2023年公司合同管理奖惩办法(通用5篇).docx
《2023年公司合同管理奖惩办法(通用5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司合同管理奖惩办法(通用5篇).docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年公司合同管理奖惩办法(通用5篇)公司是指企业的组织形式。营利性的公司协会。它在资本主义社会得到了高度发展。中华人民共和国成立后,中国对私营企业进行了社会主义改造。中国工商、建设、交通等部门实行独立经济核算的经营管理机构,以及一些城市按行业划分的专业管理机构,俗称公司。 以下是为大家整理的关于公司合同管理奖惩办法的文章5篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 公司合同管理奖惩办法为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务,特为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的
2、完成运输任务,特制定本制度。本制度用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。公司管理人员建立驾驶员个人档案,内容包括:车辆保养维护记录、安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。一、对臂架式泵车租赁驾驶员的要求1驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极作好驾驶工作,争当优秀驾驶员。2熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。3宁停三分,不抢一秒。做到礼貌行车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,车速控制在60公里以内,以GPS定位系统做评估,进行监控,自觉服从交通管理,维护交通安全。虚心接受交通管理部
3、门和上级主管部门监督检查。4驾驶员出车时,必须证件齐全。相关证件有:驾驶证、行车证、营运证、税务证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。5严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。6不开凑合车,不开带病车。不开安全装置不全的车辆,出车时做到三检,发现问题,及时解决。7按十字作业法,精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。8发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司调度人员及车辆管理部
4、门,发生交通事故的要注意保护现场。9驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违反交通规则被罚款,个人承担。二、砼运输车生产管理制度1砼运输车依照砼运输车排班制度的规定秩序由调度安排执行运砼任务。2臂架式泵车租赁保证多工程施工砼供应连续性,并满足客户施工要求,任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合生产对车辆的应急调动,否则按不服从调度处理,罚款50元每次。3遵守砼施工规范砼运输车装料前,必须将搅拌筒内的积水倒净,若因个人原因造成塌落度过大的罚款200元每次,影响砼质量造成损失按损失的100%罚款。装砼过程中要看清,砼发送单所去工地、标号、浇注方式,并挂好标识牌。所挂标识牌与发送单不符
5、,施工方提出质疑的罚款100元每次。实验室及有关人员要检测砼质量时,罐车司机应无条件配合,不配合着罚款100元每次。车内装上砼,出发前应观察砼的状态,若发现异常及时通知生产操作工或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(1.64转/分钟),到达工地向泵喂料前,应适当加速旋转拌筒,使砼拌合均匀,方可反转卸料。运送砼时或到达施工工地后,无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水,同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作,以避免不必要的误解,施工方投诉经未造成经济损失的罚款100元每次,造成经济损失的,按损失实际发生额罚款。砼运输车到达施工工地后,要与施工方协作,保证安全地将商品混凝土卸至指
