贵糖股份关于公司内部控制的自我评估报告 2010-02-02.pdf
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1、1 广西贵糖(集团)股份有限公司 关于公司内部控制的自我评估报告广西贵糖(集团)股份有限公司 关于公司内部控制的自我评估报告 为加强公司内部控制,促进公司规范运作和健康发展,保证公司生产经营管理活动的正常进行,防范和控制公司面临的各种风险,保护股东的合法权益,2009年,广西贵糖(集团)股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)按照财政部、证监会等部门发布的企业内部控制基本规范和深圳证券交易所上市公司内部控制指引的规定,对公司的业务流程进行梳理并组织公司及控股子公司相关部门和人员进行了必要的检查与评价。现对公司2009年内部控制体系建设以及截止2009年12月31日的内控执行情况阐述与评价如
2、下:一、内部控制现状综述 一、内部控制现状综述(一)内部控制的组织架构 按公司法、证监会的有关法规的要求建立了股东大会、董事会、监事会以及在董事会领导下的经营班子,并有效运作。形成了由公司办、人力资源部、财务部、证券部、供应部、销售部、储运部、农务部、生产部、品控部、发展部、技术中心、党群部等职能部门及制糖厂、热电厂、制浆厂、文化用纸厂、生活用纸厂、轻机厂等各分厂组成的完整、有效的经营管理框架,为公司的规范运作,长期平稳发展打下坚实的基础。公司控股股东为广西贵糖集团有限公司,本公司在资产、人员、财务、机构设置及业务方面均完全分离并独立于控股股东,符合“五分开”的要求。目前公司董事会下设战略发展
3、与投资决策、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会,加强对公司信息披露、高管任职与考核的管理、2 监督和重大投资的风险控制等。(二)内部控制制度体系的建立和健全 公司已按照公司法、证券法、深圳证券交易所股票上市规则等法律法规和规定,先后制定了以公司章程为总则,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、独立董事工作制度、董事会下属各专门委员会“工作细则”、总经理工作细则、信息披露管理制度、关联交易实施细则、投资者关系管理制度等基本治理制度为基础,以及涵盖整个生产经营过程,包括财务收支管理、内部审计制度、物资采购控制制度、合同签订审批制度、招标投标管理制度、资金预算控制制度、产品销售及应收
4、帐款管理制度、存货管理制度等方面一系列较为完善、规范的内部控制管理体系。报告期内,公司对 2007 年开展公司治理专项活动以来的情况进行了回顾和总结,认为公司重视企业内部管理建设,认识到健全、有效的内部控制对实现经营管理目标、改善公司治理的重要性,并根据所发现的业务风险对相关的规章制度进行了修订、补充和完善。在执行内部控制制度方面,公司在报告期内侧重于规范业务流程,重新明确部门的职责与权限,对岗位的任职要求、所需技能进行了严格规定,完善对业务操作的管控。以上系列措施的制订和执行,使得公司具备了较为良好的实施内部控制的环境,报告期内,公司在人、财、物等方面都得到了有效的控制,所有事项均能严格按照
5、法律法规及公司规章制度执行,取得了比较明显的效果。(三)内审部门的监督检查情况 公司设有审计室,内审工作人员三名,隶属于公司监事会并由监3 事会主席直接领导,接受公司审计委员会的工作指导。该内审部门定期对公司内部控制制度执行情况进行检查,并将监督检查情况及时提交公司有关部门进行考核、奖罚。对在审计过程中发现的重大问题,可以直接向审计委员会或董事会报告,保证公司各项经营活动的规范化运作,促进内部控制制度得到有效的贯彻。(四)报告期内内部控制所进行的重要活动、工作及成效 经过2007、2008、2009年度上市公司治理专项活动,公司不断完善管理制度,健全了公司内部控制制度体系。为进一步提高董事会科
6、学决策能力,更好地发挥独立董事的监督职能,同时按照公司董事会在公司治理专项活动中的整改计划,经第五届第一次董事会会议审议通过,董事会决定设立下属战略发展与投资决策、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会并制定了其工作细则。由于公司一些基本情况发生变化,公司于2009年3月30日召开2008年度股东大会,审议通过了关于修改公司章程有关条款的议案。这是公司章程的第八次修订。公司于2009年10 月21 日在本公司会议室召开第五届第十次董事会会议,会议通过了公司内幕信息知情人登记制度、公司董事会审计委员会年报工作规则、公司独立董事年报工作制度。以上三项公司治理制度的具体内容详见指定信息披露网站巨潮资讯
7、网。公司监事会、独立董事、审计委员会及公司审计室的内审工作人员,分别对公司及控股子公司的内控制度执行情况进行了定期或不定期的多次检查,没有发现内控制度的执行方面存在明显的漏洞。二、重点控制活动 二、重点控制活动(一)对子公司的管理 4 控股子公司管理的基本模式是:实行董事会领导和授权下的总经理负责制。控股子公司的日常经营管理由控股子公司董事会授权总经理组织实施,重大事项控股子公司必须报董事会、股东会和公司审批。当控股子公司发生重大事项符合公司信息披露管理制度规定标准的,视同公司行为,并由公司董事会按规定做出披露与公告。控股子公司统一执行公司的财务会计制度,并相应制订自身的会计核算制度和内部控制
8、制度。控股子公司的报表均需纳入公司的合并报表。按照财务统一管理的原则,控股子公司的财务负责人由公司选派,由控股子公司聘任。公司对控股子公司实行内部审计制度,每半年对控股子公司进行一次考核。对照深圳证券交易所内部控制指引的有关规定,公司对子公司的内部控制严格、充分、有效,未有违反内部控制指引的情形发生。(二)关联交易 公司重视关联交易的内控管理,为规范公司关联交易,保证关联交易的公允性,公司制定并实施了关联交易实施细则,对关联交易的基本原则、关联交易的涉及事项、关联交易的定价原则、关联交易的审议执行、关联方的表决回避措施等作了详尽的规定。公司总经理班子每年根据生产经营的需要,向董事会提交“关于上
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