2023年年公司总经理述职述廉报告.docx

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1、2023年年公司总经理述职述廉报告述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本站为大家整理的相关的2023年公司总经理述职述廉报告，供大家参考选择。2023年公司总经理述职述廉报告2023年，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格按照资产公司党委、集团公司党委的工作指示和供水公司党委的工作要求，认真履行工作职责，较好地完成各项工作任务，现将一年来的主要工作述职述廉如下：一、加强学习，解放思想，与时俱进作为供水公司的主要负责人，我深深认识到加强学习，解

2、放思想，增强素质，与时俱进是*的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对党的理论知识和企业生产经营管理的思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的十九大、十九届四中全会精神和习总书记的重要讲话及企业管理等知识，不断增强觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，关系到供区8.5万用户20余万人口的用水安全。因此，我以一丝不苟的工作态度和开拓进取的精神认真作好本职工作。(一)强化安全供水，满足用水需求作为供

3、水企业，安全生产和保障供水始终是工作的重中之重。为此，我高度重视，狠抓落实，主要抓好三项工作：一是公司上下戮力齐心，供水水厂融合运行;二是多个部门联动合力，*供水互联互通;三是水质检测常态跟进，切实保障用水安全。2023年截至10月底共完成供水量1103万吨，完成年度目标任务(1315万吨)的84%;售水量441万吨，比去年同期增加了22万吨，完成年度计划(535万吨)的 82%;售水收入1225万元，比去年同期增加38万元，增长率3%，完成年度计划(1450万元)的84%。我们完全有信心完成年度目标任务。(二)配合市政建设，推进管网改造2023年，公司积极做好城市供水管网改造的规划、设计、实

4、施工作。着力解决城市供水与日益增长的用水需求不相适应的问题。实施*小区地平管网改造累计1061米、*路DN315铸铁管改造63米、*路DN600原水管改造387米、*路DN200铸铁管改造130米、*路DN160铸铁管改造65米。(三)围绕提升服务，改进工作方式今年3.15，公司在*广场举办了用水安全知识及用水法律法规、微信、银行代扣缴费等宣传活动，与用户零距离，力求服务质量与社会需求同步提高，树立公司良好形象。11月11日，组织召开供水服务座谈会，邀请经开区、*镇、*镇人大代表、社区干部，大口径水表用户代表40余人，就如何提高服务水平、保障安全优质供水进行面对面的沟通交流，认真听取和收集用户

5、对供水水质、供水服务方面的意见和建议，回应用户代表关切，切实解决服务群众最后一公里。三、认真落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公今年以来，我认真学习关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党问责条例等党风廉政建设有关内容，积极参加不忘初心、牢记使命主题教育集中学习，积极落实党风廉政建设责任制。以身作则做好勤政廉政的榜样，坚持做到正人先正已，注意自身党性锻炼，注意改进工作作风，努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。四、存在的问题和不足一是偏重业务管理，放松政治学习;二是水价调整工作推进缓慢;三是*水厂大修面临严重资金缺口。五、今后努力方向一是加强学习

6、，克服船到码头车到站等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，认真学习和领会十九大的精神，不断提高政治素养，加强企业管理知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。二是加强管理，节能降耗，减少水损，提高供水效益。加快管网改造步伐和超年限水表的更换工作，加大管网巡查和测漏治漏力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生。三是尽快完成水价调整工作，争取更多财政补贴。水价调整直接关系着企业的经济效益，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价调整攻坚小组，尽早完成水价调整工作，同时积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金，为公司的发展注入活力。四是强化职工教育，提升服务

7、意识。继续深入推进创先争优月计月清考核评比工作，强化公司内部管理，促进城市供水事业的可持续发展，为建设美丽*提供有力保障。五是加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风亷政建设责任制要求和规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，真抓实干、高效廉洁。以上述职述廉报告妥否，请予审议。2023年公司总经理述职述廉报告一、广电系统工作简历与任职情况2023年11月9日-2023年4月30日市广电局局长、市广播电视台台长、市广电局党组书记(副书记)、广西广电网络桂平分公司总经理2023年5月1日至今广西广电网络桂平分公司总经理二、工作述职要点(一)

