2023年德育主任发言稿-在德育论坛上的发言稿.docx
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1、2023年德育主任发言稿|在德育论坛上的发言稿尊敬的各位领导,各位老师,大家好!首先感谢各位对我们初一级部工作的支持与帮助,感谢各位班主任对我工作的支持。担任级部主任工作只有短短半年,经验谈不上,所以只是将自己工作中的一些做法与大家来分享一下,以期引起大家的借鉴。一、级部的教育理念清朝陈澹然说,自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。教育是一件大事,我们常说:百年大计,教育为本嘛。所以我也一直在思考怎样才能实现最好的教育,即理想的教育应该是怎样的。在思考中,我常常想起我们学校的教育理念是:让学校成为师生提升生命质量的绿洲,把每一个学生当做自己的孩子,这句话提得非常好,也是我们每位师
2、生应该遵循的教育箴言。在对这一教育理念思考的基础上,结合自身的理解,确立了级部教育的的核心理念是:和合。在这里,将和合作为核心理念,它首先强调的是合,即合作共赢;而和,即和谐相处。体现团结合作、拼搏进取、敢于争先、共荣共赢、和谐发展的境界。二、级部管理1、教师工作(1)做好班主任队伍建设。班主任队伍建设的好坏,直接影响一个级部的教育质量。在此,我们级部主要采取三项举措:一是开好班主任例会,充分发挥大家的集体智慧,及时总结并推广班主任工作的好经验,好典型,促进了级部内工作的良性发展,也从一定程度上提高班主任的自身素质和管理水平。二是倡导奉献精神,调动广大班主任教师工作的积极性。班主任工作与单纯任
3、课教师差别很大,需要班主任教师的付出很多,早来晚走,大事小情,件件样样都要班主任处理,但做班主任工作又是非常快乐的事情,记得魏书生说过当教师有三重收获:收获各种人才,收获真挚的感情,收获创造性地成果。我认为只有班主任才是收获最多的人。三是在班级管理中提倡特色管理,严抓班风学风。班主任工作是班级工作的大头,指导、督促工作落实,最大限度地做到最好。将年级管理与指导、分析发现的问题以及预见性的建议及时反馈到班主任处,利于工作的开展与弥补。同时,鼓励班主任时时学习、交流经验,创造性地工作,形成符合本班实际的班风。(2)打造学习型、研究型的教师团队。首先,进一步加深学习:认真组织学习、积极参加教研活动、
4、认真向有得法的老师请教,及时改进。其次,认真落实教学环节:教师备课、上课、作业布置、课后教学反思总结、课后辅导、自习课等,特别是上课、教学反思及自习课为把握学生课堂动态,经常进班听课,为加强自身授课改进,倡导积极反思,互相交流得失;自习课分配到人,负责到人,提高自习质量,做到自习绝对的静。最后,倡导全体教师严管、紧跟、细导,做好年级工作一盘棋的思想,协调好各科教育教学工作。在管理中,我们积极倡导教师进行相互学习,取长补短,我们初一年级26位语、数、英、政、史、地、生老师有10位是新进教师,我们提倡和要求老教师多听初二、初三老师的课,刚毕业的老师要听同头课老师的课再上课,再如学案的推行,即密切了
5、集体教研与集体备课,也让每一位教师增加了许多锻炼,以前许多几乎不用电脑的教师现在都能较熟练打字,排版等(如:张兰云、南方、王晓兰等老师),还有伴随课改推行,我们级部积极参与学校教研的一周一科一课活动,提倡备课组多指出不足,少说些无关痛痒的好话,然后就某个问题共同探讨最好的方法。在研讨与相互学习中,许多老师的课有了很大提高,所有这些,对老师们的专业成长起了一定的促进作用。(3)实施制度管理,实现政令畅通。大家都知道级部工作是比较琐碎的,学生的、教师的、各部门的工作一天处理最少5、6个,多者达十几个等你完成,这些任务怎样才能保质保量的完成,这就需要做到上行下效,政令畅通,没有这一点你就是喊破嗓子也
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