2023年公司监事会工作计划范文六篇.docx
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1、2023年公司监事会工作计划范文六篇工作计划是在一定时间内安排和计划工作时,提前制定工作计划。事实上,有许多不同类型的工作计划,它们不仅分为时间长度,而且范围也不同。 以下是为大家整理的关于公司监事会工作计划的文章6篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 公司监事会工作计划过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年,也是公司步入正轨后准备腾飞的一年。新一届公司监事会自20_年3月组成以来,监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下,按照公司法、郫县国有企业监事会监督管理办法、公司章程赋予的工作职能,坚持以公司健康、快速发展为中心,突出推进现代企业制度建设,建立决策科学、管理规范、开拓创新公司
2、运营机制的重点,严格遵循相关法律法规。在监督范围、监督形式、制度规范以及工作方法等方面,创新工作,履职尽责,独立开展一系列监督检查工作,对促进公司体制、机制建设和科学管理起到推动作用,取得了一定成效,监事会的作用得到了较为充分地发挥。现将20_年度监事会工作总结如下:一、20_年监事会工作(一)加强学习,着力提高监事会工作水平一是新一届监事会及办公室认真学习郫县县属国有企业监督管理暂行办法、公司法和郫县国有企业监事会监督管理办法,努力提高监事会工作认识,掌握监事会工作范围、工作方式,充分履行职责职能。二是监事会派员参加监事会制度与工作实务培训学习,提升业务水平,掌握监事会工作机制,在理论学习的
3、同时,结合公司实际,有针对性地展开工作。三是在员工中广泛开展监事会知识宣传,设置员工意见建议箱,增进员工对监事会职能职责和工作性质、任务、工作方式的了解,动员广大员工参与监督工作,切实维护出资者和员工自身利益。(二)完善制度,依法推进监事会工作一是依法制定公司监事会工作条例,从监事会、监事选举、任期、承担义务,监事会、监事职权,会议制度,办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工,制定监事会工作计划,按计划科学有序展开监事会的监督工作。三是制定监事会办公室工作职责,明确办公室任务,落实责任,完善办公室工作机制,为监事和广大员工服务。(三)深入调研,提高监事会工作成效一是全
4、体监事列席参加公司董事会各次会议,掌握了解公司重大经营决策过程,对重大事项提出监事会工作建议,力求重大决策事项的科学,符合实际,规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会,对生产经营情况进行了解,根据生产经营实际,有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研,掌握部门工作情况。同时,深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研,与员工共同_公司发展中的瓶颈制约因素。四是根据公司实际,对辣椒原料产地、销售市场进行考察,认真分析,为公司健康发展出谋划策。(四)依法监督,维护出资者和员工权益一是针对公司在购进原料和外销产品
5、中相继出现质量问题的情况,发出关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报,提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵,有漏洞的情况,发出关于规范采购合同条款的提示函,建议采购部重新梳理合同,对现有存在瑕疵的合同签订补充协议,使其规范、严谨。三是就经营活动中的重大事项,向公司经营层发出对国有资产造成或可能造成损失以及公司经营活动中的重大事项及时报告的通知,掌握重大事项的实施,督促降低经营风险。四是针对包装物使用上存在浪费等现象,及时调查并形成关于公司包装物使用情况的调查报告,建议公司强化管理,杜绝浪费。五是对品管部篡改检验数据一事,向公司经营层发出关于健全检测检验管理制度的提
6、示函,敦促查处并完善现有检测检验管理制度和标准。一年来,监事会对经营中出现或可能出现的问题积极谏言,向经营层发出提示函,向公司有关部门发出改进通知,共发出20余份相关文件,力促公司制度的规范和完善,为国有资产保值增值尽职尽责。二、存在的问题尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用,但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。主要体现在:一是对监事会工作的认识还不到位,监事及办事机构的作用还未充分发挥;二是监事会自身的制度建设还有待完善,工作方式还须创新、改进;三是密切联系广大员工不够,调查研究还须细致、深入,需要在未来的工作中认真加以解决。三、20_年监事会工作思
7、路及重点_年,监事会将按照县委、县政府要求和国资办的安排部署,紧紧围绕公司体制创新、机制创新、科学管理的重点,严格按照公司法、公司章程以及郫县国有企业监事会监督管理办法赋予的职能职责开展工作,以增强工作责任心,坚持原则,进一步加大监督力度,切实履行监督检查职能,依法强化财务及各种管理制度监督,切实维护出资者和职工的合法权益。工作要点是:(一)继续探索和完善监事会工作机制及运行机制,积极有序开展监督工作,促进监事会工作制度化、规范化。(二)举办职工代表座谈会,加大监事会的宣传力度,广泛开展调查研究,及时掌握和发现公司发展中存在问题。第2篇: 公司监事会工作计划各位股东代表、各位监事:一、20xx
