保安煤业安全质量标准化达标规划.doc

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1、2014年保安煤业有限公司安全质量标准化达标规划 一、总体规划 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。（三）全年安全质量标准化综合排名力争进入市公司前三名；其中二季度安全质量标准化力争第三名；三季度安全质量标准化保三争二，四季度安全质量标准化综合排名保三争二。建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到市公司安全示范矿井标准。（四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物

2、的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。 二、各专业达标规划（一）通风专业1、奋斗目标（1）全年消灭重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。（2）全年通风专业质量标准化力争进入公司前三名，四个季度保证有一个季度拿金牌专业，其中，一季度通风质量标准化力争第三名；二季度通风质量标准化保三争二；三季度通风质量标准化保二争一；四季度通风质量标准化力争金牌专业。（3）建成一条标准化回风巷，确保全年全矿所有回风巷达标，并能安全正常使用。（4）矿井的有效风量达85%以上，粉尘测点合格率达80%以上。（5）矿井瓦斯抽采浓度低负压达到30%，抽放率达

3、50%以上。2、具体规划及主要工作局部通风管理1、对15106回风顺槽、15108进风顺槽、15107回风顺槽、15109进风顺槽、补15106进风顺槽、15108底抽巷、15106高抽巷、15#煤轨道斜巷、15#煤回风巷风筒全部进行编号管理。对所有采掘工作面的通风管理牌板全部上架管理，牌板的安设严格按新标准新要求进行安设，严格各采掘工作面的瓦斯、二氧化碳检查，放炮管理，严格执行 “一炮三检”、“三人联锁”停电撤人制度，严格各贯通点的通风瓦斯管理。通风设施管理：1、加大标准化回风巷、标准化风站、风桥、风门、风窗、密闭的建设力度，进一步规范局部通风系统、瓦斯管理，力争全矿80%回风巷达标 ，全矿

4、在用测风站、风桥、风门、风窗、密闭达质量标准化要求，风门永久化闭锁、风桥顶混凝土不少于1米厚，对全矿井的所有闭墙、风门、风桥、调节风窗进行全面维护，对因矿压变形严重的闭墙重新进行砌筑，变形严重的风门全部进行更换，确保通风设施牢固可靠。并实现持续保持，所有回风流瓦斯浓度不超0.8%，总回风流瓦斯浓度不超0.7%，瓦斯报警断电浓度严格按标准设置，工作面风流0.8%报警断电，回风流0.8%报警断电，严格落实停采面回风巷和回风巷管理，设栅栏、挂警示牌，除瓦检人员任何人未经批准不得入内。及时封闭闲置区域和回采结束工作面。2、对所有闭墙全部进行标化并编号管理，闭墙前的栅栏全部按集团公司下发质量标准要求重新

5、安设标化管理。3、在15105进、回风顺槽、 15#煤轨道巷、15#煤皮带巷、315轨道大巷、15#煤皮带巷、15#煤专用回风巷各构筑一道标准化测风站。隔爆水袋管理：在15105进、回风顺槽安设6组；15106回风顺槽、15108进风顺槽各安设4组；15107回风顺槽、15109进风顺槽各安设3组、补15106进风顺槽5组隔爆水带。综合防尘管理:成立专业的综合防尘组，（1） 进一步规范湿式钻眼，炮后洒水，定期冲洗巷壁制度。（2） 积极改进采掘机内外喷雾、拉架喷雾，实现动时即开，雾化效果好，全覆盖灭尘。（3） 转载点喷雾、皮带喷雾、刮板输送机喷雾按标准全部上齐，能正常动作。（4） 进一步提高煤体

6、注水质量及效果，改革注水工艺，推广注水封口工艺。 计划15#煤回风巷延伸450m、15#煤专用回风巷延伸200m防尘管路，对15#煤回风巷、15#煤专用回风巷的防尘管路，转载喷雾进行维护，每周进行巷道洒水降尘工作。防灭火管理：通风综合队安排专人每10天对15102工作面、15103工作面、15104工作面的火区观测孔进行CO的检查，通风技术组建立火区管理台帐。采空区的闭墙施工通风部安排专人进行监督施工，确保工程质量，通风部牵头由调度、安检、生产技术部共同成立工程质量验收组并履行严格的签字手续。监测监控管理：进一步规范探头的布置、校验，确保反应灵敏、数据准确、功能齐全、传输正常，彻底杜绝瓦斯超限

