2023年公司落实“三重一大”情况自查报告三重一大自查报告五篇.docx

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1、2023年公司落实“三重一大”情况自查报告三重一大自查报告五篇三重和大，即：重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、巨额资金使用。 以下是为大家整理的关于公司落实“三重一大”情况自查报告三重一大自查报告的文章5篇 ,欢迎品鉴！公司落实“三重一大”情况自查报告三重一大自查报告根据上级公司纪律检查委员会（以下简称上级公司公司纪检委）关于开展三重一大制度贯彻执行情况监督检查的通知（徐国投纪20233号）精神，本公司党委（以下简称本公司党委）高度重视，迅速贯彻落实通知精神，并结合集团公司工作实际，对照三重一大决策制度贯彻执行情况进行了自查。自徐州本公司有限公司三重一大决策制度制订以来，本公司领导

2、班子严格贯彻落实了三重一大决策制度，在民主决策上取得了良好的效果。现将自查情况汇报如下：一、加强三重一大决策制度学习、宣传工作本公司党委始终把加强党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。为有效贯彻落实三重一大决策制度，本公司领导班子协同纪检监察部门积极组织全体干部深入学习了党的十八届六中全会，习近平总书记系列重要讲话精神，以及中央、省、市委和上级公司公司党委相关文件精神，如关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、徐州本公司有限公司三重一大决策制度等文件。同时，结合

3、两学一做学习教育，通过组织开展民主生活会、领导干部树家风专题讨论、观看系列专题警示教育片、关注市纪委彭城清风微信公众平台等活动，在本公司全体干部中广泛宣传了三重一大重要内容和精神实质，为贯彻落实三重一大决策制度营造了良好的政策氛围，奠定了坚实的理论基础。二、严抓制度建设，切实提升科学决策水平本公司党委结合徐州本公司有限公司三重一大决策制度的相关内容及要求，并根据实际工作情况，制订完善了本公司各项相关制度及规定。围绕本公司重大经营管理的事项决策，在干部任免、人事调整和涉及职工切身利益的重要问题方面，规定严格遵守三重一大决策制度集体研究的要求，并完整记录集体决策的过程，形成会议记录；在重要项目安排

4、方面，本公司主动接受上级公司公司纪检监察部门的监督，严格遵守上级公司公司有关招投标的管理办法；在大额资金使用方面，为确保本公司资金使用安全和规范，健全完善了财务报销管理制度、货币资金管理制度；其他方面，本公司建立健全了公务接待制度、固定资产管理制度、党风廉政建设责任制考核办法等。通过制订、完善、健全相关制度和规定，逐步形成了本公司三重一大决策制度体系，切实规范了本公司民主决策机制，有效提升了科学决策水平。三、落实规范程序，有效增强科学决策能力按照三重一大决策制度的要求，本公司党委按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等必须经集

5、体讨论、民主决策，重点做好过程管理，切实提升了决策的科学性和规范性，降低了决策风险。2023年以来，本公司重点落实了以下几个方面的工作：（一）稳妥推进徐州远大玻纤制品有限公司（以下简称远大公司）新生产线项目建设。一是在远大公司扩产增容招投标项目上，均经过本公司党委多次研究、讨论、民主决策，并成立了远大公司新建15000吨离心玻璃棉加工项目招评标工作领导小组，同时积极接受上级公司纪委监察室的监督指导，按规定程序有序进行招投标工作；二是大量采集大宗原材料价格信息，规范采购程序，建立采购质量标准和台账，比价采购，由物资采购领导小组负责监督实施。（二）坚持干部人事任免集体研究，建立公平竞争、择优选拔的

6、用人机制。本公司坚持党管干部原则，按照德才兼备、以德为先的标准，严格按照宣传动员、本人申请、资格审查、民主测评、民主推荐、组织考察、研究决定、任前公示等程序，提高了选人用人公信度，树立了正确的用人导向，形成了风清、气正、心齐、劲足的良好局面，极大地激发了年轻干部干事创业的积极性。（三）规范完善大额度资金管理。针对大额度资金管理方面，一是做好年度资金预算，加强经费管理，对于一次性经费支出超过530000元以上的必须由本公司领导班子集体研究决定；二是对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面，严格执行本公司相关审批程序，合理、有效的利用资金，控制风险，保证大额度资金使用决策的科学化、规范化。四、狠抓

