建立和调整适应市场经济的企业标准化体系.pdf

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1、企 业标准化建立和调整适应市场经济的企业标准化体系东方 电机股份有限公司刘类联摘要建立 企业标准休系是企业标准化工作的重要内容之一。本文论述了企业标准休来建立和调整的必要 性和基本原则,介绍 了调 整企业技 术标准体来以及确保标准体来正常运 作的作法和体 会。关键词市场经济标准企业标准休来在社会主 义市场经济条件 下,企 业标准化工作应以市场和社会需求 为导向,以采用国际标准为中心,及时建立和调整其标准的体系结构和功能体系,调整那些 不 适 应市场经济的管理 模 式 和工 作 方 法,使其满足新 形势下企业的生产、经营和管理活动的需要。本文就建立和调整 企业标准化体系的原则,现行企业标准体系存

2、 在的一 些 问题,企业标准体系调整的实践和体会,作一叙述。建立和调整标准体系的基本原则系统原则标准体系本身具 有 很 强的系统性,企 业标准体系应充分研究在一定时期 内企业生 产技术、经营管理 中需要调整统一的一切 事物和概念,形成层次恰当、功能 配 套的结构,注意标准之间共性与个性的联 系以及协调配套的关系。协调 原则企业标准体系是一个相对完整的标准群体,它包括标准级别、标准化领域 及标准类别组成的动态三维结构。要注意体系中各要素间互相依存、互为补充的关系。优新原贝,企业标准体系既应与社会的科技进步相一致,又要密切联 系企业生产实际,与资源配置 和 环境条件相适 应,又要具有新产品开 发和

3、新材料、新工艺、新技术推广应用的标准,同时还应反映 出采用 国际标准和 国外先进标准的程度。发展原贝,企业标准体系是一个动态、开放的体系,要根据市场需求、企业经营目标和管理机制的变动留有发展的余地,要具有预测性和可扩充性。现行企业标准体系存在的一些问题标准构成不够合理机械行业的产品标准侧重于为某些具体要求的产品而定,基础性和共同性的标准数量相对 不足,特别是有关工艺和售后服务性的标准更少,安全、环境保护方面的标准也不够,与先进国家的标准构成相差较大。标准内容偏重 于为生产服务机械行业的标准在内容方面从生产角度考虑得多,如对具体产品的加工尺寸、精度等级等规定得较详细 而对用 户和消费者的需求方

4、面考虑得少,对产 品使用性能及 判定产品是 否合格的抽样 方法和评定方法等也少,有相当数量的标准还 不能作为交货验收和质企业标准 化量认证的依据。标准之间协调、配套性差,重复现象严重机械行业中的标准,特 别是有些 产 品标准 由于行业的分工 不 明或过细,致使应有的共性 标准制定 不 出来或 重复制 定产 品标准,已制定的标准 彼此之 间又很不协调,甚至有相矛盾的地方。采用 国际标准不够近年来,制定的国家标准、行业标准都有采用 国际 标 准的 内容,但多数标准文本上 还未明确 列 上相 应标准 的编号,标 龄五年以上的标准,采标工作更不够。企业自行制定的标准要采标更难找到相关的国际标准或国外先

5、进标准作为依据,影响采标工作的深入发展。国家标准、行 业标准和企业标准应起的作用不明确国家标准或行业标准是在全 国或全行业范围内需 要统一的技术要求,标准 内容应是生产、用户、检验、认证等各方面共同关心的问题,是为国内外贸易和技术交流服务的。企业标准一般是在本企业内部使用,是组 织企业 生产的依据,为企业生产服务的。而现在的国家 标准,特 别是 一些 产 品标准和几乎所有的行业标准都是为指导企业生产服务的。但又不尽然,许多地方企业还要对这些标准作出选择或补充,制定相应的企业标准。还要 明确 写 出所 执行的国家 标准和行业标准的编号,否则主管部门认为是贯标不 力。企业标准体系调整的实践和体会我

6、公司的标准体系是年代开始 建立的,经过几次调整、补充和完善,形 成了以技术标准为主体,包括管理标准和工 作 标准在内的完整的标准体系,其结构框图见图。岗位工作标准工装标准工艺标准公公司标准体系表表国国家标准化法律、法规规技技术标准准准工作标准准管管理标准准产品及设计标准技术基础标准监察、审计管理标准荃本建设管理标准劳动人事管理标准行政工作管理标准安技、环保管理标准财务工作管理标准能源管理标准设备管理标准物资管理标准包装、运输管理标准销售、服务管理标准生产管理标准全面计划管理标准档案工作管理标准计量、侧试管理标准质量检验管理标准全面质量管理标准标准化管理标准工艺管理标准科研产品设计管理标准管理荃

7、础标准图公司标准体系结构框图企 业 标 准化田旱拿织咯堆把辑关招祠令画辱辱辱喊雌把把舅舅解解解司吐,叫亚亚亚军军军辑把把蕊蕊嘟嘟嘟困日衅阅朴希拿拿拿军军军探衅州朴希幸辑把把豁豁二二二娜域喇朴笼幸辑把把易易军军军众呵哪朴希幸鉴把把刹刹军军军翻衅叫朴希幸辑把把哭哭二二二日集嘱王雌把把臼臼二二二盛攀华把把魏魏粥粥粥旧趣称日祠泌迷,二二二拟喇田买幸娜关嵌幸幸舀舀翻翻翻晰,握姗,喇城骥骥骥二二二二二二二,暇概,鸽训琢把把书书书二二把把把把把化 哈买喇 日祠扮畜畜畜畜胃沈喇书本郊侧落场始恺恺雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌雌祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠祠日日日日或或簇裁 侧雌恺恺口口勺