7、作业。规范主线路、防爆交换机、分站的管理。规范各种传感器的设置，并对地面监控机房进行标准化建设。规范各种探头、传感器的校验，严格落实AQ10292007标准，保证探头个个灵敏、数据准确可靠。安设束管监控线路8000米，回收15104综采监控系统及线路，15105综采工作面增加监控系统与通风监控系统，并敷设15000米线路。15106回风顺槽、15108进风顺槽全年倒移监控系统7次并增加一套通风监控系统。15107回风顺槽、15109进风顺槽增加一套监控系统，全年倒移监控系统6次，并增加一套通风监控系统。补15106进风顺槽增加一套监控系统与通风监控系统，15106高抽巷增加一套监控系统与通风监

8、控系统。315轨道大巷、15#煤轨道巷正前、15#煤回风巷各增加一套监控系统与通风监控系统。分站、传感器、线缆按照规定安设、悬挂，对所有采掘工作面的通风管理牌板全部上架管理，牌板的安设严格按新标准新要求进行安设。抽放管理：加大防治瓦斯力度，开展瓦斯抽排达标会战，进一步加强瓦斯抽排工作。1、强化抽放打钻队伍，提高打钻进尺，争取每月打钻12000m以上，提高钻孔质量，改进封孔工艺，提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、设备全部达标。2、成立专门的封孔组，另增加6名成员，钻孔做到专人封孔，本煤层钻孔封孔长度12m，封不进去的进行套孔，采用机械动压封孔，封孔管为PE管，PE管两边1m处用聚氨酯纱布封住，把P

9、E管、排水管、注浆管一起插入孔内，然后注浆，采用D8材料。封孔合格的标准为：抽查的钻孔接入抽放系统中，无跑风、漏气等现象，将钻孔带入本煤层抽放系统后,孔口负压达到13kPa。3、所有打钻地点灭火器全部上架管理，确保灭火器不过期、完好，正确悬挂便携式瓦检仪，在打钻下风侧必须安装瓦斯、一氧化碳探头，连续监测瓦斯、一氧化碳浓度，打完本煤层钻孔后，孔口金属护网全部进行钩边处理，施工地点必须使用喷雾洒水，降低煤尘。在当班打钻结束后，要在下班前将当班打钻所产生煤粉清理干净.4、钻孔施工角度用坡度规确定，按照巷道煤层走向确定，开孔要圆滑，终孔要打到设计深度。5、所有施工地点钻机附近25m范围内工业卫生必须清

10、理干净，封孔管、聚氨酯、PE管等抽放材料，要进行整齐、有序的存放，钻杆必须上架，并在显眼位置悬挂材料存放管理牌版。注明时间、材料名称、负责队组、负责人等。6、我矿井下所有地点的瓦斯管路全部进行标化，采取防冻、防撞、防静电等措，新安装的瓦斯管路严格按照标准进行悬挂。瓦斯抽放主管在低洼处和最低点必须增设放水器，放水器接入口必须在主管正下方，每一趟管路必须安装除渣装置。7、各巷道主管、支管阀门必须进行编号管理，阀门上进行挂牌，牌板上写清阀门开启角度及调整时间、画上气流方向，编号与抽放系统图上的编号一致。8、各巷道支管需安装旁通，旁通上安装观测装置，用来测定支管瓦斯参数，旁通需进行编号管理，编号与抽放

11、系统图上的编号一致。现场需悬挂一块观测牌板，把观测数据填写在牌板上，内容包括旁通编号、负压、节流、瓦斯浓度、纯瓦斯量，观测时间，观测人、负责人等。9、瓦斯管路巡回检查制度及钻孔循环抽放：（1）、每天对各巷道本煤层预抽钻孔、超前预抽钻孔进行放水，发现漏气及时处理。（2）、每旬对抽采系统进行一次巡查，发现隐患及时处理。( 3)、根据井下钻孔施工进度，适时调整抽放负压，钻孔采取循环抽放的方法，瓦斯浓度低于3%要进行关闭，实现煤层瓦斯应抽尽抽，确保预抽钻孔抽放负压达到13kPa以上，卸压钻孔孔口负压达到5kPa以上，提高瓦斯抽放效果。10、台账：各种观测数据（支管数据、单孔数据）、巡回检查发现的问题等