8、年监事会的工作情况1、健全完善内部制度建设。二、检查公司依法运作的情况20xx年,公司的董事、经理和高级管理人员能够遵循公司法、公司章程行使职权,按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作,较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决策程序规范。公司在工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策方面,其程序合法有效。三、检查公司财务报告的情况监事会对公司财务制度及财务状况进行了认真的检查,认为公司财务制度健全,管理规范,公司内部审计工作不断强化。四、检查公司在建工程项目情况20xx年公司完成在建工程投入xx亿元,项目建设情况。五、20xx年监事会的重点工作20xx年公司将面临在建
9、项目投产使用及公司搬迁关键年。1、加强法规学习,提升监督能力。监事会将采取多种形式,加强监事会成员对现代企业制度、公司法等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习,不断提高专业理论水平。2、完善监督机制,保障监督效果。第3篇: 公司监事会工作计划20xx年,朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照公司法规定的监事权限和职责,正确开展监事工作,行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督,同时,公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作,不断加强管理水平,加大经营和管理力度,进一步解放思想,转变工作理念,提高设计和施工质量,各项工作均取得了较好的成绩。一、生产任务情况按照二0一0年度生产
10、目标责任书的内容,公司在20xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日,公司已圆满完成了设计院下达的生产指标,全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。这其中,与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的,全年据不完全统计,总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务,接投标,办资质,跑市场,他们不计个人得失,为了公司的发展壮大,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益,同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子,才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定。二、财务收支及经
11、营情况:截止20xx年10月31日止,公司资产总额*万元,其中:流动资产*万元,固定资产*万元(固定资产原值*万元),无形资产*万元;负债总额为*万元(全部为流动负债);所有者权益总额为*万元,其中,实收资本*万元,盈余公积*万元,未分配利润*万元。三、监事工作情况四、20xx年度的计划和打算朗青监事将严格依照公司法规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合、协调。第4篇: 公司监事会工作计划_年,公司监事会严格按照公司法、公司章程和有关法律法规的规定,本着对企业、对股东和出资人负责的态度,对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度
12、的落实情况进行了有效的监督检查,认真履行了监事会的职责。现在,我受公司监事会委托,向_年股东大会做监事会工作报告,请各位股东审议。一、_年度监事会对有关事项的独立意见1、公司依法运作情况根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见,监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合公司法、公司章程的规定,会议召开合法有效。同时,监事会通过列席公司董事会会议,对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了_年董事会工作报告、公司经营工作报告、及生产、安全、质量工作报告。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。2、公司财务情况在报告期内公司取得了良好的经营业绩,基
13、本实现了每年年初制订的生产经营计划。公司_年度财务报告上反映公司的财务状况为:公司本年的累计主营业务收入_万元,累计发生管理费用_万元、累计实现营业利润_万元、公司累计实现净利润_万元。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督,认为公司经营班子勤勉尽责,认真执行了董事会的各项决议。3、公司对外担保及股权、资产处置情况在报告期内公司未对外担保,未出现股权、资产处置等。二、监事会对公司_年度工作的整体评价监事会认为,_年,在公司董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力奋斗,全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标,公司经营效益稳步增长,企业进入良性发展阶段。三、目前公司存在的问题及监事会意见
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