6、定地点,卸砼完毕,要求施工方确认卸砼完毕,签字确认后方可离开。砼的运送时间,系指从装车开始至工地开始卸料为止,运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时,运送时间可延长0.5小时,如超出上述时间,司机应主动与值班调度及时联系,对该车砼做出处理。运送砼接近完工时,按出车顺序为工地补充砼,不得以已洗车为由拒绝出车,否则,按不服从调度处以50元每次罚款。4要求臂架式泵车租赁司机认真填写送货单上的到达时间及卸完时间,返回商砼站后,发货单及时交回票箱,迟交的罚款50元每次,遗失的自行负责。5砼运输车在接料时因私自移动车辆或反转装砼撒落出砼,造成经济损失,由个人承担。四、砼运输车驾驶员的安全驾驶
7、考核及奖罚规定1.所有臂架式泵车、罐车司机不穿工作服,不戴胸牌,夏天穿拖鞋,进入工地不戴安全帽者,罚款100元每次。2.工作时间酒后驾车者,第一次罚款50元;第二次罚款200元;第三次扣除当月工资并开除。3凡发生交通事故者,除按照交警部门认定的行政、刑事处罚外,按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚:造成交通事故负全部责任者,按直接损失额的15%罚款。造成交通事故负主要责任者,按直接损失额的10%罚款。造成交通事故负同等责任者,按直接损失额的8%罚款。造成交通事故负次要责任者,按直接损失额的5%罚款。特殊处罚:私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者,罚款200元每次;造成事故者,赔偿全
8、部经济损失,并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分,构成犯罪的并依法追究刑事责任。司机要爱护车辆,禁止跑冒滴漏现象,对于卖油的,卖砼的除罚没本人未开工资外,移交公安机关并依法追究法律责任。4.奖励制度公司这只罐车节油奖,并制订百公里耗油标准,超出部分按油价的100%个人承担,节油部分,按照油价的60%每升奖励给个人。司机服务态度好,被施工方电话通报,且本月五投诉的,公司奖励司机本人奖金200元,奖金直接发放到个人,并全公司表扬公告。公司配置的对讲机和GPS定位装置,2机到年底未发现违规问题,且未损坏、缺失配件、0次维修记录的,年终奖励每人200元。公司对工地剩与商品混凝土实行回收利用,剩于商
9、品混凝土报公司进行过磅核算方量,并报告调度做记录,剩余商品混凝土每方奖励20元。执行方针:剩砼是指工地完成本次施工任务,不能消耗的砼,经工地认可可以拉回的砼,如施工方还在继续供应的,则不能按剩砼处理。综合评比优先者年底按司机人数的10%给予奖励,评选办法:年终评选根据年综合评定,包括维修费用、运输趟数及方量、卫生状况、出车状态、交通事故等,费用最低,创造价值高者依照排名次序进行奖励。我公司现有九成新三一重工37米46米52泵车多台,长期面向陕西,山西,甘肃,宁夏,青海,等多省份出租。我公司自成立以来,凭借着国内先进的设备,专业的施工技术,优质的服务,长期以来赢得了广大用户的一致好评、获得了很好
10、的行业口碑。公司通过对新建铁路、高速公路、水利水电等大型混凝土工程施工,长期以来积累了丰富的混凝土施工经验,为用户在混凝土施工过程中提供最佳解决方案。我们本着切实可行的原则,以最小的投入争取最快工期为目标,结合工地现场实际情况,为用户提供便利。公司秉承诚信为本,信誉第一的服务理念,长期服务于中国中铁、中国建筑、中交集团等大型国有企业,我们的宗旨是;互惠互利,合作共赢愿与您共创美好未来!第2篇: 公司合同管理奖惩办法第一条 为了提高合同的履约率,维护公司的合法权益,调动合同管理人员的积极性,根据公司合同管理规定,制定本规定。第二条 本规定适用于本公司的各级合同管理人员,包括法律顾问、专兼职合同管
11、理员及部门领导。第三条 考核按下列规定办理:1、考核方式:以签订合同数和合同标的额作为考核指标。2、考核组织:由公司人力资源部作为考核管理部门,法律顾问室和财务部派人参加,组织考核小组,决定考核的有关问题。3、考核程序:对全体符合条件的合同管理员进行总体评价,然后通过无记名投票方式, 确定其属于那个档。第四条 奖励:1、凡是在一年内签订合同总数在十件以上或者合同标的额在人民币元以上,未发生纠纷争议的,都可获得公司颁发的优秀合同管理员的荣誉称号,并增加两个月的平均奖金2、凡是签订合同的标的额在人民币元以下,未发生纠纷的,可增加一个月的平均奖金。3、本单位的合同管理基础考核总评分为全优的,对主管的