12、必须进行记录，抽采部技术组留有台账，台账必须准确，根据参数检测分析结果，及时调整负压等，确保安全、高效抽采，对发现的问题及时安排人员进行处理。11、机电方面：（1）、钻机开关及钻机的卫生合格，开关能见本色且摆放整齐，接线腔内无杂物、接线整齐达标，外壳无破漆、划伤、无失爆，钻机无煤尘。（2）、电缆悬挂整齐，并每隔一米悬挂一个电缆沟，做到横平竖直。（3）、整定牌及记录填写完整字迹清晰。（4）、工作的钻机必须进行每班一小时的正常维护，发现漏油等及时处理，利用检修时间对钻机进行大检修，钻机上确保不留油腻。防突管理：1、完善防突工作领导小组，落实领导组成员相关责任，保证防突管理工作有序、正规的进行。2、

13、增强防突队伍建设管理工作，确保防突专业队伍能充分满足我矿防突工作的需求。3、按照相关规定完善我矿通风系统工作，使突出煤层采掘工作面有独立完善的通风系统。坚决杜绝串联、脚链等不合理通风系统。4、计划对16#、15#下煤进行突出危险性鉴定，确保巷道布层位的合理。5、每半月向地测部提供工作面瓦斯含量及效果检验数据，以按照规定要求绘制各采区瓦斯地质图，为巷道掘进提供安全保障。6、编制防突年度计划，计划包括防突措施、防突培训、防突设备、防突人员配备、防突资金投入等相关内容；根据季度采掘衔接计划，分季度编写防突季度计划，计划明确各工作面防突措施（遇构造措施）、防突工程量、抽采衔接时间等相关内容；根据月度采

14、掘衔接计划，提前编写月度防突计划。根据采掘计划安排，对欲掘巷道及时编制防突设计及防突措施并及时向矿技术负责人报批。措施内容要符合防突规定，措施具有可操作性且符合现场实际情况。编制突出事故应急预案，预案内容包括应急响应、上报流程、指挥组成员及责任、善后处理等内容。设计、措施、预案要根据新出台的相关规定及时修改完善，确保工作顺利开展。7、严格措施检验，对所检验相关数据及时报批总经理及总工程师，在审批合格后允许队组生产。数据检验前，首先确定检验点位置是否准确，其次按照相关数据检验操作规程进行检验，最后由监管人员签字认可。检验指标不得弄虚作假，不得虚报假报。8、对于揭煤工作面，要提前20m编制揭煤设计

15、和措施，并报总工程师及上级单位审批。措施内容严格按照防突规定相关内容编制，必要时要对规定内容进行加强。监督揭煤钻孔的施工，保证前方煤体的解放。钻孔施工记录及时报予地测部，以防预测和实际煤层位置不符而导致误揭煤。9、按照规定要求设置压风供水自救装置、防突门、避难硐室和配备足够量的压缩氧自救器。保证自救装置水压、风量、安设位置符合规定要求，保证防突门规格符合规定要求，并且在穿过防突门的风筒、皮带要安设防逆流装置，保证全矿井下所有人员均佩戴压缩氧自救器，自救器气压符合规定要求且自救器能顺利打开。10、每日入井前检查所需防突工器具，杜绝因仪器问题而导致工作面预测出现偏差。每次预测后将所测数据清晰的填写

16、在工作面排版上，并告知安检员、瓦斯员、当班生产队组负责人。防突排版要紧跟距工作面10m处位置。对于破损排版要在下一班及时进行更换。11、严格防突措施现场监督验收制度：防突员必须现场对照钻孔参数表监督措施孔的方位、孔距、排距、孔深，不符合措施要求视为无效，必须重新补打措施孔后方可进行效检；预测（效检）报告单由防突队测实工填写施工队组班长、安检、瓦斯员签字，并负责向通风、调度、防突办及相关领导汇报。12、每日对瓦斯实验室进行卫生清扫，清扫范围为：窗户、实验台、实验装备储藏间，要保证干净明亮。完善瓦斯实验室简介、实验室布置示意图及各种制度、操作流程，其中实验室牌板规格要根据矿要求制定。根据防突规定要

17、求，严格在相关区域测定瓦斯含量，当日瓦斯含量报表在24小时内逐级签字审批。对掘进工作面每100m、回采工作面每200m测定一次a、b值。实验室各类报表要做到分工作面管理。根据操作流程，对人员进行培训。上班期间必须穿工作服，佩戴上岗证件，工作服必须干净整洁。一季度计划：1、编写各工作面的防突设计、措施。编写防突应急预案和完善各岗位责任制及操作规程。2、掌握人力、物力资源，并向上级相关部门提出申请，确保工作面防突工作的正常运行。3、对防突相关报表进行完善。明确报表填写要求及数据上报程序。严格按照相关操作要求，对工作面突出危险性进行鉴定。4、梳理工作面排版缺失，保证排版的完好，准确告知工作面是否存在