7、党风廉政建设，加强三重一大监督检查（一）将贯彻落实三重一大决策制度列为本公司党风廉政建设责任制、班子建设和述职述廉的重要内容，领导班子坚持带头执行，从不擅自改变集体决策，并加强对各所属企业贯彻落实情况的监督、指导。（二）认真履行一岗双责责任。本公司党委在贯彻落实三重一大决策制度的同时，严格履行一岗双责责任，自觉接受干部群众监督，每年与各所属企业负责人签订党风廉政建设责任状。（三）春节期间，本公司党委认真落实中央八项规定和省市委十项规定精神，严格遵守各项纪律规定，领导班子带头以身作则，严格执行厉行节约、廉洁自律的各项规定，有效杜绝了违反纪律规定的行为。五、存在不足及改进措施（一）存在不足本公司通

8、过大力学习、宣传三重一大决策制度，严抓相关制度建设，积极落实集体决策规范程序，切实提升了科学决策水平，有效增强了科学决策能力，并得到了本公司广大干部的一致认可。但在自查过程中，仍然存在一些不足，一是部分领导干部对三重一大决策制度的认识不够深入，二是需要进一步健全完善三重一大相关配套制度，三是对领导干部的监督力度有待进一步加强。（二）改进措施1、继续深入学习宣传三重一大决策制度，切实增强领导干部对三重一大工作重要性的认识，进一步强化工作责任感，形成良好的工作机制。2、进一步充实完善三重一大决策制度实施办法及相关配套制度和规定，进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式和决策程序

9、。3、自觉接受上级公司公司纪检委的监督和指导，接受广大干部职工的监督，进一步加大对所属公司领导班子在集体决策的监察力度，提高三重一大集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进集团公司党风廉政建设各项工作。公司落实“三重一大”情况自查报告三重一大自查报告根据上级公司纪律检查委员会（以下简称上级公司公司纪检委）关于开展三重一大制度贯彻执行情况监督检查的通知（徐国投纪20233号）精神，本公司党委（以下简称本公司党委）高度重视，迅速贯彻落实通知精神，并结合集团公司工作实际，对照三重一大决策制度贯彻执行情况进行了自查。自徐州本公司有限公司三重一大决策制度制订以来，

10、本公司领导班子严格贯彻落实了三重一大决策制度，在民主决策上取得了良好的效果。现将自查情况汇报如下：一、加强三重一大决策制度学习、宣传工作本公司党委始终把加强党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。为有效贯彻落实三重一大决策制度，本公司领导班子协同纪检监察部门积极组织全体干部深入学习了党的十八届六中全会，习近平总书记系列重要讲话精神，以及中央、省、市委和上级公司公司党委相关文件精神，如关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、徐州本公司有限公司三重一大决策制度等文件。

11、同时，结合两学一做学习教育，通过组织开展民主生活会、领导干部树家风专题讨论、观看系列专题警示教育片、关注市纪委彭城清风微信公众平台等活动，在本公司全体干部中广泛宣传了三重一大重要内容和精神实质，为贯彻落实三重一大决策制度营造了良好的政策氛围，奠定了坚实的理论基础。二、严抓制度建设，切实提升科学决策水平本公司党委结合徐州本公司有限公司三重一大决策制度的相关内容及要求，并根据实际工作情况，制订完善了本公司各项相关制度及规定。围绕本公司重大经营管理的事项决策，在干部任免、人事调整和涉及职工切身利益的重要问题方面，规定严格遵守三重一大决策制度集体研究的要求，并完整记录集体决策的过程，形成会议记录；在重

12、要项目安排方面，本公司主动接受上级公司公司纪检监察部门的监督，严格遵守上级公司公司有关招投标的管理办法；在大额资金使用方面，为确保本公司资金使用安全和规范，健全完善了财务报销管理制度、货币资金管理制度；其他方面，本公司建立健全了公务接待制度、固定资产管理制度、党风廉政建设责任制考核办法等。通过制订、完善、健全相关制度和规定，逐步形成了本公司三重一大决策制度体系，切实规范了本公司民主决策机制，有效提升了科学决策水平。三、落实规范程序，有效增强科学决策能力按照三重一大决策制度的要求，本公司党委按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用

13、等必须经集体讨论、民主决策，重点做好过程管理，切实提升了决策的科学性和规范性，降低了决策风险。2023年以来，本公司重点落实了以下几个方面的工作：（一）稳妥推进徐州远大玻纤制品有限公司（以下简称远大公司）新生产线项目建设。一是在远大公司扩产增容招投标项目上，均经过本公司党委多次研究、讨论、民主决策，并成立了远大公司新建15000吨离心玻璃棉加工项目招评标工作领导小组，同时积极接受上级公司纪委监察室的监督指导，按规定程序有序进行招投标工作；二是大量采集大宗原材料价格信息，规范采购程序，建立采购质量标准和台账，比价采购，由物资采购领导小组负责监督实施。（二）坚持干部人事任免集体研究，建立公平竞争、

