食品生产企业组织机构及岗位职责.docx
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1、食品生产企业组织机构及岗位职责01、机构设置本单位下设办公室、供销部、生产部、质检部四个职能部门。 结构如下:02、职责2. 1总经理职责(1)产品质量第一责任人,总体负责全面质量管理工作,组织 召开重大质量会议,作出重大决策。(2)任命质量负责人。(3)学习并掌握相关法律法规的要求。(4)确保质量管理体系的建立、实施和保持。(5)批准企业的质量方针、质量目标、质量管理手册的发布和 实施。2. 2质量负责人职责(1)在总经理领导下,具体负责本单位质量管理的日常领导工 作,能够独立行使质量否决权。(2)负责本单位食品质量安全管理体系的建立、实施、保持和 完善,组织质量目标的考核检查工作,向总经理
2、报告本单位实施质 量安全管理体系的进展、成果及改进情况。(3)具体领导质检部门日常工作。(4)负责组织质量管理文件、制度的制定和审核。(5)负责与质量管理有关事宜的外部沟通与联络,包括与外部 监督部门的协调工作。(6)负责组织评审重要的不合格(包括不合格工作及不合格 品)。(7)负责组织制订本厂的原辅料质量标准、企业产品标准。2. 3办公室职责(1)负责员工的招聘、培训、薪资管理、体检工作。(2)负责收集有关国家、行业、国际标准和相关法律法规的最 新版本,复印相关内容并发放到相关部门使用。(3)负责账目和资金的管理,负责建立健全各项财务管理的规 章制度。2. 4供销部职责(1)负责组织供应商的
3、评价、选择和沟通工作。(2)负责各种物资的购买,确保采购物资符合标准要求,确保 生产正常。(3)负责与顾客沟通,对顾客满意度进行调查和评价。(4)进行市场调查、收集客户信息。(5)负责处理客户投诉。(6)负责产品的销售及售后服务工作。(7)建立销售台账,对所有销售产品去向进行登记,记录内容包括:出厂销售产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、 购货者名称及联系方式、销售日期等内容,保证销售的产品可追溯 性。2. 5生产部职责(1)生产部由生产车间和库房组成,负责组织安排生产及生产 过程的质量控制。(2)负责组织制定和完善工艺、设备管理、作业指导书等文件,并监督执行。(3)负责本部门设备管理
4、。(4)负责对本部门出现的不合格品和不合格进行限期改正。(5)负责本部门产品的标识和可追溯性工作。(6)参与不安全产品的召回工作。(7)负责新产品的研发工作。2. 6质检部职责(1)对产品质量具有独立的质量否决权。(2)负责化验室管理。(3)负责建立和保存各种质量控制档案。(4)负责各项检验规范的制定、管理并实施。(5)负责原辅料、半成品、包材、成品的检验工作。(6)负责采购验证。(7)参与不合格与不合格品的评估。(8)负责对产品关键工序的现场监控工作。(9)收集在有效期内的原辅材料、食品添加剂、包装材料的(食品安全)产品标准、卫生标准、企业标准文本。(10)参与不安全产品的召回工作。03、员
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