地质工程项目风险评估模型.pdf
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1、第 9卷第 3期 2 O O 7年 7月 湖南医科大学学报(社会科学版)J o u r n a l o f S o da l S c i e n c e o f Hu n a n Me d i c a l u n i v e r s i t y V0 1 9 No 3 J u 1 2 O 地质工程项 目风 险评估模型 郑海中。彭振斌(中南大学地学与环境工程学院,湖南长沙,4 1 0 0 8 3)摘要 地质工程项 目从项 目的立项到项 目竣工后的运营阶段都充满着许多不确定的风险因素,本文对引起这些 风险的指标因素进行了分析并讨论了度量指标和定量分析的方法。在确定评价因素、因子的评价等级标准和权值
2、 的基础上,运用模糊集合变换原理,建立了地质工程项 目的风险评估模型。关键词 地质工程;项目风险;评估;模型 中图分类号 1;0 6 2 4 文献标识码 A 文章编号 1 0 0 8 8 2 2 9(2 0 0 7)0 3 0 0 3 2 0 3 当前国际国内都存在这样一个问题,重大工程建筑中出 现的灾害事故,与地质有关的比例越来越大。为此国内外许 多学者就此进行了大量的研究,研究表明,随着工程规模的 不断增大,地质工程问题愈来愈突出。我国学者沈珠江教授 认为地质工程是研究如何干预天然发生的地质过程,以有利 于改善人类的生存环境和促进生产力的发展_】J,由此可见地 质工程项 目从立项开始就充满
3、着诸多不确定的风险因素,本 文将探讨如何构建模型来对这些不确定的风险进行评估。一、评估模型的建立(一)风险因素分析 地质工程项目涉及到地质体本身的改造以及这种改造对 环境带来的影响等诸多问题,从项目的立项到项目竣工后的 运营阶段都充满着许多不确定的风险因素,如图 1 所示。认 知这些不确定的因素,是积极结果和消极后果的结合体,既可 以理解为机会、机遇,也可以理解为危险和不确定性_ 2 I 1 。目 图 1 地质工程项 目风险的三维结构图 因素维 1 立 项 风 险 从风险的双重性来看,引发风险的因素既来 自 地质体本 身,也来 自人类本身,它是客观存在和主观认知的结合体,而 且后者已经成为风险
4、的根本性来源。在项 目立项阶段重点 是考察和评估项目目的和 目标是否明确、合理;项 目是否进 行了多方案比较分析;项 目效果和效益是否可能实现;项 目 是否可能产生预期的作用和影响。2 决 策 风 险 在实施项目计划目标时,对自然界的认知是一个动态的 变化的过程,任何方案都不可能是从任何角度考虑都是最优 的,对同一个方案,如果选定的影响因素不同,最优的结论往 往也是不同的。因此,方案的取舍缺乏一个明确的指标,这 使得在实际操作过程中显得繁琐,组织最后实施的往往不一 定是当初确定的最优方案。3 技 术风险 科学技术的进步是伴随着人类在认知 自然和改造 自然 的进程而得到不断地发展,同时人类改造
5、自然又受到当时科 学技术水平的限制。随着现代工程技术和管理科学的发展,地质工程的技术风险越来越集中在设计、施工和监测预报三 个 主要环节。4 项 目的环境风险 项 目的环境风险主要来 自于地质体所在的自然环境和 社会环境两大方面,自然环境的变化及其认知能力和社会环 境的变动都会给工程项 目带来风险。5 管理风险 管理风险主要体现在项目的施工组织与实施、计划与协 调、合同管理、安全质量的监控能力、项 目团队的组织等诸多 因素。6 人 力资源风险 在项 目运行过程中,建设单位所面临的风险与所掌控的 人力资源以及经营管理者的素质、能力、风险意识、风险倾 向、风险处理技巧有关。经营管理者对项 目环境辨
6、识错误、对生产经营活动预测不准、对风险活动决策失误、对风险过 程监控不力,以及缺乏对风险的心理承受能力,均可能导致 主观风 险的产生。收稿日期】2 O O 7 0 5 1 7 作者简介 郑海中(1 9 7 6 一),男,湖南冷水滩人,中南大学高级工程师,博士研究生,主要研究方向:工程项 目管理,风险管理,企业文化 应 用 维普资讯 http:/ 第 3 期 郑海 中:地质工程项 目风险评估模型 3 3 7 物料资源风险 建设单位所投入的设备能否满足工程的需要、设备的性 能状态及设备 的利用率、工程所需的大宗材料能否满足需 要、外部环境的变化(如市场价格的变动、社会和政治环境的 变化等)以及这些
7、要素之间的组织、协调和控制等均有可能 对项 目的建设成本、建设周期带来风险。(二)项目风险系统的度量指标 迄今为止,风险度量的科学理论与方法尚未建立,实际 中已使用的风险度量指标多达十几种,常用的风险度量u J 指标如下:(1)标准差 d(x)一般只能在期望值相同的条件下用方差来 比较风险的 大小。()=v _ (1)(2)半方差()与下偏差 b m 半方差的定义为()=E(E(),其中 A 0 =1 一P sA 0 =1 一 (4)式中:A 0 为事件的目标后果,为事件的可靠度。(三)项目风险系统的定量分析 近年来提出的定量风险分析(Q u a n ti t a ti v e R i s k
8、 A n a l y s i s)实质上就是利用古典概率论处理不确定性的随机数学方法。对于具有 n个独立事件的事物风险可表示为u 0 _:R s k=(P 1,c 1),(P 2,C 2),(P ,C )(5)式中:P i 为第i 个事件的发生概率;c i 为第 i 个事件造成 的后果。实数对(,C i)是概率空间 P与非负实集 c矢积到非负 实集 的单值映射,它是可以定义的,风险分析就是在这个 基础上建立的,通常可将风险定义为事件发生概率与后果的 乘积:R i s k=p i c (6)并利用 E i n s t e i n 求和约定可得(5)式。(四)风险评估模型 根据图 1 模型结构,对
9、可能导致项 目风险产生的原因进 行分析,构建对项目风险综合评价体系。该体系结构有四个 层次:目标层、次 目标层、因素层和指标层,如图2所示,其中 目标层是指项 目的综合风险。图 2 地质 工程项 目风 险评价 结构(五)风险评估的数学模型 1 方 法原 理 风险的综合评价是指对多属性体系结构描述的对象做 出全局性、整体性的评价,其基本思想是在确定评价因素、因 子的评价等级标准和权值的基础上,运用模糊集合变换原 理,以隶属度描述各因素及因子的模糊界线,构造模糊评价 矩阵,通过多层的复合运算,最终确定评价对象所属等级。具体为(1 4 _ 1 6 :(1)风险源(对象)的划分。设有 n个一级评价指标
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