14、择优选拔的用人机制。本公司坚持党管干部原则，按照德才兼备、以德为先的标准，严格按照宣传动员、本人申请、资格审查、民主测评、民主推荐、组织考察、研究决定、任前公示等程序，提高了选人用人公信度，树立了正确的用人导向，形成了风清、气正、心齐、劲足的良好局面，极大地激发了年轻干部干事创业的积极性。（三）规范完善大额度资金管理。针对大额度资金管理方面，一是做好年度资金预算，加强经费管理，对于一次性经费支出超过530000元以上的必须由本公司领导班子集体研究决定；二是对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面，严格执行本公司相关审批程序，合理、有效的利用资金，控制风险，保证大额度资金使用决策的科学化、规范化

15、。四、狠抓党风廉政建设，加强三重一大监督检查（一）将贯彻落实三重一大决策制度列为本公司党风廉政建设责任制、班子建设和述职述廉的重要内容，领导班子坚持带头执行，从不擅自改变集体决策，并加强对各所属企业贯彻落实情况的监督、指导。（二）认真履行一岗双责责任。本公司党委在贯彻落实三重一大决策制度的同时，严格履行一岗双责责任，自觉接受干部群众监督，每年与各所属企业负责人签订党风廉政建设责任状。（三）春节期间，本公司党委认真落实中央八项规定和省市委十项规定精神，严格遵守各项纪律规定，领导班子带头以身作则，严格执行厉行节约、廉洁自律的各项规定，有效杜绝了违反纪律规定的行为。五、存在不足及改进措施（一）存在不

16、足本公司通过大力学习、宣传三重一大决策制度，严抓相关制度建设，积极落实集体决策规范程序，切实提升了科学决策水平，有效增强了科学决策能力，并得到了本公司广大干部的一致认可。但在自查过程中，仍然存在一些不足，一是部分领导干部对三重一大决策制度的认识不够深入，二是需要进一步健全完善三重一大相关配套制度，三是对领导干部的监督力度有待进一步加强。（二）改进措施1、继续深入学习宣传三重一大决策制度，切实增强领导干部对三重一大工作重要性的认识，进一步强化工作责任感，形成良好的工作机制。2、进一步充实完善三重一大决策制度实施办法及相关配套制度和规定，进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式

17、和决策程序。3、自觉接受上级公司公司纪检委的监督和指导，接受广大干部职工的监督，进一步加大对所属公司领导班子在集体决策的监察力度，提高三重一大集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进集团公司党风廉政建设各项工作。公司落实“三重一大”情况自查报告三重一大自查报告根据市总关于开展贯彻落实进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见情况自查工作的通知，白水县总工会对落实三重一大集体决策制度执行情况进行了自查。厂务公开领导小组能够严格按照三重一大集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了三重一大集体决策制度。现将有关情况报告如下：一、组织领

18、导，进一步完善管理制度（一）白水县共有国企13个，制定并发布了三重一大集体决策制度，保证了决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。（二）公司三重一大制度事项范围包括：企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。1.企业重大事项包括：发展方向、经营方针，中长期发展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算，内部机构设置，年度生产经营计划，企业改制重组，薪酬分配，涉及员工重大切身利益，党风廉政建设，企业文化建设等共七项内容。2.重要干部任免事项包括：中层管理人员的选聘任免，后备干部管理，中层管理人员的重要

19、奖惩，人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。3.重要项目安排事项包括：投资计划和融资担保项目，计划外追加投资项目，应向上级公司报告的重大投资管理事项，关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目，重大工程承发包项目等四项内容。4.大额度资金的使用事项包括：100万以上的基建工程项目，50万以上的重大维修项目，50万以上的大宗物资活设备购置项目，100万以上的贷款、投资，公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。（三）公司规定的三重一大事项范围完全按照意见中三重一大事项的主要范围来确定的，结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。（四）公司建立了三重一大回避制度，在讨论与本人及

20、家属有关的议题时，本人应主动回避。二、加大执行力度，狠抓贯彻落实（一）单位经营管理决策有制度流程可依，凡属三重一大事项，在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对三重一大事项通过支委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。公司实行总经理负责制，全面负责公司行政管理工作，对重大问题，通过经理办公会行使决策权。党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题，对公司总体工作具有最高决策权，统一领导公司的各项工作，支持总经理独立负责的行使职权。（四）公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前，要依照法律、法规和公司相关制

