求。结构合理,使用率高,高层的得房率控制在75%以上,小高层的得房率控制在80%以上,提高住宅的套内使用面积。外立面要体现建筑的实用性、观赏性和艺术性,提升整个小区的文化品位。建议采用“新现代主义建筑风格”,简约时尚,与其他楼盘形成鲜明对比
11、。采用半地下车库,立体绿化,实用与美观并举,既体现车库功能有美化环境。第11页/共61页第十一页,共61页。产品产品(chnpn)定位定位住宅产品住宅产品(chnpn)定位定位包括(boku)A户型:三室二厅一卫,C户型:三室二厅二卫,D户型:三室二厅二卫,E户型:四室二厅二卫,F户型:三室二厅二卫序号序号户型户型面积面积比例比例A户型二室二厅一卫9610%C户型三室二厅二卫12525%D户型三室二厅二卫13220%E户型四室二厅二卫14015%F户型三室二厅二卫13030%户型面积与比例户型面积与比例第12页/共61页第十二页,共61页。产品产品(chnpn)定位定位商业产品商业产品(chn
12、pn)定位定位定位于复合商业,具体(jt)包括:住宅配套商业、新区商业中心。新区商业中心新区商业中心紧邻新客运站,具备成为新区商业中心的先天条件。为出行旅客提供如:餐饮、超市、网吧、品牌服装等商业配套服务住宅配套商业住宅配套商业为本社区居民提供生活配套设施如:便利店、餐饮店、烟酒店、美容美发、社区诊所、服装店、复合商业复合商业以小商铺为主大商铺为辅基本单元面积结 构50150,其中以50100小商铺为主,商业中心部分配备少量100150大商铺。框架结构、自由组合、自由分割第13页/共61页第十三页,共61页。功能定位功能定位复合功能复合功能(gngnng)社区社区集“居住、经营、投资(tu z
13、)、休闲”四位一体。复合(fh)功能行政街区居住经营投资休闲本项目的功能定位,提出“复合功能行政街区复合功能行政街区”,即多种功能优化组合,集“居住、经营、投资、休闲”四位一体,在新区率先提出,形成一种超前性与领先性。第14页/共61页第十四页,共61页。功能定位功能定位功能功能(gngnng)要求要求居住功能、经营(jngyng)功能、投资功能、休闲功能居居 住住经经 营营投投 资资休休 闲闲住宅(zhzhi)是本项目开发的主要部分,居住是本项目的第一大功能,本项目是适合中高端客户在中央政务区置业的理想地,也是符合其身份与地位的高尚居所。本项目的商业一方面为本项目的生活配套设施做出有利保障,
14、另一方面又形成自己独立的专业商业中心,可以辐射到全市,是优质的经营场所。本项目凭借所在区域价值的日益彰显,和邻近客运站的绝版位置,通过“稀缺地段、广大市场空间、无限升值空间”的宣传和推介,吸引投资客的关注。本项目通过依托附近人民公园的休闲游玩价值,更凭借自身丰富完整的商业配套设施,可为封丘居民提供一站式购物、休闲、游乐、聚会的场所。第15页/共61页第十五页,共61页。品质品质(pnzh)定位定位品质品质(pnzh)定位定位品质定位为:产品(chnpn)精良、价值突出、形象第一,具体从文化品位、建筑品质、服务品质、健康品质、客户品质方面表现。作为集住宅、商业为一体的复合型物业,本项目要建设成为
15、封丘的“高品质/高舒适度/高端社区”,并成为新区的一处置业、投资热土。具体要做到“产品精良、价值突出、形象第一”,即在品质上要做高端,在形象上要拔高做第一,并以适当的价格带给客户超值感受。12345具体表现具体表现文化品位:文化品位:以运动健康的休闲理念为主,结合行政街区的高尚人文环境,打造具有浓郁文化气息的第一楼盘形象。建筑品质:建筑品质:通过外保温等先进建筑材料,建筑工艺的节能技术,智能设备、壁挂太阳能、电暖等建筑科技设备的使用,凸显建筑的精良品质。服务品质:服务品质:通过智能化技术的安防运用、多体系防护措施以及特约服务等,彰显小区的物业管理与服务品质。健康品质:健康品质:通过健身器材的运
16、动设备,结合小区立体化景观,打造健康社区的理念。客户品质:客户品质:通过吸引中高端客户聚集,突出楼盘的高品质客户形象。第16页/共61页第十六页,共61页。价格价格(jig)定位定位住宅住宅(zhzhi)价格定位价格定位根据(gnj)本项目中高档的市场定位及与世纪花园的对比参考,将住宅价格定位在25002600元/。多层小高层24002500元/27002800元/世纪花园世纪花园住宅本项目本项目25002600元/根据本项目的市场定位,本项目的价格应定位于“中高价位”。因此,参考价格表现较高的世纪花园项目,本项目单价定价与之相比略低。另外结合户型面积来看,本项目同等户型与世纪花园相比面积稍小
17、,从而在总价表现上进一步走低,符合目标客户对居住、投资“价格求低”的购买心理。户型户型三室两厅四室两厅面积面积128、130、135、143151户型户型两室两厅三室两厅四室两厅面积面积96125、130、132140世纪花园世纪花园户型面积户型面积本项目本项目户型面积户型面积第17页/共61页第十七页,共61页。价格价格(jig)定位定位商业商业(shngy)价格定位价格定位以商业项目客户看重因素作参考,对比瑞封花园,本项目商业价格(jig)定位于70007500元/。人流量地段成熟商圈交通便利配套设施好此条件所占权重41%此条件所占权重26%此条件所占权重13%此条件所占权重11%此条件所