18、突出危险性，严禁超掘。二季度计划：1、根据生产衔接计划，编写欲掘工作面的防突措施、设计。2、检查工作面安全防护性措施落实情况，督促生产队组按规定要求完善。3、加强措施钻孔的验收管理工作，要求钻孔严格按照设计施工，保证钻孔施工到位、预抽瓦斯到位。三季度计划：1、根据生产衔接计划，编写欲掘工作面的防突措施、设计。2、积极与煤炭科学研究院合作，对15#下煤、16#煤的突出危险性进行鉴定。四季度计划：1、根据生产衔接计划，编写欲掘工作面的防突措施、设计。2、根据15#下煤和16#煤的突出危险性鉴定结果，布置区域预抽钻孔，保证工作面在安全范围内生产。3、严把预抽钻孔的合格率，保证抽采达标后的安全生产。对

19、于钻孔施工不到位、预抽时间不足或瓦斯抽采量不达标的工作面停掘预抽。通风标化计划：一季度1、重点对15106回风顺槽、15108进风顺槽、15107回风顺槽、15109进风顺槽、15107底抽巷、15106底抽巷、15108底抽巷风筒进行标化管理。15106回风顺槽、15108进风顺槽、各安设1组隔爆水袋。拆除15104综采工作面进、回风顺槽1组隔爆水袋，补15105进风顺槽安设2组隔爆水袋。2、15#煤回风巷延伸防尘管路100m，每5天对15#煤回风巷、15#煤专用回风巷进行周期洒水降尘工作。严格对15102、15103工作面进行CO检查和防灭火管理工作。3、重新砌筑15103、15105、1

20、5107高抽巷斜石门风门和315轨道大巷3#闭墙，在15#煤轨道巷二采配砌筑两道平衡风门，砌筑15110回风顺槽、15112进风顺槽与15#煤回风巷闭墙，对15103工作面进行永久封闭。4、15106回风顺槽、15108进风顺槽倒移两次监控系统并增加一套通风监控系统随之倒移。15107回风顺序、15109进风顺槽增加一套监控系统并倒移一次，15110回风顺槽、15112进风顺槽拆除监控系统，15#煤轨道巷正前、15#煤回风巷增加一套监控系统。拆除15104进回风顺槽避难硐室监控系统，回收15104综采监控线路2000米。5、通风维护队对15#煤回风巷：15103进风顺槽口至15103回风顺槽口

21、进行挑顶、起底重新进行维护，对15102进风顺槽、15104回风顺槽与15#煤回风巷交叉的1#、2#风桥重新进行加固处理。二季度：1、继续深化各掘进工作面的风筒标化管理，15107回风顺槽、15109进风顺槽安设2组隔爆水袋，15106回风顺槽、15108进风顺槽、15#煤轨道巷各安设1组隔爆水袋。拆除15104综采工作面1组隔爆水袋、补15105进风顺槽安设2组隔爆水袋。2、15#煤回风巷延伸防尘管路100m，每5天对15#煤回风巷、15#煤专用回风巷进行周期洒水降尘工作。严格对15102、15103工作面进行CO检查和防灭火管理工作。3、15105综采工作面形成两进两回的双U通风系统，及时

22、进行局部通风系统调整。4、在15#煤轨道巷与15#煤皮带巷四联巷、15105回风顺槽、15105回风顺槽与15105尾巷一横贯各安设两道平衡风门，拆除15105高抽巷两道平衡风门；标化完成15105进、回风顺槽所有闭墙、栅栏和测风站。5、15106回风顺槽、15108进风顺槽倒移两次监控系统并延伸通风监控系统，15107回风顺序、15109进风顺槽倒移两次并增加一道通风监控系统。15108底抽巷增加一套通风监控系统。回收15104综采工作面监控线路3000米。安装15105回采工作面监控系统以及通风监控系统，敷设监控线路10000米。6、通风维护队对15#煤回风巷： 15103回风顺槽口至15

23、#煤轨道巷一采配口此段巷道进行挑顶、起底重新进行维护，对15103尾行与15#煤轨道巷交叉的3#风桥重新进行加固处理。三季度：1、继续保持上半年各掘进工作面风筒标化成果，15106回风顺槽、15108进风顺槽、15107回风顺槽、15109进风顺槽、15#煤轨道巷各安设1组隔爆水袋，补15105进风顺槽、补15106进风顺槽各安设2组隔爆水袋。拆除15104综采工作面1组隔爆水袋。2、15#煤回风巷延伸防尘管路100m，继续坚持每5天对15#煤回风巷、15#煤专用回风巷进行周期洒水降尘工作及15102、15103工作面进行CO检查和防灭火管理工作。3、及时修护因矿压变形的各类闭墙、风门，标化1