21、度规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。（五）总经理办公会的正式成员为公司领导班子成员。根据会议内容，由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议，办公室主任列席会议，负责会议记录，并形成会议纪要。（六）公司三重一大事项决策的会议记录做到五明确，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的

22、程序，明确检查考核人和责任追究办法。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、记录、备忘录等形式留下文字性材料，并存档备查。三、做好监督，发现问题及时解决党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项，由主管领导负责落实，并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报。政工部、办公室负责催办，并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报。纪委、纪检监察等部门根据职责权限对决策执行情况进行监督监察，发现问题，及时报告，提出纠正建议。坚持厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公

23、开。充分发挥发挥工会的作用。通过强化民主管理民主监督的职能，在公司发展与规划岗位聘任考核分配方案等方面，注重职工代表的意见，切实发挥了职工合法权益的重要作用。进一步建立和完善相关制度，坚持了三会一课和班子民主生活会制度、中心组学习制度加强思想和作风建设。组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了三重一大集体决策制度的顺利贯彻，营造了发展、亲民、干事的浓厚氛围，调动了党员干部建设一流供热企业的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。四、严格检

24、查考核，完善责任追究机制三重一大事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施。三重一大制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容，严格检查、考核和责任追究。各部门和生产单位贯彻执行三重一大制度的情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪委对领导和各部门三重一大事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行三重一大制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。公司落实“三

25、重一大”情况自查报告三重一大自查报告县总工会严格按照县委、政府的要求，严格执行三重一大制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习相关精神，践行三个代表重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现将县总工会执行三重一大事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下：一、统一思想，提高认识三重一大是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。对此，总工会领导班子高度重视，成立专项活动领导小组，下设机关办公室负

26、责专项活动相关工作，确定了强化责任，完善制度，积极参与，源头控制的工作思路，始终把正确解决和处理好三重一大工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。二、完善制度，明确职责为切实贯彻落实三重一大集体决策制度，进一步健全和完善党内监督制度，根据中国共产党章程、中国共产党党内监督条例（试行）和省、市、县委实施三重一大制度的有关文件精神，结合县总工会实际，规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。三、严格执行三重一大集体决策制度在三重一大集体决策制度的落实中，县总工会按照中国共产党党内监督条例（

27、试行）的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进三重一大制度在工会的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。（一）坚持重大决策、重大项目安排集体讨论，民主决策。县总工会广泛开展讨论活动，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、重大项目安排等都必须经集体讨论、民主决策。做到集思广益，科学决策，防止腐败现象的发生，促使各项决策走上科学化、民主化、制度化的轨道。先后开展心态与状态大讨论、五个一、大走访、我为发展环境做贡献主题讨论等活动，（二）坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪检组监督制度。一是在工会委员会选举中我们按照市总工会和县委组织部的要求，严格

28、遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进三重一大制度在工会的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。（三）坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。凡超过5000元的大额资金使用，均严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。大项物资采购均严格按照政府采购规定，并制定机关采购制度，每次由值班领导签字生效并执行。（四）进一步开展政务、厂务公开，自觉接受群众监督。由县总工会带头，在全县基层工会开展政务公开，厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要职工参与的事项、涉及工会发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开，坚持工会周例会制度，及时

29、传达上级及总工会的有关要求，汇报工作的进展和规划，听取职工的意见和建议，妥善安排工会的各项工作，发挥职工在工会管理中的主人翁作用，主动接受监督。四、开展工会干部作风整顿建设活动工会通过认真查找深刻剖析思想作风、学风及领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足，明确了具体整改措施和整改方案。通过整顿使工会在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化。工会干部的政治意识、大局意识明显增强，牢固树立了执政为民的理念；二是学习形式多样，学习制度落实，积极运用学习成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增强，积极吸收新经验、新思想、新成果，贯彻落实科学发展观的能力明显增强；三是坚持民主管理

30、；四是工会干部带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。自三重一大集体决策制度实施以来，工会领导班子高度重视制度的贯彻落实，明确责任，严肃纪律，将落实三重一大集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。公司落实“三重一大”情况自查报告三重一大自查报告集团五权办公室：根据关于三重一大业绩考核评估工作的通知要求，公司党委会、董事会、监事会及纪委对此项工作高度重视，精心部署，对公司三重一大制度的执行情况，按照检查提纲组织专人进行对照检查，现将自查情况报告如下：一、高度重视，狠抓组织领导接到通知后，公司

