2023年[岱山实验学校网站]岱山实验学校创建市三星级示范学校的自查报告.docx
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1、2023年岱山实验学校网站岱山实验学校创建市三星级示范学校的自查报告岱山实验学校创建市三星级示范学校的自查报告以人为本强化管理立足改革争创名校岱山实验学校小学部关于创建市三星级示范学校的自查报告为了全面贯彻党的教育方针,进一步深化教育改革,积极推行素质教育、培养学生的创新精神和实践能力,提高教育教学质量和整体管理水平,把我校办成高素质的、标准化的全市一流名校。我们根据市教育局舟山市星级示范学校标准及创建办法(舟教基2023106号)文件,首先成立了以校长任组长、其他行政成员任组员的创建工作领导小组,组织教职工认真学习文件精神,依照舟山市星级示范学校标准有关指标和要求,组织领导小组成员逐条对照,
2、认真自查自评,现将自查情况汇报如下:我校创建于2023年8月,学校坐落在风景秀丽的蓬莱仙岛,是一所新兴的、“国有民办”性质的、小班化教育的实验小学。现有教学班31个,学生847名,班额数控制在24-28人之间。学校现有教师82人,职工6人,其中专任教师80人,在编教师学历达标率100%,其中大专及本科74人,占教师总数的84.1%。职称结构为中学高级教师1人,占1.14%,小学高级教师41人,占46.6%,小学一级教师25人,占28.4%。市、县学科带头人11名,占全县的24.447%;市、县教坛新秀19名,占全县的18.63%;全校教师平均年龄31岁。学校占地面积15334平方米。绿化面积3
3、500平方米,覆盖率23%。各教室“三机一幕”到位,并开通网络系统和广播系统。学校现有20个专用教室,通用房41间,行政用房22间,生活用房61间,400m塑胶田径场1个。近年来,学校坚持以“为学生发展着想,为学生一生奠基”为办学宗旨,以“和谐、扬长”为素质教育写真,努力把实小办成“社会满意、家长放心、学生成长”的信用学校取得了明显的成效。2023年参加县四数竞赛获团体第一;2023年参加全国奥数(浙江赛区)竞赛,总体成绩在全市领先,并创县历史之最;2023年参加县四语竞赛,成绩名全县第一;2023年参加市定向运动比赛获团体第三;2023年参加市海洋知识竞赛获团体第二;2023年参加县“红领巾
4、韵律操”比赛获一等奖;2023年参加全市中小学科技艺术节舞蹈获一等奖;2023年参加县29届运动会获团体第六;2023年获先进教工之家,女职委获先进集体,工会获信息工作先进,县先进集体等。 一、坚持正确的办学理念和思想、结合教育规律,建立起自身教育思想体系。短短的二年办学实践中,学校形成了符合素质教育方向,适合校情,有自己特色的办学思想。这就是:为学生发展着想,为学生一生奠基为办学宗旨,以和谐、扬长为教育目标,以“博爱、博学”为校训,重视学生的养成教育,从而实现学生“学会生活、学会学习、学会健体、学会创造、学会做人和学会交往”的培养目标。2、结合学校实际,制定切实可行的实施素质教育方案。总体目
5、标:力争五年内成为对内示范,对外开放的在市内外有一定知名度的实验学校。形成具有时代特征和可操作性强的和谐、扬长素质教育体系,造就身心和谐,知能和谐,个性突出,健康向上,有能力接受终身教育的可持续发展的新型学生。具体目标:(一)博学、博爱,培养复合式的新世纪学生。(二)长、宽、高、新,塑造四维式的新型教师。(三)科学管理,让教育充满活力。(四)设备先进,环境优美,不断提高教师的待遇。 二、强师资队伍建设,造就高素质教师队伍。我校在师资队伍建设方面,按照学校发展规划,以思想教育、师德风范为核心,以上示范课、观摩课、全员赛教、参加进修培训为途径,以教研教改为先导,建立了一支基本适应现代教育发展需要,
