2023年[年宣传工作总结范文]年宣传工作总结.docx
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1、2023年年宣传工作总结范文年宣传工作总结年宣传工作总结20xx年,某处的宣传工作在局党委宣传部、处党委的正确领导下,紧紧围绕地震生产这一中心,深入基层,搞好调查研究,唱响主旋律,打好主动仗,取得了较好的成绩,为我处全年创产值亿元,在全局率先实现“三个1/3”的发展战略目标,成为专业化公司的一面旗帜,提供了有力的思想保证和精神动力,营造了良好的舆论氛围。20xx年我处共向各类新闻媒体、局相关信息投稿篇,见报篇。其中向中原石油报投稿篇,见报篇,与20xx年通讯员见报稿件相比增加篇,全面超额完成局宣传部下达的篇见报稿件任务指标;向濮阳中原电视台新闻部投稿篇,被采用篇,联合制作了5期电视专题片,超额
2、完成局宣传部下达的篇宣传任务指标;向工作信息、“四基”动态等局级信息刊物投稿篇,被采用篇;向铁血之旅、中原石油经济杂志投稿篇,采用篇;向油田外部新闻媒体投稿篇,见报篇。一、深入学习贯彻十六大精神,广泛开展形势任务教育,进一步解放思想,转变观念,增强“走出去”谋发展的信心学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十六大精神是今年的头等大事和首要政治任务。为此我们把学习贯彻十六大精神融入地震生产中,在今年的形势任务教育中着重抓了以下几方面工作:一是针对今年分公司生产指标和措施工作量的调整,内部工作量不足的矛盾,认真学习了20xx年工作会议精神,局两级领导干部会议精神,集团公司、油田工作会议精神。先后编发形
3、势任务宣传教育材料6期300份下发各单位帮助学习油田工作会议精神。各单位也分别采取读报纸、开座谈会、学习宣传材料、办黑板报等形式向全体职工进行了认真传达贯彻。对广大职工普遍关注的问题如:今年的形势是什么?主要生产经营任务是怎样安排的?能不能完成,干到年底会是一个什么样的结局?完成任务的立足点是什么?等焦点问题,我们分成三部分,从集团公司、中原油田再到地质调查处今年的工作思路、奋斗目标、面临的机遇与挑战等进行了进一步宣传。处领导、有关科室的负责人还分别下到生产一线,与职工进行交心座谈,围绕今年我处的生产经营任务向职工讲清、讲透处里的经营指导思想、工作目标,给职工交实底,鼓斗志、增信心,在全处形成
4、浓厚的发展氛围。二是把形势任务教育同生产经营结合起来,引导职工树立艰苦创业精神,降本增效意识,加强企业管理,推进管理水平进一步提高。年初,处提出了年收入亿元,上交利润万元的经营目标,面对机遇与挑战,我们把如何大打勘探进攻仗,实现资源新扩充,实现我处可持续性发展作为形势任务宣传的重点。并结合集团公司、油田会议精神,进一步加大了“走出去”寻找海外资源的力度,今年新开辟了勘探市场,勘探市场,并积极的姿态,准备参与海外油气资源的勘探。为保证全年的生产目标,我们结合当前形势,扎实开展了以“调整结构、深化改革”为主题的形势任务教育活动,牢固树立居安思危意识,继续组织“四个怎么办”大讨论,即:国际油价下调,
5、我们怎么办?局内勘探工作量减少,我们怎么办?西部市场竞争加剧,我们怎么办?要完成年初的生活经营任务,做到利润增,成本降,我们怎么办?进一步增强职工与市场经济相适应的思想观念,引导职工树立服务意识、市场意识、QHSE意识、创新意识,增强员工的成本节约意识、质量意识、竞争意识和开拓创新精神,居安思危,使职工明白有市场才有生存空间,有工作量才有经济效益,有效益才有收入的道理,引导员工自觉地按照施工规范操作,认真加强每道工序的施工质量,保生产,抢速度,充分发挥主观能动性,战胜一切挑战,进一步提高施工效率,缩短在外实际施工天数,夺取全年各项任务的胜利。树立低成本是市场竞争的核心要素和决胜之道的观念,从降
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