24、5105进、回风顺槽所有闭墙、标化完成15#煤轨道巷、15#煤回风巷、15#煤皮带巷三道测风站。4、15106回风顺槽、15108进风顺槽倒移监控系统两次并延伸通风监控系统、15107回风顺槽、15109进风顺槽倒移监控系统两次。补15106进风顺槽增加一套监控系统，回收15104综采工作面监控线路3000米，15105综采工作面敷设监控线路5000米。补15106进风顺槽与15106高抽巷各增加一套通风监控系统。5、通风维护队对15#煤回风巷： 15102回风斜联巷口以西100m至15103回风顺槽口此段巷道进行挑顶、起底重新进行维护，对15106回风顺槽、15108进风顺槽与15#煤轨道巷

25、交叉的5#、6#风桥进行堵漏风处理。四季度：1、各掘进工作面严格风筒标化管理，15106回风顺槽、15108进风顺槽、15107回风顺槽、15109进风顺槽、15#煤轨道巷、补15106进风顺槽各安设2组隔爆水袋。拆除15104综采工作面1组隔爆水袋。2、15#煤回风巷延伸防尘管路150m，继续坚持每5天对15#煤回风巷、15#煤专用回风巷进行周期洒水降尘工作及15102、15103、15104工作面进行CO检查和防灭火管理工作。3、及时修护因矿压变形的各类闭墙、风门，标化15105进、回风顺槽所有闭墙，对15104综采工作面进行永久封闭，标化完成315轨道大巷、15#煤专用回风巷2道测风站，

26、全年质量标准化动态达一级标准。4、15106回风顺槽、15108进风顺槽倒移监控系统一次并延伸通风监控系统，15107回风顺序、15109进风顺槽各倒移监控系统一次。拆除15104综采监控系统，敷设束管监控线路8000米。（二）地测防治水专业1、工作目标（1）掌握矿井测量基础资料，进行认真分析、研究、验算，根据导线资料及时进行控制导线的延伸，以便进行个体巷道的中腰线的标定，保证矿井的安全生产。（2）为矿井掘进工作面提供揭煤资料。（3）为矿井地质和技术部提供测量数据，并保证资料准确、可靠。（4）及时为掘进巷道标定中腰线、测绘剖面图。（5）及时对矿井的采掘巷道进行导线测量，并保证测量结果的精度达到

27、要求，及时填图，为贯通测量、水文地质资料提供准确数据，根据工程进度下达贯通通知单和采面停采通知单等。（6）每月的测量记录、计算成果及时进行整理、归档。（7）按规定及时绘制各种图纸，进行质量标准化图纸管理。（8）为矿井提供保安煤柱留设的详细资料，并划定出具体范围。及时对永久煤柱进行摊销，并建立摊销台账以及损失量计算台账。（9）每月5日、15日、25日进行进尺统计并及时填绘采掘工程平面进度图，以及辅助安监部门进行每月工程质量大检查。2、实施要求：（1）、采掘工程开工前，及时开出由矿领导批准的开工报告；（2）、及时贯彻经总工程师批准的作业规程或施工安全技术措施；（3）、及时发出开工通知单；（4）、地

28、测人员在接到矿领导下达的开工报告后，必须于2日内标出巷道开口位置及方位；（5）、根据工程的进度，及时标定巷道的中、腰线；（6）、根据要求及时发出停工、复工通知单。3、具体工程计划。有计划的编写月度测量计划，水平运输大巷和轨道斜巷的延伸。+315水平运输大巷的导线延伸，条件允许的话做一次陀螺仪定向，15105回采工作面的贯通，全年计划布设导线15000米，水准850站，中腰线标定500次，地面布设杨家垴风井、瓦斯发电站的坐标控制系统，完善地形地物的测绘工作，配合设计部门和土建施工单位进行放线、土石方计算等，布设15104、15105回采工作面开采沉降地面监测站，并对15103回采工作面沉降数据进

29、行成果汇编与技术总结，每月月底进行一次煤场储煤测量，准确掌握矿井生产储存情况，及时对矿井范围内的变化地物、地貌进行测绘，为矿井场面生产与工作提供图纸与技术支持，届时我们将组织地测人员认真施测，做好测量工作。（三）采煤专业1、奋斗目标（1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。（2）全年采煤专业质量标准化力争进入公司前三名，四个季度保证有一个季度力争进入公司前二名，其中，一季度采煤专业质量标准化力争进入前四名；二季度采煤专业质量标准化力争前三名；三季度采煤专业质量标准化保三争二；四季度采煤专业质量标准化力争进入公司前二名。（3）采煤工作面质量标准化实现高标准、高水

