安全文明生产检查考核标准建议.doc

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1、汽机班对安全文明生产检查考核标准讨论建议汽机：1.1.2建议员工安规教育学习及考试为半年一次.1.1.3现有每周反违读本学习，有月安全承诺书，建议取消员工每月写一份反违章措施。1.2.1开展每周设备隐患排查，现班组有每日隐患排查记录上报设备部，建议每月统计设备隐患排查报安生部。1.2.2开展每周查工器具，建议检查为每周执行，资料上报以月为单位。1.2.3日查劳动保护用品，建议检查为每日执行，资料上报以月为单位。1.2.5此项目为重复1.2.3项。经统计安生部规定记录有13项之多，请领导酌情精简。锅炉：1、 按本条例执行的话，班组的报表过多，需专人来处理，从本班人员配备来看，完成此工作有一定的难

2、度。望领导能筒化一下。2、 工器具、劳保和环境卫生管理制度工作，应该由公司统一来组织，班组执行3、 应统一做一个报表，所有需要班组上报的文件，在一报表上来做，这样方便我们处理电一班：一、1.2内容有重复 计分就会重复（1.2.3与1.2.5）二|、班员反应1.1.3员工每月写一份反违章措施，应有安生部出措施。三、有重大项目以及有危险作业时应有安生部人员到场，进行现场跟踪指导，而不是全由班组长及工作负责人负全责，自己做在办公室等出了问题在来追究考核。这个在以往工作中厂安监科在现场监督一样。四、班组文明建设应由安生部牵头下个统一班组定制图，而不是由每个班组自己想怎么摆设就怎么摆设。班组设备多的退出

3、，少的补齐。五、临时工上岗前培训应由安生部专人讲解、考试，而不是由班组培训。六、所有需要台账的事，公用部分应由安生部统一安排格式发放台账本，不一样的由各个班组报上格式，安生部统一解决问题。不然各班有各班的式样，怎么比分扣分。七、安生部不应只是检查各个班组扣分扣钱，生产上的事安生部不能什么责任都没有。八、做为安全生产部应对现有生产设备提出，改造及整改方法。电二班：针对1.1.1项安全活动计划是否以月度为周期 1.1.3项班员反违章措施是否以季为周期更为妥当脱硫班：1.1.3月初有自查评分，并按时上报，班组长每月初与员工签订安全承诺书，年有安全责任状。员工每月写一份“反习惯性违章”措施（2分）。员

4、工说没有这个水平，只知道做事，不然也做办公室去了回复：员工说没有这个水平，只知道做事，不然也做办公室去了4.5检修间整洁、干净，无烟头、纸盒等，检修后杂乱物清理及时，检修柜子上无杂乱物件（3分）。考核标准：一处不合格扣0.5分。回复：希望每个班组一个检修间（比如脱硫跟锅炉一个检修间，天天搞卫生都有烟头，杂物）1.2.3劳保用品的使用检查：1员工按要求正确着装和按规定使用劳保用品。2 劳动保护用品及时领发，3 执行劳动保护、工业安全和卫生法规。周有资料上报（3分）。回复：员工说每月手套少了，工作服不够穿，工作鞋年限太长才发一次1.1.2安规培训率100%，并每月有全员的安规教育学习及考试、有建档

5、台账，有违章违纪建档台帐（4分）考核标准：月安规及习惯性违章考试少1人扣0.2分/人，单项无扣2分，台帐无全扣。（特殊情况除外：如外出打工、请长假）。回复：是否出个表格1.3.3文明施工规定和要求：1做到三不落地、工器具及拆卸的设备和零部件摆放整齐不落地，2施工现场整洁，工完料尽场地时时清，3检修人员检修与消缺，应做到“三无”“三齐”“三全”和“三不乱”。（A无油迹、无积灰、无积水、B拆下的零件堆放整齐，检修机器具摆放整齐，材料备品摆放整齐、C安全遮拦全、沟道盖板全、照明设备全。D电线不乱接乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢）。4检修后的机器、设备见本色，表面无积灰、积油。铭牌标识齐全、规范。5管道

6、外护保护良好，着色清晰，介质流向标志清楚规范。6管辖区、设备辖区内无卫生死角（12分）。考核标准：发生一次不文明施工扣2分/次/项。回复：员工说要给足条件（不要这样没有那样没有）2.6工器具管理台帐：1按规定配齐工器具，做到保管完好，定期检查试验并有记录。班组保管的工器具和个人保管的工具必须符合领用规定要求。2台帐、标签齐全。3个人常用工具应逐件检查、试验好坏不得混放，并造册登记妥善保管。2、电动工具有配套插头。保安器配套使用（1分）。考核标准：无台帐全扣，记录不详细扣0.5分/次回复：员工说工器具不全，多年都没有发工具（公司太节约了，要员工自己买工具就好）3、技术培训，搞好技术培训提高职工业

