某某集团公司董事长在2023年复工复产安全生产工作部署会议上的讲话.docx
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1、某某集团公司董事长在2023年复工复产安全生产工作部署会议上的讲话同志们:一年之计在于春,新年要有新气象。今天是收假第一天, 我们第一时间组织召开公司复工复产安全生产工作部署会 议,主要任务和目的是:传达学习集团公司复工复产安全生 产工作部署会议精神,进一步安排公司2023年复工复产及下 阶段安全生产重点工作,确保安全生产和生产经营各项工作 良好开局。上面,副总经理传达了昨天集团公司复工复产工 作部署会议精神,有关建筑业工程公司对复工复产安排及落 实情况作了简要汇报,请各单位按计划及要求抓好落实。下面,我代表公司党委、代表公司强调两个方面的意见, 也是我作为公司总经理给大家讲的“安全复工第一课
2、二一、高度重视、立即行动,全面做好复工复产安全生产 各项工作开年关乎全年,起步决定后程。春节之后是复工复产的 高峰期,复工复产阶段历来也是事故的高发期,节后大量作 业人员返岗,新上岗、轮岗、换岗及延迟上岗人员较多,现 场设备设施、作业环境等安全状况需重新检查评估,加之部 分项目履约压力大,北方区域项目受低温雨雪天气及融冻等 影响,各类风险交织叠加,各项工作千头万绪,易出现思想 松懈、手忙脚乱、考虑不周等不安全、不稳定因素。为此, 各单位主要负责人、各项目经理要全面细致安排,扎实有效 推进复工复产安全生产各项工作。一是进行系统全面评估。按照集团公司今年“六个不符 合不复工”(人员准备不符合不复工
3、;“收心”效果不符合不 复工;技术方案不符合不复工;隐患整改不符合不复工;教 育培训不符合不复工;安全条件不符合不复工。)和去年提出 的复工复产“六个一”(制定一个复工复产方案;开展一次人 员情况核查;开展一次复工前安全检查;组织一轮安全教育 培训;组织一次安全生产“收心会”;进行一次安全生产条件 验收)的要求,加强安全生产条件确认,严格复工复产审批 程序,牢牢守住“不安全不生产” “不安全不复工”的底线。二是要落实复工复产领导责任。各单位主要领导要分解 压实领导班子成员复工复产“包保”责任,聚焦高风险、新 业务、“小散远”、管理基础薄弱、隐患整改不到位的项目, 要采取“四不两直” “派员驻点
4、”等方式深入现场指挥督导。 目前还未到岗的各项目经理等领导班子成员要尽快到岗,认 真做好复工复产准备工作。各单位、各项目领导要按照今年 “安全生产有感领导”建设要求,结合“复工安全第一课” 等活动,推动复工复产安全责任落实。三是要着重加强关键要害环节的安全条件确认。各项目 经理要亲自带队对项目营地、受限空间、大型机械设备、地 下洞室、高边坡、高大支模等关键部位的安全条件检查评估, 应委托外委检测的特种设备等重要设备设施,必须邀请第三 方进行安全检测,严防复工复产期间生产安全事故发生。四是继续做好冬春火灾防控和应急值班值守。要深刻汲 取河南安阳重特大火灾事故和节前“175”辽宁盘 锦化工厂重大火
5、灾爆炸事故教训,深入开展冬春火灾专项整 治。要继续高度重视冰冻雨雪天气灾害风险的防范应对,加 强预警预报,严格落实领导带班值班和重要岗位24小时值 班,确保各类突发事件第一时间有效处置。二、紧盯关键,狠抓落实,全面推动近期及全年安全生 产各项工作安全生产的重点在现场、关键在班组。说一千道一万, 关键在落实。2023年,公司各级要从复工安全生产工作的安 排落实开始,按照书记在今年公司安全生产工作会上提出的 “时时放心不下”“安全生产怎么抓都不为过”的总要求,以 更高标准、更细举措、更严要求,纲举目张提高抓落实的意 识和能力,以重点工作推进带动整体提升。一是要狠抓安全理念提升。理念是行动的先导。2
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