综合治理台帐.doc

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1、苏州第一建筑集团有限公司工地综合治理台帐2010 年 度填报单位:金阊新城实验中学(0002)标段工程项目部工地综合治理工作台帐目录表序内 容1关于开展2009年创建平安建筑工地的通知2管理人员名单、组织网络及监督电话3组 织 人 员 登 记 表4劳 务 班 组 登 记 表5（ ）活动情况记录6治 安 检 查 记 录7工地护卫查岗情况汇报表8工 地 突 发 事 件 报 表9矛盾调解工作情况登记表10有可能矛盾激化预警登记表11工 地 贵 重 物 品 登 记 表12-案件发生登记表13发 案 情 况 跟 踪 调 查管理人员名单、组织网络及监督电话工程名称： 地点：项目经理项目副经理具体负责人安全

2、员其他管理成员综合治理小 组组长成员治 保 小 组组长成员防火、义务消防小 组组长成员监 督电 话组 织 人 员 登 记 表工程项目名称： 年 月 日姓 名性别年龄文 化职 务技术职务党团员注：本表适用综合治理小组、治保小组、防火、义务消防队等组织，分别填写。劳 务 班 组 登 记 表填报日期 年 月 日班组名称负责人姓名身份证号班组名称负责人姓名身份证号班组名称负责人姓名身份证号班组名称负责人姓名身份证号班组名称负责人姓名身份证号班组名称负责人姓名身份证号班组名称负责人姓名身份证号人数其中：瓦工工种 人；钢筋工工种 人；其他工种 人；木工工种 人；架子工工种 人；项目经理工地项目名称所属派出

3、所签治安书 份违反治安责任记录栏： 记录人：注：每用一批即填表一份，备查。 撤走日期：年 月 日（ ）活动情况记录单 位：日 期地 点主持人形 式类 型记录人出席人姓 名活动内容：（包括学习、教育）注：适用于综合治理小组、义务消防、调解矛盾、法制宣传等记录治 安 检 查 记 录年 月 日被 查工 地参加检查人 员检 及查 内部 容位查出问题整改措施备注填报单位：工地护卫查岗情况汇报表工地名称： 年 月 日查 岗 情 况抓获违法情况协 破 案 件其 他 工 作组织次数次参加人数次偷窃人其他人刑事起治安起排除隐患起处理违章起查出隐患及整改意见：工 地 突 发 事 件 报 表年 月 日工 地名 称报

4、 告事 由突发事件经过及原因：采取措施：备 注注：本表为发生后即报，一式二份，上报一份，自留一份。矛盾调解工作情况登记表姓 名性别年龄班 组来 自何 处编号矛盾缓解工作情况：目前情况：填报日期： 填报项目部：有可能矛盾激化预警登记表姓 名性别年龄班 组来 自何 处编号产生矛盾起因经过：矛盾调解工作意见填报日期： 填报项目部： 工 地 贵 重 物 品 登 记 表 工地名称： 年 月 日购买日 期使 用部 门物品名称数量代 号新旧程度单价保管责任人交 接责任人防范措施注：此表对电视机、电脑、照相机等贵重物品进行登记。务必落实保管责任人，加强安全防范措施。-案件发生登记表案 别编 号发案日期年 月

5、日报案登记发案地点事主姓名职 业住 址损失折款侦破意见措施 案件手段 简 要 案 情备 注填报日期： 填报工程名称：发 案 情 况 跟 踪 调 查发案地点发案时间发案名称报案时间报案人员被盗物质及价值发案过程原因责任整改情况处理情况公督安检保查卫情监况填报工地（盖章） 年 月 日注：本表在“三不放过”后填报，一式二份，上报一份，自留一份。关于开展2009年创建平安建筑工地的通知集团公司所属分（子）公司、项目部：为深入开展平安建筑工地创建工作，强化集团公司建筑工地的各项管理，落实好创建活动的各项措施，根据江苏省建设厅关于转发建设部关于建设系统深入开展平安建设的意见的通知精神及苏州市关于平安建设工