30、平、常态化、持续化。2、具体规划（1）一季度三季度综采队15104工作面严格按照公司精品工作面的要求，高质量建成精品工作面，并持续保持。（2）四季度综采队15105工作面必须按公司精品工作面要求，建成精品工作面。（3）采煤工作面在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于91分。3、工作具体要求（1）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。“八无”：即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐”：即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四

31、到位”：即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实”：即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯和顶板监测监控数据真实。“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。（2）对留底煤工作面全部采用穿“铁鞋”支设单体支柱，保证综采工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。（3）综采工作面支架压力表必须保证每个支架均安装压力表，同时在支架顶梁千斤上安装压力表。（4）综采工作面全部安装顶板矿压在线监测系统，实现不间断实时监测顶板压力变化。（5）由生产技术部负责完善综采工作面回采信息卡，按月度、季度汇总分析综采工作面的回

32、采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。（6）完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、皮带三大保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、护绳板齐全、皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。（7）皮带头20米范围用不燃性支护，不燃支护必须是锚喷支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。（8）各类牌板管理达标、各危险源处悬挂警示标识。（9）无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物、无跑冒滴漏、无失爆、无积尘达标。（10）端头及超前支护达标、管线吊挂达标。实施要求：1、由生产副经理负责并牵头组

33、织采煤队认真实施。2、分管部长、队长为每月重点工作达标负责人。3、每月的质量标准化讲评会由质量标准化办公室负责对上月重点工作达标情况进行通报。（四）掘进专业1、奋斗目标（1）开掘专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。（2）全年开掘专业质量标准化争取进入公司前三名，其中，一季度开掘专业质量标准化力争进入前四名；二季度开掘质量标准化力争第三名；三季度开掘质量标准化保三争二；四季度开掘质量标准化保二争一。（3）全年必须至少有两个开掘队建成“示范开掘队”，其中，掘进一个、开拓一个。2、具体规划（1）掘进一队15106回风顺槽、15108进风顺槽、开拓一队15107底抽巷、必

34、须按照公司精品工作面的达标要求，建成精品工作面，并实现持续保持。（2）掘进专业在市公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于92分。（3）由生产副经理牵头，区队技术人员配合、每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。（4）开掘专业各点面质量标准化实现高标准、高水平，并常态化、持续化保持。（5）每季度选树一个样板队，至少创建一个精品工作面。（6）各队逐月质量标准化矿自检中得分均达91.5分以上。3、工作安排（1）每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同，项项有突破、有提高。（2）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、四线

35、”管理。“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。“四线”：即锚杆、锚索布置一条线，隔爆水袋一条线，巷道底角一条线，点号距离牌一条线。（3）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧顶板上，挂成一条线。（4）使用皮带的队组，每个H架上加贴白色反光膜，并且贴在人行道侧、并标号。（5）加强综合防尘管理，洒水三通油漆编号，自动喷雾编号管

36、理正常使用，牌板齐全。（6）所有开关电缆编号、挂牌管理，明确功能、容量、电压等级，使用单位、责任人。（7）各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。3、实施要求（1）由生产副经理负责并牵头组织各开掘队认真实施。（2）各分管部长、各队队长为每月重点工作达标负责人。（3）每月的质量标准化讲评会由质量标准化办公室负责对各队组上月重点工作达标情况进行通报。（五）机电专业1、奋斗目标（1）全年机电专业质量标准化力争进入公司前三名，四个季度保证有一个季度力争进入公司前二名，其中，一季度机电质量标准化力争第三名；二季度机电质量标准化保三争二；三季度机电质量标准化力争保二争一；四季度机电质量标准化保二争一。（2）大型机

37、房与井下硐室均达标准化要求，消灭失爆。2、具体规划（1）严格贯彻落实机电专项文件相关规定，并严格奖罚兑现。（2）由机电副总牵头，每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。（3）每月重点工作安排由专业副总确定，并负责实施。一季度：1、机修车间加强设备摆放、检修、牌板、卫生及机电检修质量管理，增加力度和标准，确实达到机电质量标准化管理。2、压风机房地面进行重新油刷、整理、墙面刷白，保持质量标准化水平。3、315大巷风、水管整理、延长，达到质量标准化要求。4、15#煤轨道巷，风、水、排水管及电缆悬挂整理，达到质量标准化要求。5、15105综采进、回风供风、供水、排水、液管及供电系统，按规定达到