12、合同管理人员奖励奖励金人民币元。第五条 处罚:1、凡是因经办人自身的过错签订的合同发生纠纷的,扣罚本人一个月的平均奖金。给公司造成经济损失的,公司保留追究经济赔偿的权利,并取消一年的评先资格。2、在诉讼或者仲裁过程中,不认真对待,导致该贏的未贏,该少赔的未少赔,参与处理的经办人应承担相应的责任。同时,取消其一上的评先资格。第六条 对合同管理人员的奖惩程序是:由考核小组提出考核意见,符合奖励条件的,由人力资源部发文奖励;给予处罚的,则由总经理办公会议讨论决定,由人力资源部发文通知本人及全公司。第七条 本规定经董事会讨论通过,由总经理发布施行。第八条 本规定自发布之日起施行。第3篇: 公司合同管理
13、奖惩办法为进一步增强驾驶员服务意识,不断提高驾驶员的服务质量,提升公司的管理水平,树立良好的对外形象,确保乘客和驾驶员的生命财产安全,倡导见义勇为、助人为乐、拾金不昧的良好社会风气,杜绝驾驶员的违规违纪行为,结合公司的实际运营情况,特制定本奖惩制度。一、营运中有车容不整,衣冠不整洁,乱停乱放、乱掉头,营运中使用手机,吸烟等损毁公司形象的行为,一经查处,停运学习一天或罚款50元。二、出租车营运时,不按公司要求,违反公司制度,设施设备不完善给公司管理和乘客安全带来安全隐患的,限期整改,给予停运学习一天或罚款50元。三、公司组织的安全例会或其他学习会议,迟到早退罚款20元,未向公司请假无辜缺席的停运
14、学习一天或罚款50元。四、出租车营运时不打表收费,私自抬高收费,无故拒载,绕道甩客,一经查实,停运学习两天或罚款100元。五、遇到本公司其他出租车需要救援时,视而不见或置之不理,一经查实,停运学习两天或罚款100元。六、出租车驾驶人员实行定车定人,将车辆交由除本车驾驶员以外人员驾驶的,停运学习三天或罚款150元。七、出租车驾驶员在营运过程中,因自身原因与乘客发生语言或肢体冲突,一经查实,停运学习四天或罚款200元。八、将顾客遗留在出租车上的物品据为己有,对当事驾驶员罚款500元,并予以开除。九、驾驶员以出租车为载体从事违法犯罪活动的,当事驾驶员除要承担刑事和民事责任外,根据公司管理制度,罚款2
15、000元,并予以开除。十、不遵守公司的规章制度,不服从公司的管理,寻衅滋事、聚众闹事、集体上访、越级上访、破坏公司形象,罚款2000元,并予以开除。十一、对公司的管理能够提出合理化建议,并能被公司采纳的,给予200元的奖励。十二、在营运中涌现出的拾金不昧、助人为乐的好人好事,公司视情况将给予50-200元奖励。十三、在营运中有见义勇为行为,并在县市级媒体报道的,给予200元的奖励;在郑州市级媒体报道的,给予500元的奖励;在省级媒体报道的,给予2000元的奖励。十四、公司年度总结中,被公司评为优秀驾驶员给予300-500元奖励。十五、本奖罚制度的的最终解释权归公司所有,本制度从2023年7月1
16、日施行。第4篇: 公司合同管理奖惩办法1.目的为提高合同的履约率、维护企业的合法权益、调动合同管理人员的积极性,根据公司合同管理办法,制定本办法。2.适用范围本办法适用于本公司的各级合同管理人员,包括法律顾问、专职和兼职合同管理员及部门领导。3.考核3.1考核方式:以签订合同数和合同标的额作为考核指标;3.2考核组织:由公司人力资源部作为考核管理部门,法律顾问室和财务部派人参加,组织考核小组,决定考核的有关问题;3.3考核程序:对全体符合条件的合同管理员进行总体评价,然后通过无记名投票方式,确定其属于哪个档。4.奖励4.1凡是在1年内签订合同总数在x件以上或者合同标的额在x万元以上,未发生纠纷
17、争议的,都可获得公司颁发的优秀合同管理员的荣誉称号,并增加两个月的平均奖金;4.2凡是签订合同的标的额在x万元以下,未发生纠纷的',可增加1个月的平均奖金;4.3本单位的合同管理基础考核总评分为全优的,对主管的合同管理人员奖励奖励金x元。5.处罚5.1凡是因经办人自身的过错造成签订的合同发生纠纷的,扣罚本人1个月的平均奖金。给公司造成经济损失的,公司保留追究经济赔偿的权利,并取消1年的评先资格。5.2在诉讼或者仲裁过程中,不认真对待,导致该赢的未赢,该少赔的未少赔,参与处理的经办人应承担相应的责任。同时,取消评选资格。6.程序对合同管理人员的奖惩程序是:由考核小组提出考核意见,符合奖励
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 公司 合同 管理 奖惩 办法 通用
限制150内