8、创建学习型企业，把握公司发展方向。1、提升学习力，转换新角色，适应现代企业管理要求。我深深懂得，作为一名身份转型的分公司负责人，从事业单位转到企业，学习充电十分紧迫与重要，因此，自己利用公司培训及空余时间静心钻研企业管理，学习现代企业管理、掌控财务等书籍，为提升自己综合素质打下坚实基础。2、带领班子成员及员工学习，与中层领导及员工分享中层决胜、拒绝借口等培训教材，提升分公司队伍整体素质。3、学以致用，明确工作思路与工作重点，促进桂平分公司各项工作步入良性发展轨道。2023年完成数字电视整体转换后，我带领分公司领导班子，调整发展思路，确定了以数字电视为主体，以城乡联网为主线的发展方向。目前，城网

9、建设速度加快，城区拥有数字电视用户3.1万多户，城网收入超千万元。而且每年都以高于10%的速度增长。增值业务有了快速发展，去年增值业务收入达到近200万元。城乡联网工程加快，全市24个乡镇已有20个乡镇完成了城乡联网，余下的4个乡镇有望今年实施联网。目前，农网总户数已达到3.3万多户，且每年以3000户以上的发展速度增长，农网年经营收入已超550万元，逐渐成为桂平分公司业务的半壁江山。(二)求真务实，科学发展 ，促进分公司综合指标考核评定排名走在全区县级分公司前列。1、经营收入成为全区第一批突破千万元的县级分公司。2、增值业务拓展走上快车道。高清电视推广虽然起步慢(2023年底启动)，但发展后

10、劲足，目前高清机销售已超6000台，总销售量排全区县级分公司第一，今年专网、付费节目、互动业务均提前一个季度完成区公司下达任务。3、客服质量不断提升，用户保有率98%以上，综合指标在全区靠前，今年初在全区经理会议上作经验介绍。4、安全播出考核指标年年达标。5、配合当地党委政府工作得到充分肯定，与当地广电部门关系和谐协调，广电网络发展态势良好。(三)突出企业绩效管理，提升分公司管理水平。1、强化绩效管理，调动员工的工作积极性。实施绩效层级管理，员工绩效工资与岗位贡献、业绩挂钩，体现员工对分公司的贡献率。2、实施全员竞聘上岗，建立规范的企业用人体系。中层领导、服务站经理两年一聘，员工每年一竞岗，新

11、招聘员工要过三关(跟班学习、试用、短期聘用考核)才正式聘用。3、创新企业文化建设，提升分公司管理水平。(1)坚持每周晨会制，每周一句励言警语激励员工。(2)坚持每周三晚的业务培训制度，由管理层领导、中层领导轮流主讲。(3)开展我向经理进一言，我为公司添光彩活动，表彰分公司突出贡献者。(4)开展责任、感恩、执行力等主题户外拓展活动。(5)组织员工开展国学弟子规等学习内训。(6)注重组织文体活动、体育比赛，活跃气氛，营造团队精神。(7)每月编辑一期分公司工作简报，及时沟通信息，交流工作体会。通过创新企业文化建设，增强了员工的凝聚力和向心力，现在桂平分公司已经形成一支人心稳定、专心专业专注的、特别能

12、战斗的团队。4、协助行政执法部门开展广播电视社会管理，净化广播电视传输市场，为分公司发展扩展空间。(四)廉洁自律，接受监督，促进党风廉政建设。能根据区公司党风廉政建设责任书的各项要求，加强分公司党风廉政建设，将党风廉政建设与双效目标管理相结合，落实到日常的各项工作中。平时较注重思想政治学习，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，坚持民主集中制，重大决策集体讨论，始终按照工作权限和工作程序履行职责，自觉接受群众监督，确保个人和领导班子做到清正廉洁，经得起上级组织和员工的考验。2023年公司总经理述职述廉报告一、工作业绩情况2023已经过去，回顾一年的工作，作为*主任在*公司领导的正确指导下，坚定理想信念，

13、为员工服务，勇于担当，严格要求，认真学习贯彻党的十九大精神和决定，将2023年工作高质量、高标准完成。现将2023年主要工作汇报如下：1、财务工作：*公司2023完成主营业务预计收入*万元，完成计划的*。全年上划*公司营收资金归集及时率达*。加强了成本核算，将成本支出减少到最低限度。强化了资金安全管理，做到了明确责任，规范管理。2、基础管理：完成了日常*公司和*相关部门的检查接待工作，同时巩固了同*公司相关部室和区相关部门的横向联系工作，确保了公司对外工作的顺利开展，塑造了公司良好的企业形象。按时对单位绩效考评工作进行督促指导，提高内部员工满意度，完成了分公司基础管理工作及绩效考评汇总工作。按