31、党委会、董事会、监事会及纪委高度重视，立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司三重一大自查工作进行了安排部署。（一）强化组织机构。公司成立了监事会主席纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的三重一大决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展三重一大决策制度执行情况的自查活动，并就相关内容进行督促指导。（二）强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况，通过深入细致地自查摸底，全面

32、、准确地掌握了公司三重一大集体决策制度的具体执行及落实情况。（三）强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，继续完善公司三重一大决策制度实施办法，构建长效机制。二、构建制度体系，有效规范运行。 按照三重一大制度有关文件要求，公司对现行管理制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、内容上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，公司共修订完善66项管理制度，整理集团公司制度7项，国家管理规定5项。其中：森林资源管理制度32项；安全生产管理制度3项；信访稳定制度

33、3项；计划投资与资金使用管理制度4项；行政后勤管理制度9项；财务管理制度10项；营销管理制度1项；党风党纪管理制度3项；合同管理制度1项。通过完善和整理，细化了三重一大的具体内容，明确了三重一大的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向，初步形成了一套内容较为科学、程序较为严密的制度体系。 1、重大事项：党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项;决定公司工作人员的考核、奖惩等;全局重大工程造林项目规划与施实、林木采伐指标、年度工作计划的制定和调整;重要工作部

34、署，以及向上级请示报告的重要事项;年度预算的制定和调整;局内部机构设置、调整等事项;林地占用申报审批，乱砍乱伐森林资源和非法侵占林地的行政处罚等;其他有较大影响的林业工作事项，由局党政工联系会研究决定。2023年-2023年公司共研制22项重大决策事项，其中：改制2项；工资增长4项；人事调整1项；劳动合同2项；民生6项；解决历史遗留4项；其他3项。2、重要干部任免方面：公司严格遵照中组部党政领导干部选拔任用工作条例及集团相关制度要求，建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工

35、作全面受控和有效执行。2023年-2023年以来组织完成重大人事任免事项37人次，推荐副局级后备干部14人，发展新党员14人。提拔和调整的干部为公司发展发挥了重要作用。3、重要项目安排方面：公司所有已建工程项目管理工作都严格按照五权制度执行。招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标管理权限，严格执行招标制度。物资采购上实行大宗物资采购委员会集体采购形式采购。通过这些方式，达到了规格统一、规模采购、规范运作、保证质量、降低成本的目标。2023年-2023年重大项目完成22项，其中：安排折旧专项资金5项，林价专项资金2项，国投资金安排12项，其他3项。4、大额度资金使用方面：严格

36、按照五权办法制定的制度进行集中管理。对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格按照授权管理制度执行。通过合理、有效的利用资金，控制风险，保证大额度资金使用决策的科学化、规范化。三、严格执行制度，狠抓贯彻落实1、强化组织保障。三重一大民主决策制度在实施过程中，坚持由局党委统一领导，各部门组织协调，为三重一大民主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。公司领导班子把三重一大民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。(好范文网：Www.haoWOR)2、强化责任制落实。局党委把是否认真执行三重

37、一大民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，纳入党风廉政建设责任制考核体系，促进了三重一大决策制度的贯彻落实。3、强化民主决策。坚持在三重一大民主决策前依照法律、法规和林业局规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，传阅论证报告或立项报告，经事先充分酝酿论证后再由局党政工联席会或局长办公会集体决策。(四)强化监督检查，严肃责任追究1、制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究和纠错制度建立并严格执行。2、组织监督检查。充分发挥监督职能的作用，把党风廉政建设的要求贯穿于三重一大民主决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督机构参与，对落实

38、情况和决策质量进行全程监督。3、加强干部考核。把贯彻执行三重一大民主决策制度作为领导班子日常建设的重要内容，作为党风廉政建设述廉、评廉、考廉的重要条件，作为考核、评价领导班子和班子成员的主要依据。4、接受群众监督。把三重一大民主决策制度贯彻执行情况纳入党务政务公开内容，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。5、严肃责任追究。对三重一大民主决策的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行三重一大民主决策，个人擅自决策或集体用权失范的，要严肃进行问责追究。四、加以改进，狠抓总结提高通过本次自查活动，公司广大干部职工对三重一大决策制度执行情况是认可的，但也存在着一些问题，如：三重一大事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范；执行三重一大制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行情况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实三重一大决策制度实施办法及配套相关规定，扎实推进公司党风廉政建设