质量标准化简介 文档 (2).doc

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1、 永红煤矿始建于1971年，2009年机械化升级改造后矿井生产能力达120万吨年，井田面积9.3422KM2，有3#、9#、15#三个可采煤层，现正开采3#煤层，保有储量8685.2万吨，建有完善可靠的通风、供电、提升、运输、抽放、防尘、排水、防灭火、瓦斯监测监控、产量监控、风机在线监测监控、井下人员定位等十二大系统。2011年11月经省、市、县局验收达一级质量标准化矿井，现就质量标准化建设情况作一简述：（一）井上部分：1、健全了安全规章制度，各种资料台账齐全可靠。建立健全了安全生产管理制度，并细化了安全生产规范，解决了安全生产过程中的各类问题，掌握了安全生产的主动权。完善了安全目标责任网络，

2、层层分解安全目标，层层签定了安全目标责任状，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产措施。2、坚持以人为本，强化教育培训。我矿六证、“六长”证件齐全，B类安全管理人员现有证件24个，全部有效；特种作业人员251个，全部有效。均按培（复）训时间参加省、市、县组织的培（复）训。杜绝无证上岗，一人多岗，人证不符，以及未经培训上岗等问题；专业技术人员配备数量能满足矿井能力要求3、矿容矿貌方面，该矿把质量标准化建设摆上了“效益工程”、“形象工程”和“生命工程”的高度，创出了多项“亮点”工程。为彻底改变矿井“脏、乱、差”的面貌，投入了大量的人力、物力和财力。在大门口至办公楼前建立以安全理念、安全警句为主要内容

3、的安全文化长廊。在办公楼前制作了LED显示屏，随时公布安全动态。在办公楼前制作了大型影壁墙，及时更新安全理念，营造动态安全文化氛围。利用主要道路、井口空地、角落、墙壁，制作了本矿安全理念、安全警句、温馨提示等宣传壁画、灯箱。新建标准化安全调度办公大楼已经投入使用，新建职工浴室投入使用。对职工公寓进行了内部装修和外部粉刷，职工食堂重新进了改造，购进了先进的设备，卫生条件符合要求。在井口附近制作悬挂了灯箱、牌板、标语。在井下各硐室吊挂了相关安全警示内容的牌板。为每位职工量身定做了春、夏、秋、冬四季工作服。增添和购置了环保设备、设施，为努力实现“五化一提升”目标（硬化、净化、绿化、美化、亮化和提升安

4、全文化品位），对家属楼外墙重新进行粉刷，做好了井上下硬化、净化、绿化、美化、亮化工作，全年种植各种树木1000余株，种植各种灌木1300M2，努力使矿区达到春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿，为广大职工创造一个优美的工作、生活环境。（二）井下部分：加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。该矿以争创国标一级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井，坚持“装备、管理、培训”三并重原则，大力改善安全生产条件，以质量保安全，促进企业质量标准化建设：在一通三防方面，优化通风系统，投资850万元对井下部分地段进行扩砌维护，扩大了巷道断面，降低了

5、风阻，畅通了风路。该矿采取分区对角式通风，安装有3套CBF-510泵和4套SK-85泵抽放系统；安装完善了KJ83N矿井安全监测监控系统；井下各作业面全部配置了“三专两闭锁”装置和数字甲烷测试报警仪，使瓦斯监控实现了报警、闭锁、人工测试“三保险”；对井下各条大巷进行了粉刷，闭墙重新抹面编号等。在矿井防治水方面，编制了探放水设计和水害专项应急救援预案，做到有掘必探、有采必探，先探后掘、先探后采。在提升运输方面，井下大巷采用皮带运输，采掘工作面采用皮带运输和刮板输送机运输。在防尘和防灭火方面，投资160余万元敷设了防尘管路和防尘灭火装置，地面建有两座200M3的静压水池，在运输大巷、工作面各转载点

6、安装了足够的喷头进行喷雾，并定期冲洗大巷，从而避免了粉尘飞扬，保障了井下湿度和风流新鲜，改善了作业条件和环境。在煤与瓦斯突出治理方面，该矿依据煤层预测结果，3#煤层具有煤与瓦斯突出危险性，根据煤矿安全规程和防突细则，制定了“四位一体”综合防突措施。以抽促采，以抽防突。对采改面进行预抽，为采改工作创造条件。对各掘进面实行边掘边抽、超前预抽、采用密钻孔、打深孔、严封孔，每月打钻进尺不少于3000米，通过加强瓦斯抽放，降低了瓦斯涌出。投资300余万元，购置了压风自救系统，隔离式自救器，装备了防突设施和检测装置，同时更换改造了防突供电系统，敷设500余米压风管路，并在工作面设置了避难硐室，构筑了矿井防

7、御瓦斯事故的多重防线，连续十年未发生瓦斯事故，切实遏制了重大事故的发生。在隐患排查和质量标准化验收方面,该矿突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据矿井实际，建立健全了安全管理制度、质量标准化奖惩制度，按照谁主管谁负责的原则，明确责任，年初层层签定了安全目标责任状，将责任细化、量化、分解到人头，使每个岗位、每项工作、每个环节都各负其责，形成了层层有压力，人人抓落实，齐抓标准化建设的良好局面。每周五由矿长组织，分管副矿长带队按照省厅制定下发的质量标准化矿井和调度室质量标准化标准及程序，逐条对照、查找不足，落实整改。对查出的隐患严格按照“五落实”的原则进行整改。全年以来共查处整改不合格项目532余项，现场处理隐患376余条，对排查出的隐患严格做到隐患排除“五落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患，有力促进了现场安全质量标准化水平的提高，从而使井下现场时时处于动态达标。