38、质量标准化工作。6、分管部长、队长及技术人员要提高认识、加强组织、协调、领导，定期对机电员工进行培训、教育。二季度：1、机修车间加强设备摆放、检修、牌板、卫生及机电检修质量管理，增加力度和标准，确实达到机电质量标准化管理。2、压风机房地面进行重新油刷、整理、墙面刷白，保持质量标准化水平。3、主扇风机房要对I、II号风机两侧地面及室内墙面进行修整和刷白，对设备的检修、维护、保养做到万无一失。4、35KV降压站加强后院环境的整洁及照明设施的完善，对室内墙壁重新刷白，更换照明灯具。5、燃气锅炉房重新刷白，淘汰不符合要求灯具，更换新式防爆、节能灯具，尽快达到标准化要求。6、315大巷风、水管整理、延长

39、，达到质量标准化要求。7、15#煤轨道巷，风、水、排水管及电缆悬挂整理，达到质量标准化要求。8、15#轨道巷第二配电室安装、整理、完善牌板、记录，达到质量标准化要求。9、15105综采进、回风供风、供水、排水、液管及供电系统，按规定达到质量标准化工作。10、分管部长、队长及技术人员要提高认识、加强组织、协调、领导，定期对机电员工进行培训、教育。三季度：1、机修车间加强设备摆放、检修、牌板、卫生及机电检修质量管理，增加力度和标准，确实达到机电质量标准化管理。2、燃气锅炉房重新刷白，淘汰不符合要求灯具，更换新式防爆、节能灯具，尽快达到标准化要求。3、315大巷风、水管整理、延长，达到质量标准化要求

40、。4、15#煤轨道巷，供风、供水、排水管及电缆悬挂整理，达到质量标准化要求。5、分管部长、队长及技术人员要提高认识、加强组织、协调、领导，定期对机电员工进行培训、教育。四季度：1、机修车间加强设备摆放、检修、牌板、卫生及机电检修质量管理，增加力度和标准，确实达到机电质量标准化管理。2、315大巷风、水管整理、延长，达到质量标准化要求。3、15#煤轨道巷，供风、供水、排水管及电缆悬挂整理，达到质量标准化要求。4、分管部长、队长及技术人员要提高认识、加强组织、协调、领导，定期对机电员工进行培训、教育。（六）运输专业1、奋斗目标（1）消灭运输死亡事故，运输专业质量标准化有大幅度提高。（2）全年运输专

41、业质量标准化力争进入公司前三名，其中，一季度运输质量标准化力争第三；二季度运输质量标准化保三争二；三季度、四季度运输质量标准化保二争一。（3）全年有二条线建成标准化运输线，达到安全高效和安全放心线要求。2、规划目标（1）消灭轻伤以上运输责任事故。（2）消灭跑野车、追尾、撞车等恶性运输事故。（3）矿井运输两线重点工程达到优良品。（4）公司、上级部门检查运输专业检查得分不低于92分。（5）全矿井上、下大小运输线达公司标准，要求各类安全设施齐全有效、正常使用、管理到位、环境卫生面貌有大幅提高。（6）全矿井上、下大小运输标准化达公司规定，要求做到管理到位、设施齐全、运输可靠。（7）、改造井上、下排矸系

42、统，提高排矸效率。（8）、地面排矸系统完善后，逐步将现有“V”型矿车更换为“U”型固定式矿车，从设备上确保运输安全。（9）、完成专用排矸系统中，井下排矸线中的流矸口及轨道的改造，地面排矸线的铺道、翻矸设备的安装。（10）、315大巷15#煤轨道巷入口至315正前区段落底并调整轨道后标化。（11）、15#煤轨道巷上车场至二联巷区段由绞车运输改造为梭车运输，并将轨道巷下车场至二联巷区段22kg/m轨道更换为30kg/m轨道，并将15#煤轨道大巷从入口至二联巷口区段集中运输巷建成一条标准化运输线。（12）、将15105回风顺槽由小绞车运输更换为梭车运输，为15105综采工作面设备安装铺设一条标准化运

