2023年县公安局派出所先进事迹材料.docx
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1、2023年县公安局派出所先进事迹材料强化“三基一化”建设打造基层战斗实体 *县公安局田湾派出所先进事迹材料 *县公安局田湾派出所下设刑侦中队、治安中队、综合管理中队,共有在编民警11人,设所长1人,教导员1人,副所长2名。该所工作场所设在孝坪镇原云箭集团保卫处办公地,地面面积870平方米,管辖两镇两乡和一个中央企业,全所管辖55个行政村,辖区面积249.91平方公里,总户19723数户,总人口66740人,交通便利,流动人口多,企业遗留问题多,社会治安复杂。 近年来,该所立足部门职责和工作实际,本着“探索新思路,开创新局面,力求新突破,跃上新台阶”的总体工作思路,抓班子、带队伍、促工作、保平安
2、。极力推行亲民便民十大举措,围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,切实履行职责,改进工作措施,着力推进派出所派出所工作和队伍建设全面进步,基本实现了“发案少,秩序好,社会稳定,群众满意”的工作目标,主要体现在以下几个方面: 一、强化队伍建设,提高整体作战能力 今年以来,该所坚持以人为本的管理理念,抓基层、打基础、苦练苦练功,实施队伍正规建设。坚持以素质强警,深入开展“立警为公,执法为民”、社会主义法制理念教育、要求每一位民警读一本好书、写一篇好的心得体会大讨论等多项活动,增强了队伍的凝聚力和战斗力,塑就了良好的队伍形象。 一是认真落实“五条禁令,四个坚决,三项禁止”,做到纪律严明,警容
3、严整,警令畅通。加强思想政治教育,坚持每周例行政治学习,每一位民警有学习专用记录本,要求认真做好学习记录,撰写心得体会,提高队伍的思想政治素质;立足公安岗位开展“政治、业务、技能”大练兵的活动,端正执法观念,牢固树立“立警为公、执法为民”的思想,切实提高了业务水平和身体素质;建立健全制度,规范民警行为;抓日常管理和经常性管理,提高工作效率。从年初开始,该所还从密切警民关系入手,增强全所民警爱民便民的服务意识,设立了警务公开、群众服务指南、警民联系卡,将民警电话号码发放给群众,方便群众联系。使群众感受到人民警察和他们是心连心的,起到密切警民关系的良好效果。得到了各级政府和当地群众的一致好评。 二
4、是同心协力,争先创优。田湾派出所通过扎实的政治思想工作,开展社会主义法制理念教育,推行举报公安民警服务态度差、违纪违法有奖,设立公安投诉电话,增强了人民群众对公安民警的监督力度,对规范公安民警行为具有积极的促进作用。同时,以围绕稳定抓思想,抓好思想促稳定,增进了民警队伍的团结,增强了战斗力,改变了队伍的工作作风。他们团结协作,紧密配合,分工不分家,取得了优异的成绩,为全年工作的圆满完成打下了良好的思想基础,并赢得得到了上级领导和当地政府的高度评价。今年以来,全所民警没有一人受到违纪违法处理,没有一人受到执法过错的追究。 三是推行精细化管理。量化工作,细化考核。根据每个民警的职责和所从事的工作,
5、按照精细化管理的要求,按优秀、良好、合格和不合格四个档次,实行日考评、月考评,累计到年终将考评的结果作为民警本人年终评先、评优、晋升、晋职、奖金挂钩的标准激励优秀,处罚后进。 二、强化人口管理,夯实基础工作 近年来,该所对辖区的实有人口、常住人口、暂住人口、人户分离人口、常驻机构住和临时入境境外人员全部纳入微机管理。掌握了常住人口中工作对象和重点人口的身份和现实表现,结合对暂住人口登记办证,掌握了暂住人口的身份、暂住理由、户籍所在地等情况,并建立健全了严格的登记、发函、复函等管理制度,对重点人口落实了帮教措施,无漏管、失控现象,努力发挥人口管理在维护社会稳定应有的作用。 一是抓常住人口管理。年