18、占权重6%在商业物业方面,新区中瑞封花园具有较强的竞争力和典型性,因此本项目的商业定价将以瑞封花园为对比,参考各因素得出结论。本项目凭借紧邻客运站的优势,人流量将来必然超过瑞封花园现有人流量。地段上瑞封花园紧邻繁华的黄池路,略好于本项目。瑞封花园所在区域温州商业街已形成成熟商圈,而本项目所在区域刚刚起步。交通上,瑞封花园略胜于本项目。配套设施上,瑞封花园区域发展成熟,而本项目则有客运站这一重大利好面,两者不分上下。虽然瑞封花园在诸多方面略优于本项目,但在人流量这一最关键因素上输与本项目,综合来看,两者竞争力相当,对比瑞封花园7000元/的价格,宝利认为本项目定价于70007500元/较为合适。
19、第18页/共61页第十八页,共61页。客户客户(k h)定位定位客户客户(k h)特征特征收入较高、注重品味、置业理性、看重家庭、追求精神享受(xingshu)、寻求身份认同。注重品位收入较高置业理性看重家庭追求精神层面寻求身份认同本项目的客户应是具有“财富、地位、品位、积极”等属性的城市主流阶层,他们努力创造物质财富和精神财富,并推动社会进步。具体反映在个性化的消费心理、理性化的消费需求,是颇具“主流”风范的置业人群。第19页/共61页第十九页,共61页。自用自用(zyng)型客户型客户客户客户(k h)定位定位客户客户(k h)细分细分总体上可分为自用型客户和投资型客户,其中,自用型客户又
20、可进一步细分为首次置业者和二次或多次置业者客户。投资型客户投资型客户+首次置业者:首次置业者:年龄在25-35岁之间,因为种种因素仍未置业,所选要求既要符合城市发展方向,又能是总价承受范围内的客户。二次或多次置业者:二次或多次置业者:年龄在35-50岁之间,抱有新区置业梦想的客户,多为社会的中产阶级、中高收入阶层客户。这类客户多为对新区发展前景看好,通过对房产投资而获得投资利益。第20页/共61页第二十页,共61页。客户客户(k h)收入收入客户客户(k h)职业职业客户客户(k h)年龄年龄集中在25岁50岁之间,大多收入稳定,事业正在上升期,有一定的经济基础和社会地位。主力家庭月收入在25
21、00元5000元之间,收入处于中上游,具备置业及房产投资的能力。l个体私营业主l机关单位职员l公司职员l企业中高层管理人员l专业人士(医生、教师等)l乡镇富裕人士客户定位客户定位客户分析客户分析根据前期客户调查,从客户年龄、客户收入、客户职业三个重要方面说明。第21页/共61页第二十一页,共61页。核核 心心客客 户户潜在潜在(qinzi)客客户户区域来源区域来源(liyun)(liyun):回乡置业者:回乡置业者职业特点:常年在外工作的白领阶层。职业特点:常年在外工作的白领阶层。置业目的:自住置业目的:自住+投资投资置业特征:置业为父母买房或置业投资置业特征:置业为父母买房或置业投资重要重要
22、(zhngyo)客户客户区域来源区域来源:各乡镇职业特点职业特点:各乡镇创富阶层(领导干部、生意致富者农村富裕者)置业目的:置业目的:自住+投资置业特征:置业特征:为子女入学或移居区域来源区域来源:封丘县全县城职业特点职业特点:封丘县智富阶层(私营企业、企事业中高层、高级公务人员)置业目的:置业目的:自住需求 置业特征置业特征:大部分为二次置业,以改善性需求为主。核心客户核心客户客户定位客户定位客户定位客户定位核心客户;重要客户;潜在客户第22页/共61页第二十二页,共61页。价值感受价值感受(gnshu)第一第一精细化建筑(jinzh)设计先进性建筑(jinzh)材料智能化建筑(jinzh)
23、科技精致化户型立体化景观市场市场(shchng)形象第一形象第一产品领先产品领先中央政务区封丘门户新区首席高品质生活街区地位定位地位定位地位定位地位定位产品领先 市场形象第一 价值感受第一本项目所在市场地位,将从本项目建筑产品自身、本项目的市场形象和本项目带给客户的价值感受三个层面判断。以精良产品领先于市场,以市场第一的形象出现,最后通过适中的价格,带给客户超值的性价比感受第23页/共61页第二十三页,共61页。PART 2建筑建筑(jinzh)产品修改建议产品修改建议第24页/共61页第二十四页,共61页。建筑设计修改建筑设计修改(xigi)目标目标修改修改(xigi)目标目标需达成的目标(
24、mbio):开发目标(mbio)、楼盘目标(mbio)、销售目标(mbio)全面提升嵩基集团的品牌形象,同时为后续产品开发积累建筑产品方面的经验。以既定价格确保项目实现产品快速上量,从而实现开发企业快速回笼资金、实现盈利的目标。开发目标开发目标楼盘目标楼盘目标销售目标销售目标建筑方面:建筑方面:打造封丘高品质楼盘。文化方面:文化方面:打造运动休闲、高尚人文社区。服务方面:服务方面:贴心物业、特约服务。健康方面:健康方面:健身运动设备,立体化景观。本项目的建筑设计,要达成如下目标:第25页/共61页第二十五页,共61页。建筑设计修改建筑设计修改(xigi)原则原则修改修改(xigi)原则原则前瞻
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