2023年招商协调科述职报告.docx
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1、2023年招商协调科述职报告 2023年述职报告 服务一局招商协调科*(2023年12月)今年是我大学毕业后参加工作的第一年,很幸运地,成为沈北新区综合服务中心服务一局中的一员。在一局,我的工作是为沈北新区综合服务中心进行招商信息的收集、分析、共享,具体负责招商协调科的工作,完成领导临时交办的任务,以及前期的会计出纳工作。对于刚刚走出大学校门的我来讲,一切都是崭新的。我带着满腔的热情投入到中心的工作。自中心成立以来,我围绕招商信息收集这一核心工作,重点分析、研究各大知名企业在中国大陆东北地区的投资情况,较好地完成了各项工作任务。截止到12月,研究、分析国际知名企业500余家,招商信息收集、整理
2、8万余字。在履职的过程中,我坚持以重任在肩的心态严格要求自己,以不断进取的精神鼓舞自己,努力使服务水平有新提升,服务领域有新拓展,为中心进一步提高自身形象贡献自己的力量。一、工作情况。(一)认真、细心做好出纳工作自综合服务中心成立之日起至2023年11月,我负责中心日常帐户的管理工作。中心成立之始,财务的运行急需与财政局及区内相关单位进行对接,为此,我与中心会计人员在摸索中学习,在各级领导及相关同事的协助下,及时为中心的财务工作奠定良好的基础。会计部门作为中心的财务运转的中枢核心,工作服务对象直接接触到中心各个部门,工作任务繁杂而艰巨。为此,我坚持遵守财经纪律和各项财务规章,牢固树立财务工作“
3、一支笔”的原则,在主管会计的领导下,认真、细心做好财务工作,全面推进中心财务工作的顺利开展。(二)加强部门管理,落实岗位责任,完善机关制度。为了规范管理,服务一局在沈北新区综合服务中心运行体制暂行管理办法的基础上,在内部制定了中心日常管理制度、绩效考核办法、日常考核办法车辆管理办法及一系列日常管理制度。在落实执行各项制度的过程中,我们做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过这些制度的制定,中心的工作人员进一步明确了所在部门的工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和
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