14、时组织人员参加市公司各项培训，有效的提高了员工专业技能。3、消防培训及实战演练工作：按照*公司综合部安全工作要求，每月按时组织消防培训工作2023全年消防培训共计12次;应急演练3次;签订各层级安全责任书共计62份，严格遵守省市公司的巡检要求，制定两小时巡查制度，日巡检制度等多项安全巡检制度，多种手段并进，提高了员工安全生产意识和逃生自救能力。4、党建工作：2023年全年 *党支部按时召开三会一课，共召开支委会三十一次、党员大会三十三次，开展主题党日活动十二次，其中支部书记讲党课五次、专题研讨六次，厉害了我的国座谈会一次、个人整改情况汇报三次，支部整改汇报一次，通过落实三会一课制度，使*党支部

15、党员的理论水平有了明显提高。积极学习和贯彻落实党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。2023年*支部认真学习和贯彻党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，2023年共学习相关内容六篇，开展集中学习两次，支部书记讲党课两次，专题研讨两次，主题党日五次，自行组织十九大测试一次。通过各种手段，加强了全体党员对十九大的了解。5、纪检工作：在1月份*党支部全体党员学习了纠正四风不能止步，作风建设永远在路上文件，为纠正四风和落实八项规定打下了理论基础。4月份召开反腐倡廉工作和嵌入式风险防控工作启动会，会上组织员工开展反腐倡廉教育月学习，并*分公司嵌入式风险防控工作做了部署，全

16、体正式员工均完成网上大学反腐倡廉学习内容，党员同志集中观看褪色的人生，并撰写心得体会十份。多种手段推进嵌入式廉洁风险防控和反腐倡廉工作在*公司落地执行。二、个人主要履职情况1、加强学习，不断提高自身素质2023年我不断加强自身理论学习，学习党的十九大精神，做到紧跟党的步伐与时俱进，通过学习进一步提高自身党性观念，增强了工作中的预见性和创造性，今年我光荣的成为一名预备党员，我会更加严格要求自己，努力提高自身驾驭综合工作的能力。2、廉洁自律，树立个人良好形象我始终把八项规定和反对四风牢记心中，做到自律、自警、自醒，牢固树立正确的价值观和全心全意为江源移动服务的宗旨，认真履行重要岗位廉洁准则，带头遵

17、纪守法，带头遵守公司的各项规章制度，将嵌入式风险防控的防控点反复传达落实，努力成为廉洁表率。3、关爱员工，积极组织各项活动2023年多次组织员工参加*工会的各类活动，积极推进五小一家暖心工程建设，2023年建设妈咪小屋、完善休息室设备，为员工购买雪糕等防暑用品，举行慰问困难员工活动、举行*等各项文体活动，积极带动了员工的工作热情和工作积极性。三、个人优劣势分析过去的一年里，我认认真真、扎扎实实带领综合部员工尽心尽责地做好领导布置的每一项工作，同时也存在一些不足之处，主要是:1、理论与工作实际联系不够紧密,在实际工作中还没有将十九大精神融入到每件工作中，总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性，实

18、际工作未达到理论高度。2、工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对.。四、对于今后工作的思考在2023年，我将思考和寻找解决问题的方法和措施：1、将十九大文件的相关精神学透，认真结合十九大报告履行本职工作。2、多征求其他部门的意见和建议，根据意见修正今后工作方向，我将在工作职务上把自己看低，工作标准上把自己看高，工作作风上把自己看紧，工作心态上把自己看正。3、加强自身廉洁自律培训，对照规定进行自我对照、自我反省、自我剖析多种手段加强自身廉洁教育，树立服务意识，抵制精神腐蚀防线。对于2023年带给我的工作经验我记忆犹新，对2023年的期望我踌躇满志，面对新的任务，新的机遇，新的挑战，我将以更新的高度，更大的力度，推进自己分管的各项工作扎实有序开展，努力为*的发展做出更大的贡献。