2023年云南旅游业发展情况_旅游业发展情况考察报告.docx
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1、2023年云南旅游业发展情况_旅游业发展情况考察报告 5月26日至29日,市委常委、副市长带领市直有关部门的负责同志赴市学习考察旅游业发展情况。学习考察组重点对开发、运作结果较好的*等景区进行了现场考察学习,听取了有关部门的经验介绍。学习考察组的同志普遍感到市旅游产业发展道路值得学习借鉴。 一、市发展旅游业的经验值得我们学习借鉴 市地处省东北部,面积2.28万平方公里,有660多万人口,是闽浙赣皖四省结合部。境内有国家级重点风景名胜区*十余处。近年来,市在旅游景区开发建设,旅游业发展上思路明确、措施得力,发展效果非常明显。20xx年市接待国内旅游者450万人次,增幅达38.9%;国内旅游收入2
2、3.6亿元人民币,增幅达24.9%;接待入境游客1.2万人次,增长35.5%;旅游外汇收入452万美元,增长15.9%,旅游业发展的总量与增幅均大大超过我市。三清山去年仅门票收入就突破了3000万元,综合收入达到近2亿元。 在学习考察过程中,该市发展旅游业和旅游景区开发建设与经营管理的工作与成效,给考察组的同志留下了深刻的印象,有许多做法和经验值得我们认真学习和借鉴,启迪了思路。 1、政府主导力度大。市把旅游作为支柱产业来培育,党政主要领导亲自抓,分管领导全力抓;在旅游资源整合方面真抓实干,如成立集中营景区管委会,理顺了信州区、县和市直有关部门对集中营的管理体制;整合弋阳、横峰两县红色旅游资源
3、及其他相关资源,组成方志敏纪念馆和闽浙皖赣革命根据地旧址管委会,由市人民政府直管。同时,在宣传促销上舍得加大投入,注重宣传推介。 2、规划策划起点高。该市请中国社会科学院郭来喜教授领衔编制旅游发展总体规划;请上海同济大学编制三清山风景名胜区总体规划。如今,他们又把规划修编和策划的眼光转向浙江,舍得花重金请高手来帮助策划旅游项目。 3、品牌打造功夫深。市已经拥有三清山、龟峰两个国家重点风景名胜区且都是4a景区;婺源县评为全国农业旅游示范区和3a景区;投资1600万元建设的集中营纪念馆,历史资料与声光电现代手段相结合,在红色旅游景区品牌打造方面也获得成功。 4、融资建设路子宽。弋阳县龟峰景区在体制
4、转换过程中,及早动手,以门票资源作质押向银行贷款3000万元,较好地解决了景区建设启动资金问题。为更好地筹融资加快景区开发建设,龟峰、三清山景区都设立了旅游开发有限责任公司,有了市场化运作的主体雏形。我们学习考察期间,市正在举办外商招商洽谈活动,有50多位海外客商到考察。 5、宣传推介思路活。市加入了长三角旅游区和泛珠三角旅游区组织,积极组织参加其他全国性旅游推介活动,如成功加入以杭州为代表的旅游发达城市的“15+1”(即杭州、苏州等15个旅游发达城市+)的旅游经济合作组织,以“15+1”为平台,建立起了稳定的客源市场,真正做到了资源共享,实现了与旅游发达地区的成功对接。在拓展市场方面,他们采
5、用政府搭台(由政府牵线搭桥,组织安排,召开推介会),行业唱戏(由旅游部门具体操作,组织景区和旅行社参与);领导带队(对重要市场加大力度,领导亲自带队),兵团作战(旅游局、景区、旅行社、宾招服务单位对应联系跟进,立体作战);步步为营(对客源市场循序渐进,一块一块逐步攻占推进),机动灵活(认真分析自身实力和市场实情,该进则进,该缓则缓,进退自如)的办法,大力加强对客源市场的外联工作,取得了较好的效果。三清山风景名胜区今年花150万元在中央电视台综合频道“请您欣赏”播出广告宣传3个月。 二、市发展旅游业的经验给我们的几点启示 市旅游业近年快速发展,给我们许多有益的启示,培育旅游产业、加速旅游发展,需
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