2023年党员学习在供销合作社工作作出指示心得体会3篇.docx

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1、2023年党员学习在供销合作社工作作出指示心得体会3篇中华全国供销合作总社是全国供销合作社的联合组织，由中华人民共和国国务院领导。下面是本站为大家带来的党员学习在供销合作社工作作出指示心得体会,希望能帮助到大家!党员学习在供销合作社工作作出指示心得体会1习近平总书记近日对供销合作社工作作出重要指示指出，供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，有着悠久的历史、光荣的传统，是推动我国农业农村发展的一支重要力量。供销合作社要牢记宗旨，深化改革，担负时代新使命，努力为推进乡村振兴贡献力量，开创我国供销合作事业新局面。今年是全面建成小康社会和供销系统综合改革的收官之年，做好供销工作意义重大，

2、供销合作社更要擦亮服务名片，提高服务效率，扛起振兴大旗，稳步推进脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，激活供销老字号的发展新动能。擦亮服务名片，传承历史传统。俗话说，金杯银杯不如老百姓的口碑。作为建国初期就成立的老字号，供销合作社始终是服务三农的生力军，是广大基层人民尤其是农村群众抹不去的集体记忆。成绩来之不易，更应加倍珍惜。供销合作社要牢记为农服务根本宗旨，传承悠久的历史、光荣的传统，珍惜群众口碑，擦亮服务名片。要坚持打造为农服务宽平台，在扎实做好农产品收购、农用设备销售等基础服务的同时，也要加大技术人员的引进力度和农业技术的推广力度，不断满足农民朋友在种植技术、耕种建议等方面的理论需求，帮助农民更

3、快更好地耕种，提升整体经济效益。要坚持构建为农服务的长纽带，坚持为农民服务、为农民发声，及时汇报地区种植业的缺陷和优势，持续改善农业发展，让老字号焕发新活力。提高服务效率，锐意开拓进取。唯改革者进，唯改革者新。当前正值两个一百年的历史交汇期，供销合作社要主动适应新趋势，深化综合改革，锐意开拓进取，以更高的服务效率助力新时代农业农村发展。要勇于革新组织，加强基层合作社的指导管理，科学有序地推进村级社的建设发展，打破基层缺少村级网点的桎梏，全力打通为农服务的最先一公里。要敢于转型升级，抢抓电商下村、消费升级的新机遇，加快发展农村电子商务和快递物流，拓宽农产品销售渠道，推进多种形式的产销对接，畅通农

4、村物流的最后一公里。扛起振兴大旗，担负时代使命。从最开始的统购统销稳定农村物价、调控社会物资，到现在参与乡村环境整治，助推脱贫攻坚，供销社始终肩负着三农发展的时代使命。步入新时代，面对日益复杂的经济发展形势，供销社要牢记嘱托，担负起时代新使命。而新使命意味着新需求、新标准和新事业，要结合农业农村实际，不断拓宽服务领域，大规模发展土地托管、土地流转、农机服务，全力做好乡村振兴的配套服务;要立足农民需求，拓宽选任渠道，鼓励农村能人等入社参选，为土专家、田秀才搭建舞台，让供销社有生气、接地气、聚人气，进而凝聚发展动能，扛起乡村振兴大旗，为新时代农业农村发展澎湃新动能。党员学习在供销合作社工作作出指示

5、心得体会2三严三实对党员干部谋事创业提出了具体要求，指明了努力方向。作为供销社人，我们要以此为指针，在求真务实上下功夫，在敢于担当上花气力，以积极主动的心态，奋发进取的精神去勤奋工作，发展壮大供销社事业，更好地为人民群众服务。一、大力实施新农村现代流通服务网络工程(新网工程)，为构建新型农村流通体系贡献力量建设新网工程是促进现代农业建设的大事，是发展农村经济的好事，是为农民群众办的实事，是新时期党和国家赋予供销合作社的重大责任和重要使命，也是供销社系统适应现代流通的要求，强化自身功能，提高服务水平必须抓好的一项重要工作。我们要以开展群众路线教育实践活动为契机，实行开门办社，广泛吸纳群众参与，按

6、照省市供销社的要求，以开拓农村现代经营网络为重点，以构建新型为农服务体系为目标，强化项目审报，注重建设质量，加快建设速度，以期让广大的农民群众尽快分享现代流通的文明、优质、便利服务。二、强化管理，不断提升社有资产运行质量社有资产是供销社赖以生存发展的重要保证，是提高经济效益、壮大自身实力、增强为三农服务功能的重要基础，加强社有资产管理也是党和政府赋予供销社的重要职责。要在认真摸清家底，做好资产确权工作的基础上，紧紧围绕实现社有资产保值增值这个中心，不断研究新方法，总结新经验，采取新措施，探索新路子，通过招商引资、企业整合、综合开发、生产经营等多种措施，千方百计盘活优良资产，确保社有资产保值增值