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11、为线索来划分层次的,共分为三层详见图。第一层为大类职能标准第二层 则是细化的职能 标准共“小类第三层为个性标准,是具体执行的标准项目,用标准 项 目 明 细表反 映 出来,共项。在 明细表中还 对已采用 了国际标准或国外先进标准的项 目,均列出相应 的标准编号和采用程序见表。公司执行标准的分类状况如表所示。表标准项目明细表序号标准编号标准名称对应采用标准编号 程度被代替标准编号表公司执行标准分类状况标标准类别别国家标准准行业标准准公司标准准合计计技技术基础标准准产产 品及设计标准准写写工工艺标准准工工装标准准原原材料、配套件标准准测测试方法标准准写写能能源标准准环环环环安安技、环保和工业卫生标

12、准准设设备标准准测测量设备检定确认标准准准准合合计计总总计计环环技 术基础标准在技术基础标准方面主要执行已采用了国际标准 的国家标准或行业标准,并制定有少量的企 业标准,对 国家标准、行业标准进 一步的细化。如对制 图标准的简化、补充,对未注尺寸 及形 位公差等级的具体要求或做必要的界限限制等。主要制定有机械制图标准补充规定,键 及键槽、螺 纹、绝缘材料 名词术语,流体动 力系统及 元件图形符号等企业标准。产品标准在 产 品标准方面要着重提高标准的适应性,着眼于 国际市场,为产品进入国际市场导向。内容要抓住体现产品使用性能和质量的关键性指标,减少 生产过 程 中的控制要求和技术细节,给新技术、

13、新工艺、新 材料的应 用和发展 留有余地。我公司执行的产品标准既有国家标准和行业标准,还有项 严于国家标准的内控质量标准,在新产品开 发或 出口机组 设计时,按标 书要求或直接采用 国际标准或 国外先进标准共余项。测试方法标准在大电机、水轮机行业内,产品的试验方法都有国家标准和行业标准。对于原材料及生产过 程中的检测规范或国家 标准、行业标准 中对某一特性有多个试验方法的,则由企业标准规定采用何种方 法,以便于操 作和仲裁。如化学 分析方 法共制定项公司标准,无损检测有项公司标准,对锻件、铸件都制定有相应的公司标准。工艺和工装标准企业 标 准化在工艺和工装标准方面,本行业 只有少量通用和管理性

14、标准。根据生产实际需要,我公 司制定有热加工铸、锻、焊和切削加工、装配、绝 缘等大量专业 工艺标准共项,对刃、量、夹、模具制定 有项 标准,着 重标准零件,提供新设计时选用,对提高工装通用化、标准化程度及企 业的经济效益起到 良好的作用。如年工装通用率综合提高个百分点。又如出口伊朗的汽轮发电机 由于定子冲模、定子线圈成型模及压型模已有通用工装后,初 步计算可节约制造费用万元。零部件、配套件标准大 电机、水轮机产 品一般是单件、小批量生产,其零部件的标准化、通用化也很重要。我公司制定有空气冷 却器、座式轴承、集电环刷架、集油装置、空气 阀、排水阀等零部 件项标准 对暂不能构成标准件的,如各种冲片

15、、槽形、槽楔、线圈接头及圆角尺寸等则制定出结构要素余项标准。在这些标准基础上,还使绝缘压制件、通风槽钢、空气 冷却器、恒压刷握等零部件实现了专业化定点生产和供货对于那些 完全由外厂供货的原材料、元器件,制定了行之有效的采购和验收规范。确保标准体系的实施标准体系和标准一样,只有通过切实有效的执行才能发挥其作用。而要使标准体系与企业的技术、生产和管理始终协调一致,还需做好以下几方面的工作。加强计划管理和考核,做到规范化、程序化和科 学化企业 要 有标准化 的年 度 计划 和长 远 规划。我公司每年的标准化工作计划都以标准体系为重要依据,列出标准的制修订、复审和贯彻等项目,规定达到内容和时间要求并加

16、以落实,对设计、工艺、工装等设计项目,下达了标准化项目考核指标、奖惩条款。年仅 产品标准化系数就提高个 百分点,可节约设 计费用万 元,提高 了企业 的经济效益和社会效益。加强现行标准复审工作我公司每年都组织专人对标准体系表 中已执行三年以上的公司标准逐项复审积极参加对执行五年以上的国家标准、行业标准的复审工作。需要修订的标准纳入 下年度标准化计划,使公司标准的内容和技术水平紧跟生产和技术的发展。严把标准化检查关标准化检查 是标准化工作一项重 要内容。我公司制定有标准化检查的标准,规定检查的内容、作法和要求,如对图样和技术文件的标准化检查要着重 对制图标准、六项互换性基础标准等的贯 彻和是否充

17、分选用标准件、通 用件以及原材料、紧固件、外购元器件等企业标准中规定的品种规格。对专兼职标准化 员经常进行标准学习和业务培训,提高标准化素质。企业标准本身就体现一个企业的生产和技术水平,特别是有关产品方面的标准还用来指导生产和销售。我公司所制定的标准,都做到了与国家标准、行业标准相一致,与相关标准相协调主要技术指标还结合公司实际,尽量采用 国际标准和国外先进标准,标准的质量水平得到了不断的提高。制定和执行好 管理标准企业的发展一靠技术,二靠管理。一项技术标准要通过先进的管理手段才能得到很好的实施。我公司除技术标准外,还制定有大类职能标 准共项个性 标准的管理 标准 体系和有四大类 职能 标 准共项 个性标准的工作标准体系。根据质量体系认证的需要,对项管理标准还按一作了修订补充,使标准 管理和质量控制相结合、相统一。标准的贯彻实施进一步提高了公司的标准水平和产品质量,同时也使公 司获取 了较好的经济效 益和社会效益。收稿日期一一