拓客工资及绩效最终方案学习教案.pptx

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1、会计学1拓客工资及绩效拓客工资及绩效(j xio)最终方案最终方案第一页，共6页。职位人员 基本工资/元（每人每月）绩效工资/元（每人每月）PK奖励组/元（整月）拉访奖励/元留电总计/元备注县区组长2名2500300/月15000(最高可得，根据情况调动）预计3400元（从第四组上5元/组）无24000组长所带领组每天小组拉访任务不低于45组整月超过20天完成可领取。村镇小组长9名2200200/月3000无无24600绩效为每村合计留电180组方可领取县区专员17名1700200/月无预计13600元（从第五组上5元/组）无45900个人每月拉访完成100组以上奖励200元村镇专员18名17

2、00无无无30600村镇专员为临时村镇招取，工资2天一结。需提前预支。月度工资绩效共计139500元备注：每天小组完成45组客户方可参与当日PK。（只有(zhyu)一个小组完成直接颁发给完成的小组。）两个小组未完成均不进行颁发。村镇奖励每村留电完成180组方可参与3日PK。（只有(zhyu)一个小组完成直接颁发给完成的小组。）两个小组未完成均不进行颁发。每日颁发奖励及村镇临时招取专员需要提前预支取 工资(gngz)及绩效考核方案第1页/共5页第二页，共6页。职位岗位 绩效奖励惩罚（整月）县区组长 每天4组拉访任务每日团队日常管理，安排当日任务。月底根据小组拉访完成情况业绩优秀者对组长奖励300

3、元。每天小组PK完成优秀者小组奖励500（组长所带领组每天小组拉访任务不低于45组整月超过20天完成可领取个人奖励300，每天小组完成45组及以上客户参与Pk获胜者方可领取）完成不好扣除工资200元（每月到访不足80组）小组长村镇每村留电30组，每日拉访2组，负责该小组团队管理工作，统计小组内拉访留电情况（拉访不做硬性要求。）每3天进行PK一次，前3名者可获得现金奖励100元。每村合计留电180组及以上方可领取（绩效为每村合计留电170组方可领取200元每月的个人奖金。）完成不好扣除工资200元（每月村留电平均不足35组）专员县城每日拉访任务10组可获得25元现金奖励月度统计拉访情况优秀者奖励

4、200元。（个人每月拉访成100组以上奖励200元）完成不好扣除100元村镇每村每日每人50组留电，每日拉访3组。每日可得10元奖励50组基数每少一组扣除工资1元绩效考核第2页/共5页第三页，共6页。工资发放流程工资表考勤表电子版打印版原件复印件拓客负责人存档甲方审核签字甲方确认签字工资表考勤表甲方存档不领取领取疏导、沟通领取工资并签字甲方确定并签字、签收策划部存档第3页/共5页第四页，共6页。PK小组奖励为每日发放(ffng)，暂定每日PK奖励500元。策划部根据每日客户到访量进行判定。每日PK奖励需提前预支一星期奖金。每日客户到访，组长进行流转单统一收取及各组员业绩统计，统计完毕后交由策划部审核，审核通过后录入(l r)系统。到月底与拓客员核对无误后与考勤表统一交付甲方审核签字。1、小组激励(jl)政策2、绩效考核统计3、每日奖励检视奖金发放检视，当日发放奖金需要获得奖金小组整组签字并且小组领取奖金的照片，领取明细及照片留存。第4页/共5页第五页，共6页。感谢您的观看感谢您的观看(gunkn)！第5页/共5页第六页，共6页。