7、。三、坚持以人为本，继续保持供销社系统稳定和谐的良好局面供销社历史悠久，系统庞大，人员众多，涉及面广，不仅是一支服务三农的重要力量，也是维护稳定、构建和谐社会的重要因素，肩负着重大的社会责任。随着改革的不断深化，全系统下岗职工多，生活困难人员多，形成特殊的困难群体。不仅如此，供销社在其改革发展过程中还遗留许多历史问题。如原合作商店职工近千人，这些人的单位大多在上世纪八、九十年代解散倒闭，造成很多职工生活困难，特别是一些丧失劳动能力的老、弱、病、残人员生活更加窘迫。为了更好地服务他们，充分体现党和政府的关怀，我们要坚持以人为本，努力践行全心全意为人民的宗旨，经常性地深入他们中间，倾听他们的意见和

8、建议，开展送温暖、献爱心、结对帮扶等活动。建立困难职工台账，实行动态管理，多层次、多渠道，想方设法为他们排忧解难，多办好事实事，使他们能够分享改革发展所取得的成果。四、强化党建工作，为供销事业发展壮大提供坚强的组织保障在教育实践活动中不断加强党组织建设，尤其是领导班子成员更要严格要求，要带头学习调研，带头深入基层，带头听取意见，带头查摆剖析，带头开展批评与自我批评，充分发挥示范表率作用。要通过教育实践活动，坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，大力弘扬敬业、奉献精神，着力提高领导干部的理论素养和运用理论指导工作实践的能力。不断提高在新形势下做好群众工作的能力和水平，始终以奋发有为的面

9、貌，热情高昂的精神状态，优良务实的工作作风，力促供销社各项工作再上新台阶。党员学习在供销合作社工作作出指示心得体会3上半年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的创新改革方式、加快发展步伐、盘活资产资源、维护大局稳定、夯实各项基础的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了市社以及区委、区政府交办的各项工作任务。现将我社上半年主要工作情况回顾总结如下：一、企业改革稳步推进。半年来，我们始终把改革作为重要工作来抓，一是完成了原改制企业工业品批发公司企业34名改制职工移交社区工作。

10、二是完成了原改制企业汇丰家电公司拍卖资产(汇丰商场)的土地与邻边单位和个人的界址确认的盖章和签字工作，为该宗土地的分户办证工作奠定了基础。三是妥善处理了改制企业的遗留问题。上半年，我们切实履行指导、服务基层企业职责，积极同有关部门协调，帮助各企业解决、处理各项遗留问题4件，分别是新组建再生资源回收利用公司的工商、税务核准登记问题、土产公司和福贵宾馆与财富广场三角债的经济纠纷问题、妇女两癌保险问题以及改制职工移交社区问题。二、资产盘活成效显著。半年来，我们始终把强化改制企业资产的盘活工作作为维持企业正常运转的日常工作来抓。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清

11、理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。半年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达40万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。三、新网工程建设成绩突出。半年来，我们始终以新网工程为切入点，把加快供销社的发展作为头等工作来抓。一是根据国发40号文件精神，以开放办社形式，恢复组建再生资源回收利用网络。再生资源开发公司在积极整合资源优势前提下，大力创新发展方式，借船下海，走联合合作发展之路，利用再生资源经营权无形资产同浙江个体老板葛伟达联合创办郴州市再生资源

12、回收利用分公司，分公司运作资金全额由葛伟达负责，再生公司按分公司利润的10%固定分红。5月份开业来，已收购各类废旧物资近200吨，销售167吨，创利税近10万元，前景非常看好。二是为农服务功能增强。其一，上半年我们以供销社农资配送中心为平台，不断完善服务体系，拓宽服务领域，创新服务方式，切实履行服务三农职责，为全区的农业生产作出了积极贡献。截至6月止，培育与建立配送农资门店27个，县有配送中心、乡有连锁超市、村有加盟店的连锁经营体系初具规模，半年共配送农资化肥4930吨，其中：尿素1180吨、磷肥1010吨、钾肥1170 吨、复合肥780 吨，碳铵790吨，实现配送总额 1360万元。其二，经

13、过严格考核和整合，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如：鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。三是20家万村千乡市场工程加盟店通过了市商务局的合格验收，得到了区政府有关领导的充分肯定。四是着力提升供销社的社会形象。按照全国供销合作总社以及省、市供销社的要求，投资近万元资金，在我社办公楼屋顶安装了一块长12米、高3米的中国供销合作社标识牌，大力提高了供销社在群众中的知名度。五

14、是多形式、多举措开展国发40号文件学习宣传贯彻活动。我们先后采取组织专题讨论会、翻发40号文件原文送到干部职工以及区里有关领导和职能部门、知识抢答赛等形式大力学习和宣传国发40号文件精神，收到了很好的效果，不仅加深了干部职工对国发40号文件的领会、理解，还进一步振奋了供销社干部职工的干事精神，对供销社今后的再发展充满了信心，更为难得的是通过宣传国发40号文件，区政府及相关职能部门对供销社改革发展的支持力度大大增强了。四、招商引资进展顺利。半年来，我们始终把招商引资作为增强经济实力、盘活资产的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行情分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是依托现有资产，全力招商。,