6、作的总体布署，结合集团公司建筑施工实际，深入开展创建平安建筑工地，是构建社会主义和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程。2009年是全面贯彻落实党的十七大精神，促进科学发展、和谐发展的关健之年，是新中国成立60周年华诞之年，也是全面贯彻落实市委、市政府“全面达小康、建设新苏州”战略目标的关键之年。是维护行业稳定的需要，是落实科学管理的一项重要举措。按照“谁主管、谁施工、谁负责”的原则，层层落实领导责任制、项目责任制，把创建平安建筑工地的各项任务落实到实际工作中。现将有关事项通知如下：一、指导思想围绕“建设平安苏州”这一要求，以推进城市建设和维护社会稳定为目的，以建筑工地现场管理和工地外来流动

7、人员管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为抓手，狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实。不断提高创建文明工地的创建水平，确保建筑工地的平安。为创建平安苏州打好基础，创造稳定的社会环境。二、目标要求通过在全公司建筑工地开展“创建平安工地”活动，使工地防范体系得到健全，各项现场管理制度落实到位，安全施工操作规范，偷盗、打架、斗殴等违法违纪行为得到遏止，使工地和民工管理更加规范有序，建筑工地治安形势明显好转。具体要实现：三个健全、四个清楚、五个不发生。三个健全：1 、健全工地治安管理网络体系。按照“谁用工、谁管理、谁负责”的要求签订社会治安责任书，项目部建立治安防范体系，明确责任到人。总

8、包单位、专业分包单位、班组等各级治安管理责任明确。2 、健全工地治安管理组织网络。工地文明施工抬帐、综合治理管理台账记录齐全。3 、健全工地治安管理制度。用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度、物资保管制度。四个清楚：1 、施工工地基本情况清楚。做到工地分布情况、工程项目规模数量、工地开竣工日期等基本情况清楚。2 、施工队伍基本情况清楚。做到施工企业进市手续齐全，资质等级与工程性质、规模相符，企业在文明施工、质量、安全管理和民工工资支付等方面诚信状况清楚。3 、施工人员基本情况清楚。做到用工手续齐全、合法，发放劳动计酬手册，用工合同经有关部门签证，建立施工人员基本情况

9、临时档案，人员数量和结构情况及时如实上报。4 、施工工地民工变动动态管理情况清楚。做到人员何时从何地来，何时离开；支付工程款和民工工资时间、数额；目前有何矛盾纠纷的情况清楚。五个不发生：1 、不发生工地盗窃案件； 2 、不发生群体打架斗殴事件和杀人案件。3 、不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象。4 、不发生重大伤亡事故。5 、不发生拖欠工程款和民工工资等引起的集体上访事件。三、工作要求1 、切实加强领导，认真落实“创建平安工地”活动的各项要求。要将“创建平安工地”与围绕“治隐患、保安全”和“安全生产百日督查专项行动”等相结合，积极组织实施“创建平安工地”活动，把“创建平安工地”活动的各项要求落实到

10、实处。实行一把手负责制，分管领导具体抓，把创建活动放到重要位置并纳入日常工作中去，有部署、有督促、有检查、务求落实。尤其各项目部都要下大力气把“创建平安工地”活动做细做实，做出成效来。要与当前创建省级文明工地有机结合起来，努力提高建筑工地整体文明水平。2 、统一思想，增强开展创建活动的自觉性和责任感。在企业管理范围内的建筑工地，进行宣传发动。工地项目经理要将活动要求分解落实到分包项目经理和项目部班组，进行宣传发动。通过层层广泛发动，上下联动，使建筑工地逐步形成浓厚的创建氛围。3 、明确工作任务，建立健全创建活动的责任体系。要切实对本公司范围内建筑工地社会治安负责，把创建平安工地工作落实到单位和

11、施项目部，明确责任人，实行一级抓一级，一级对一级负责的责任制，要在工地开工时，就明确创平安工地目标，建立起责任管理网络和各项规章制度。创建平安工地，要层层签订责任书。要结合建筑工地偷盗案件频发的特点，把“防偷盗”作为创建活动的重点，建立健全“防偷盗”制度，切实落实“防偷盗”措施，加强对重点部位，重点环节的“防偷盗”监控，切实降低建筑工地偷盗案件的发案率。4 、加强检查考核，努力提高创建活动的实效。加强督查，按各工地施工各阶段的具体情况，结合省级文明城市和文明工地的创建活动，组织有针对性的综合检查。并在年内组织一次拉网式大检查，结合文明工地创建活动，组织二次综合性检查。对发现的问题，将在文明工地评比中给予相应的扣分，对发生重大偷盗案件、杀人案件或其他严重事件的，将在文明工地评比中实行一票否决。二九年一月18