6、初,该所对户藉工作进行了重新研究,并在16周岁以上人口头像入库取得了新突破,常住人口中16周岁以上人员头像扫描率由上年85%提高到95%。通过集中全所警力深入社区,对辖区内常住人口进行了彻底清查、整顿,多渠道、多途径广泛宣传相关法律法规,普及宣传第二代居民身份证、户口管理常识,积极发动辖区各乡、村、单位户口协管配合工作,取得明显的管理工作成效。常住人口入库率达100%,人口信息做到“四一致”。在常住人口管理中,该所还推行了分层管理的办法,重点是管住两头,熟悉治安积极分子和重点人口,对居民提供防范建议,做到动静结合。为方便在校学生和边远山村群众办证,利用休息时间到学校、山村上门办理第二代身份证,
7、换发工作排名全县前列。 二是抓暂住人口管理。对暂住人口管理采取日清夜查,定期回治的办法,坚持每月对辖区暂住人口居住场所进行检查、登记、办证,对辖区实有暂住人口全部录入微机管理,真正做到底子清、情况明。为核实暂住人口的身份,掌握暂住人口的现实表现,对常住户口在本县的,逐一进行电话联系查询,对外地流入的均发函调查,今年,对外共发函调查65人次。同时,形成一种管理管理制度,保证暂住人员登记、查询管理工作的落实。 三是抓重点人口管理及工作对象监控和帮教。该所坚持责任到位,包干到人。将辖区内重点人口、工作对象的管理及监控帮教工作逐一明确分工到每个民警肩上。辖区内重点人口79人,工作对象382人,共成立帮
8、教组织251个,帮教成员610人。要求包干民警对重点人口要发现得了,列管到位,控制到位,做到监管双到位,又灵活实施监管和帮教。对重点人口还要求做到“七熟悉”,即熟悉身份情况、列管依据、体貌特征、经济状况、交往人员、活动场所及现实表现。做好日常帮教工作和重点人口管理工作,每季度考察一次,工作对象每半年考察一次,对列入重口管理、长期在外的人员,则采取与流入地警方和单位联系并委托管理的方式,保证了辖区无漏管现象的发生,无一名重点人口、工作对象重新犯罪。 四是抓出租房屋的管理。为了进一步加强对出租房屋的管理,依照“谁出租谁负责”的原则,加大日常工作管理,对申报和在工作中查处的出租房屋逐一签订治安责任状
9、。全年辖区内出租房屋112户,签订治安责任状112户,纳入电脑微机管理,规范建档,保证了出租房主依法经营,未发生任何违法行为。 五是抓情报信息收集。在开展人口管理工作中,每个民警还积极物建了3名以上治安耳目和情报信息员,全所共建治安耳目和情报信息员127人。随时收集整理他们以及治保会、单位保卫科,从重点人口中掌握信息,提供有价值线索10起。从中破获一批刑事和治安案件。 遵照规范化管理的要求,目前,该所常住人口、暂住人口、工作对象信息全部建档立卡,录入微机,派出所和民警基本情况、案事件信息也实行了计算机管理,做到了信息资源共享,管理规范。 三、强化治安管理,消除治安隐患 该所牢固树立了“治安管理
10、无小事”的观念,坚持严密治安管理,尽力堵塞治安漏洞,消除治安隐患,真正做到了对辖区内的重点部位、公共场所能及时发现问题,并开展有针对性的整治,使辖区内全年无重、特大治安灾害事故发生。 一是加强特种行业管理。年内对辖区内旅馆、废旧收购店业主进行了法律知识教育培训,增强了从业人员法律。还逐一签订了治安责任状,开展了定期和不定期清查,规范了特种行业的从业行为,保证了特种行业守法经营。 二是维护企业稳定。该所辖区有云箭集团公司、孝坪煤矿、田湾水泥厂、宏大、万发矾厂及其它煤矿等企业,为了维护企业正常生产经营秩序,做了大量的工作,收到了良好的效果。4月25日,云箭集团退休人员堵塞公司大门,严重影响了企业生
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