7、务技术素质(8分)回复：员工要求到别的厂去学习，培训记录，台账太多（什么都要下面写好交上去）控制班：1、安全及文明生产管理（65分）1.1安全教育活动学习及安全管理工作(10分)1.1.1安全学习有计划、有总结，并按规定时间每月上报（2分）。（月4次、周一次）。考核标准：安全学习少1次扣0.5分。不按规定时间上报扣0.2分/天，无计划、总结全扣1.1.2安规培训率100%，并每月有全员的安规教育学习及考试、有建档台账，有违章违纪建档台帐重复做事（4分）考核标准：月安规及习惯性违章考试少1人扣0.2分/人，单项无扣2分，台帐无全扣。（特殊情况除外：如外出打工、请长假）。1.1.3月初有自查评分，

8、并按时上报，班组长每月初与员工签订安全承诺书，年有安全责任状。员工每月写一份“反习惯性违章”措施（2分）。班组讨论没有必要每个月写、建议按年写考核标准：无全扣，单项无扣0.5分，未按规定时间上报自评分扣0.2/天，员工未写“反习惯性违章”措施扣0.2分次/人。1.1.4班组有安全目标管理，并制定了控制异常的具体措施和防范习惯性违章、违纪的具体措施，请解释具体措施是指什么并认真执行（2分）。考核标准：无全扣，单项无扣0.5分，未认真执行扣1分/次。1.2周自查自纠隐患排查并有台帐和上报资料（15分）1.2.1设备隐患排查：有记录和台帐，有分析并整改及时，周有上报资料（3分）。考核标准：未开展自查

9、自纠，隐患排查全扣，无记录和台帐全扣，单项无扣1分，未有分析和及时整改 扣1分/次，周未及时上报检查结果扣0.5分/次。及时整改和设备部和采购部有关 怎么办？1.2.2工器具检查：1按规定配齐班内安全工器具。2定期送检、测试，保持合格完好。3摆放整齐有序.完好和正确使用（公用、个人的工器具）。4有定置摆放图和工具清单。周有资料上报（3分）。一定要配齐考核标准：未开展自查自纠，隐患排查全扣，无记录和台帐全扣，单项无扣1分，什么意思不按规定时间定期送检、测试，扣0.5分/台，摆放不整齐有序扣1分/个，.未及时整改扣0.5分/次，周未及时上报检查结果扣0.5分/次。1.2.3劳保用品的使用检查：1员

10、工按要求正确着装和按规定使用劳保用品。2 劳动保护用品及时领发，3 执行劳动保护、工业安全和卫生法规。需要学习周有资料上报（3分）。考核标准：不正确着装和按规定使用劳保用品扣0.5分/次/人，不及时发放劳动保护用品全扣，不认真执行劳动保护、工业安全和卫生法规全扣。周未及时上报检查结果扣0.5分/次。1.2.4员工安全思想督查：1安全思想牢固，有双票、什么票有施工措施作业。2对安排的工作进行检查和了解才开始工作。3遵章守违纪施工，没念懂4特殊工种经过培训考试，并持证上岗（3分）。考核标准：无双票和施工措施作业全扣，特殊工种未经培训考试上岗全扣，对安排的工作不进行检查和了解就开始工作扣1分/次。不

11、遵章守违纪施工扣2分/次，还是没念懂周未及时上报检查结果扣0.5分/次。1.2.5文明施工检查：按文明施工要求施工，工器具、设备物件摆放有序，并做好垫付为热控配合适的垫付。垃圾杂物及时清理。（3分）。考核标准：未检查全扣，不按文明施工要求施工，工器具、设备物件乱丢乱放，不做垫付扣1分/次。周未及时上报检查结果扣0.5分/次。1.3安全文明生产及工作票安全交底执行情况(35分)1.3.1严格执行双票：认真执行工作票和安全交底票，并到位（5分）。讨论强烈认为安全交底无需带到现场，工作票有安措、有班前会交底有记录 太重复、热控很难对每一张工作票做到都有安全交底票。（有班员说纸都不够用）考核标准：双票

12、不合格扣1分/次，双票执行不到位扣2分/次，不携带工作票工作扣2分/次，无双票作业全扣。1.3.2安全施工规定和要求：1每日班前会交待施工安全措施。2每一施工点明确安全责任人，重要、关键和危险的施工项目有专职监护员。3重要关键和危险施工项目有安全工作票，班长和安全员必须在现场。4所有施工项目，均有安全措施，并认真组织交底学习和严格执行。5正确使用工器具和安全工器具。6易燃、易爆等危险品按规定使用和保管（12分）。考核标准：班前会不交待施工安全措施，每一施工点不明确安全责任人，重要、关键和危险的施工项目无专职监护员。重要关键和危险施工项目有无班长和安全员在现场。所有施工项目无安全措施，不认真组织

