2023年年企业文化建设方案.docx
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1、2023年年企业文化建设方案一、指导思想坚持以三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业,提升企业管理水平,增强核心竞争力为目标;以创建学习型企业,提高员工队伍整体素质为重点;建设具有吉热特色的企业文化,为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。二、基本思路围绕一个目标,抓住两个重点,推进三个规范,实现四个提升。一个目标:就是以提高企业经济效益为中心,营造人本和谐的企业发展环境,推进企业科学、持续、和谐发展;两个重点:就是坚持与企业的管理机制相结合,与企业安全生产相结合,突出管理文化和安全文化;三个规范:就是要进一步规范企业VI视觉识别系
2、统、理念识别系统、行为识别系统,树立企业良好形象;四个提升:就是要通过企业文化建设工作,不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。三、工作目标(一)加快三统一步伐,塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性,实现三统一:一是企业核心理念统一,即工作方针、企业精神、职业道德观统一;二是企业形象标识统一;三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。(二)创建学习型企业,提高文化管理品质。扎实深入开展创建学习型企业活动,终身学习理念深入人心,创建学习型企业,争做知识型职工活动扎实有效推进,全员学习能力普遍提升,学习型企业创建活动取得成效。1 2 3 4 5(三)加快文化整合,促进企
3、业创新。紧密围绕企业强化管理,提高效益、星级企业创建活动等中心工作,将企业文化有机融入企业中心工作中,促进企业创新发展,为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。四、重点工作(一)健全机制,夯实企业文化建设管理基础。健全完善企业文化建设管理机制,将企业文化建设办公室设在党委工作部,具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作,加强指导,打牢基础,教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。各支部要加强对企业文化建设工作的宣传,利用现代媒体及时传递信息,对企业文化建设工作情况进行广泛宣传,进一步加强企业文化建设的宣传基础。(二)贯彻实施集团公司VI系统,树立企业形象
4、。按照国电集团公司VI视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司VI手册,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司VI手册要求。厂党委将把国电集团公司VI手册上传到党委工作部网站上,各单位可以到党委工作部网站上进行查询,并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司VI手册标准。(三)贯彻宣传集团公司企业理念,增强职工凝聚力。1 2 3 4 5按照国电集团公司关于规范使用国电集团公司企业理念的通知要求,大力倡导国电集团公司企业理念。各
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- 2023 年年 企业文化 建设 方案
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