43、输线。（13）、保持责任区内工业卫生动态达标。（14）、完善运输各种资料（如车场设计，绞车选型、基础固定等资料）。3、工作规划及重点（1）抓好两线重点工程建设和质量标准化工作。安全高效运输线：要求按时对轨道进行全面整修达标，同时对区段内的照明、管线、电缆全部进行达标整修，大巷喷白，规范吊挂各种标牌（巷标、路标、距离牌）。清理疏通大巷水沟，更换并补齐水沟盖板，清理浮煤矸，规范挂平挂直大巷内电缆、风水管并刷漆，确保各项均达标。（2）推广使用无级绳绞车。（3）全面提高轨道质量标准化水平：大运输消灭轻轨，小运输消除杂拌道、无眼道、腐道、烂道、变型道。坏轨枕全部更换，道木间距达标准要求，消灭缺道钉、缺螺

44、丝、螺丝松动、浮道、活道现象，轨道质量标准化上一个新台阶。（4）加大矿车、电机车的维修工作，进一步提高运输设备质量标准化水平，提高运输设备质量标准化水平，同时要加大矿车、电机车的使用保养及维修的力度，杜绝不完好运行，台台设备保证完好，达标准要求。（5）运输专业必须要求做到 “五齐、八合格、九全、十二无、”。“五齐”：即各类管线吊挂整齐、点号距离牌吊挂整齐、设备物料码放整齐、各种管理牌板齐全清晰整齐、所有绞车钢丝绳缠绕排列整齐。“八合格”：即轨距合格、轨道水平合格、道岔合格、车辆连接装置合格、各类报警、警示装置合格，各种记录齐全合格、轨枕间距合格、轨道接头合格。“九全”：即阻车设施齐全、绝缘用具

45、齐全、各类照明信号有效齐全、防跑偏装置齐全、小绞车地锚固定及硬连接齐全、小绞车保险绳齐全、小绞车钩头保险绳卡子数量齐全、反光标志齐全、各类保护齐全。“十二无”：即无浮轨、浮钉、浮枕、无淤泥积水、无煤尘、无杂物、无带病设备设施运行、无不合格阻车设施、无杂拌道、无无眼道、无变形道、无不合格道岔，无失爆、无重大隐患。4、具体办法措施（1）每季度对全矿涉及运输的干部职工100%全覆盖进行一次运输规章制度、运输专业质量标准化标准、安全知识方面的培训学习，强化安全作业、规范作业、标准化作业意识。（2）加大日常检查力度，及时排除各种事故隐患，每月对大、小运输进行不少于三次全覆盖拉网式安全质量标准化检查，检查

46、不留任何死角，严格对照标准逐点逐项进行检查验收，对查出的问题及时四定整改，限期解决，未能限期处理的要追究部门领导责任。（3）充分发挥现场安全员、运输安全员的作用。发挥其动态检查，全程有效监督检查职能，及时消除制止运输系统特别是作业过程中的不规范、不标准、违章行为。一季度：1、计划于2月份底前完成315大巷15#煤轨道巷入口至15105高抽巷口区段落底，计划于3月份底完成此区段内轨道的调整和标化。2、计划于1月份向职工在力宣传严格执行“四联锁卡”制度的重要性，于2月份着重抓好“四联锁卡”制度的执行，于3月份使“四联锁卡”制度真正落到实处。二季度：1、计划于6月份底前更换现有“V”型矿车100辆，

47、以及完成地面排矸线的铺道、翻矸设备的安装和井下排矸线中流矸口及轨道的改造。2、15#煤轨道巷22kg/m轨道更换为30kg/m轨道计划于4月份底更换至15105十字口，计划于5月份底更换至二联巷，计划于6月份底前将此区段建成一条标准化运输线。3、将15105回风顺槽由小绞车运输更换为梭车运输，为15105综采工作面设备安装铺设一条标准化运输线。三季度：1、将15#煤轨道巷上车场至二联巷口区段由小绞车运输改造为梭车运输。2、更换现有“V”型矿车200辆。四季度：完成315大巷15105高抽巷口至正前区段落底及轨道标化工作。（七）其它专业质量标准化1、奋斗目标全年安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施、专业质量标准化力争进入市公司前三名，要求每个季度必须进公司前三名。2、具体规划（1）安检、生产技术、地测防治水、调度、洗选、人力、计财、后勤等部门按本专业质量标准化、信息化要求，所有资料全部按标准要求，资料齐全、管理规范。每季度质量标准化打分不得低于91分。(八)地面单位1、奋斗目标（1）坚决杜绝灾害性损失和恶性事故；（2）消灭轻伤及以上人身事故；（3）消灭等级非伤亡事故；（4）安全质量标准化达标规划目标，各专业均达91分以上。2、保证措施（1）提高认识，齐抓共管，强化全员质量标准化意识开展安全质量标准化培训，利用班前会、业余培训、知识讲座、技术比武、岗位练兵