E三方考核标准12年.xls

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1、上上海海蒙蒙牛牛公公司司路路演演、免免品品活活动动管管理理处处罚罚条条例例考考核核项项目目人员表现导购员叫卖导购员仪表导购员终端表现督导工作要求三方公司解决问题的能力买进率人员管理进场前的确认物料使用物料配送配合情况推广形象产品陈列桁架维护其他三方公司解决问题的能力其他处处罚罚内内容容在推广过程中，没有主动积极接近消费者（站原地不动的，不递给顾客试吃杯，5分钟）进行推广推广中不宣传活动主题不知道或不能够宣传产品卖点、未按规定3分钟宣传一次不按规定穿着服装并且没有够积极推广整体形象（化妆太浓、抹特别颜色指甲油、头发凌乱或盖住脸、明显佩戴首饰）服装穿着不整齐、严重不协调的做与促销无关的事（打电话、

2、发短信、窜岗、聊天等）导购员不能够按规定时间（提前半小时)到场准时开展活动导购员上班期间离场时间超过15分钟算迟迟到到；下班前15分钟离场算早早退退；上班期间离开推广现场30分钟算脱脱岗岗。导购员离场超过2小时并无任何声明的按照人员空岗计算。没有及时的更换试吃台上的产品，导致产品试吃品有脱冷现象活动中达成销量目标不清楚日销量报表没有及时填写、报上来数据检查不符的、报表未给促销员或业务员签字，签字只签姓的周末活动销量，督导每天报给相关区域直接负责人（晚10点之前），没报的考核不能够及时解决存在问题不能够安排导购员明确的分工在活动开始前没有将所有物料准备好（如试吃台没有搭好）未买进不得超过5%上上

3、海海蒙蒙牛牛公公司司路路演演、免免品品活活动动管管理理处处罚罚条条例例活动现场管理不佳，未按蒙牛公司要求执行情况；人员甄选不当、未培训就上岗或经培训不合格人员等（督导加倍），取消本场次费用人员空岗、场次不符（有买进无人员上岗视为虚报）按照此场次费用的10倍考核场地确认、办卡事宜等未能按要求、时间做好准备工作而影响活动进行或质量无耳麦或耳麦已坏当摆设影响活动质量不使用托盘、托盘中试吃杯不安要求摆放、产品试饮量过大或者过小试吃杯不清洁,试吃台的脏,试吃托盘的脏，垃圾桶使用不规范。试吃台、托盘、垃圾桶没贴活动元素或没贴整齐的试吃台上无相关产品陈列或者没按要求规范陈列活动物料及冰柜等促销产品配送不及时

4、不到位（试吃台、垃圾桶、托盘、耳麦）活动道具损坏丢失赠品缺乏管理，未按蒙牛公司要求提供有效记录物资回收 区域投诉与活动相关人员缺乏沟通合作和配合反映问题不及时解决或回复，虚报活动数据未按时提交周结报告、物料统计及蒙牛公司要求提供的相关资料数据或虚报活动数据。（每周必须提交周总结、物料统计、销售数据及投入产出比等）。特殊情况或突发事件造成三方公司无法解决没有提前报备相关人员产品陈列整齐，能清晰展示产品及礼品(如端架上产品与礼品的展示如何使效果最大化，达不到要求)、使用过期物料试吃台安装不正确；试吃台上活动产品陈列未按照公司统一要求 桁架上KT板维护：安装正确、画面整洁等外围部所发现以上问题双倍扣罚蒙牛公司巡查部、市场检查及相关专员提供问题照片对于严重损害蒙牛公司利益的行为，造成恶厉影响或知情不报隐瞒事实高端产品擅自更改买赠形式罚罚款款备注200元/项未经事宜按损害情况作补充处罚200元150元200元200元200元150元该场次取消200元100元200元100元100元/项100元200元500元500元150元150元200元200元150元200元照价赔偿500元200元100元100元200元/次100元200元200元300元50元未经事宜按损害情况作补充处罚1000元2000元上上海海蒙蒙牛牛公公司司20122012年年1 1月月份份