6、具有现代教育意识,具备现代教育素质,年龄结构适当,知识结构合理,学历达标,业务能力强(小教高级占专业技术人员的50),职业道德高尚的教师队伍。1、加强教师师德师风建设。抓规范,校正教师言行。把教育法、教师法和教师职业道德规范作为教师学习培训的必修内容,经常以多种讲座、听报告等形式开展教育;抓典型,树立师德标兵,每学期家庭事业型女教师的评选,优秀班主任的评选,组织开展“立师德、铸师魂”主题教育活动,“争做一名学生满意,家长放心的好教师”专题座谈会。建立了激励教师敬教乐业、教书育人的有效机制;抓考核,建立师德评价机制。以教师职业道德规范为依据,制定了实小教职工师德考核评分办法,建立了领导评价、教师
7、互评、学生评价的师德考评机制,举办“实小开放日活动”,邀请家长到学校听课评教。2、坚持继续教育常抓不懈。按照实小教师继续全员(岗位)培训实施方案及校本培训方案要求,重点抓了以基础教育课程的改革为核心的系列培训,一是开展学科新课程标准培训。活动有:(1)组织了60多人次部分学科教师参加了上级部门组织的新课标培训;(2)学校举办了“面向新课堂,直面新教材”的全市性语数新教材研讨会;(3)学校举办了三届的学术沙龙,均收到了很好的效果;二是在大力推进校本培训。针对我校的实际情况,确定富有特色的校本培训内容:(1)英语培训,学校要求全体教师形成这样一个共识:第一,学校的英语特色教育不是英语教师的事,需是
8、每一位教职员工的事。需全体教职员工的共同努力才能形成良好的英语氛围。第二,不注重英语学习的教师不是一位好教师。第三,学校领导要把提高教师英语会话水平作为自己的首要任务,并把主要的时间、精力、经费投入其中。第四,教师本人也要提高认识,自觉参加培训。开展的活动有英语教师分开蹲点培训制、要求教师在各科的课堂教学中尽量使用英语、购买公共英语教材,在每次上课后,各自都要复习等。(2)小班化教育理论与实践的培训。我们归结出小班教育的核心:个性、多元、灵活。培训的措施对于刚接触小班的教师,我们专门组织教师去上海或到“老教师”处听课,使“新教师”对“小班化教育”有个直观的印象。新教师除了参加学校“教师学校”的
9、正常学习外,还有专门的小班教师业务学习时间,专门学习研讨小班化教学方面的业务知识。为提高教师的理论水平和实践能力,要求教师就小班班级管理、教学管理、组织形式、思维训练、学科综合、教学模式、教学环境的设计等进行探索,促使教师边实践、边思考、边总结,形成和发展小班教学特色。每位教师每学期都要求上一堂体现小班化教学的责任课,并互相研讨,共同提高。每位教师每学期都要求写一篇小班化教学论文或心得体会。(3)多媒体课件制作培训。针对我校有一流的教学设施,安排教师在每星期二、三、四的第三节课后在电脑室集中学习课件制作,并要求教师校内公开课,必须自己做课件,部分教师参加全市的课件现场制作比赛获一、二、三等奖。
10、3、教育科研求发展。本着教科研早出成果、快出成果、出好经验的目标,加大了在教育科研方面的各项投入,健全了管理机构,制定了多项管理措施。同时,与时俱进,积极挖潜,营造科研氛围,着手培养教科研能手。比如,邀请市教科室专家来校点评学校的课题方案,学术论坛交流各自的教育观点,参加各级各类的教研论文评选等。现在,我校每位教师都在进行小课题的研究,3年为学校的教科研取得了可喜的成绩:03年校级课题15项,县级课题5项,市级课题5项,省级课题3项,获市课题成果奖3项,获市小课题成果奖8项,有300多篇论文在各级各类评比中获奖。4、推进“名师工程”,选拔优秀中青年教师参加各级各类骨干教师培训。努力实现由教书匠
11、到学者型教师的转变,培养一批省级、市级“名师”。对于新参加工作的教师,学校内新教师与老教师签订师徒合同,结成师徒,在全县内与一些学科带头人结对;经常让年轻教师上公开课,教研课,让他们尽快成长。 三、坚持以人为本,强化管理,完善评估体系,提高教育教学质量。学校8位领导,大专以上占87.5,主要领导都是高级教师,班子结构合理,人员精干,是一支团结、务实、廉洁、高效的战斗机体。二年来,我们坚持以人为本的管理思想,重视班子建设,优化领导群体,实行科学管理,明确岗位职责,接受群众监督,形成了强大的凝聚力、感召力和信任度,从而使学校管理工作步入一个良性发展的轨道。教育质量逐年上升,在社会上的知名度愈来愈高
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