13、交底学习和严格执行。不正确使用工器具和安全工器具，易燃、易爆等危险品不按规定使用和保管全扣，单项无扣3分，发生一次习惯性违章扣4分/次。不认真对待和执行各项规定扣1分/次/项。1.3.3文明施工规定和要求：1做到三不落地、工器具及拆卸的设备和零部件摆放整齐不落地，2施工现场整洁，工完料尽场地时时清，3检修人员检修与消缺，应做到“三无”“三齐”“三全”和“三不乱”。（A无油迹、无积灰、无积水、B拆下的零件堆放整齐，检修机器具摆放整齐，材料备品摆放整齐、C安全遮拦全、沟道盖板全、照明设备全。D电线不乱接乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢）。4检修后的机器、设备见本色，表面无积灰、积油。铭牌标识齐全、规范

14、。热控设备难全做到，环境好的行5管道外护保护良好，着色清晰，介质流向标志清楚规范。6管辖区、设备辖区内无卫生死角（12分）。考核标准：发生一次不文明施工扣2分/次/项。1.3.4实现安全生产目标：1无生产异常和人身轻伤，2生产异常事件有按照四不放过的原则进行及时分析并有建档（未分析和建档扣5分）3、异常建档每月及时补充新的内容（5分）。考核标准：对发生的生产异常事件未按照四不放过的原则及时进行分析扣3分/次，未建档扣2分/次，每月未有新内容补充扣2分，发生异常及人身轻伤扣15-20分/次。1.3.5临时工安全管理：1 临时工不得使用老幼病残。2 临时工上岗前要进行安全教育，经考试合格后才能上岗

15、。3 临时工必须按规定参加安全活动。4新进临时工必须按规定及时到综合部备案并购买保险（3分）。考核标准：不按规定和要求执行扣1分/人次/项。1.3.61设备巡视检查认真到位，并有记录。班组建有值班专用交接记录本，并有详细记录（3分）。考核标准：无记录本及记录全扣，记录不认真和详细扣0.5分/次.2、班组制度及资料记录管理工作，记录资料完整齐全并建有台帐(17分)。2.1工作日志：1工作日志按格式填写。2有早会记录，有安全交底内容和签字，有工作票、缺陷编码，有班前、班后安全交底会详细记录(3分)。讨论认为热控专业的工作情况不适用，不建议在热控执行考核标准：无记录全扣，记录不详细扣0.5分/次/项

16、。2.2安全检查、隐患排查台帐：1有检查台帐。2有隐患整改排查台帐，3有分析记录（1分）。考核标准：无台帐全扣，整改不及时扣1分，记录不详细扣0.5分/次2.3班组级安全教育台帐：有安全教育内容记录，有安规和习惯性违章读本学习考试，并有台帐（1分）。考核标准：无台帐全扣，记录不详细扣0.5分/次2.4安全学习记录台帐：坚持每周安全日活动，做到人数、时间、内容、发言四落实。每周有安全小结，月、年度有书面总结；（1分）。考核标准：无台帐全扣，记录不详细扣0.5分/次2.5异常及以上事故分析台帐：对发生的异常及以上事件按照四不放过的原则及时分析和异常建档（2分）。考核标准：无台帐全扣，记录不详细扣0

17、.5分/次2.6工器具管理台帐：1按规定配齐工器具，做到保管完好，定期检查试验并有记录。班组保管的工器具和个人保管的工具必须符合领用规定要求。2台帐、标签齐全。3个人常用工具应逐件检查、试验好坏不得混放，并造册登记妥善保管。2、电动工具有配套插头。保安器配套使用（1分）。考核标准：无台帐全扣，记录不详细扣0.5分/次2.7技术培训记录台帐：1认真搞好培训工作。班组应有年度培训计划和月度培训计划，培训计划有安全教育内容，2班组每月培训任务为技术讲课、技术问答、生产知识考问讲解（1分）。考核标准：无台帐全扣记录不详细扣0.5分/次2.8定期工作记录台帐：认真做好设备定期维护管理，确保设备安全稳定，

18、及时认真详细记录（1分）。考核标准：无台帐全扣，记录不详细扣0.5分/次2.9设备检修记录本：1对每次检修后的设备，及时记录有关数据。2 施工过程中能严格进行自检，认真填写施工记录及统计台帐。3施工班组对第二、第三级验收项目应及时申报验收，有分级验收签字记录。4多工种施工项目应有工序间验收和交接手续，并有记录（2分）。考核标准：无台帐全扣记录不详细扣0.5分/次2.10质理管理台帐：1有台帐并有记录本，2质量思想牢固、正确处理好工期与质量的矛盾。3施工前必须进行技术交底，严格按施工图纸和技术标准工艺文件要求施工。4 每月召开一次班内质量分析会对存在的质量问题有对策、有措施。5对质量事故应做到“

19、四不放过”，作好质量事故和缺陷记录或台帐，并及时上报。6班内质量文件、资料齐全。需补充7班内应具有有关施工技术规范和验评标准。8班内应备有公司内部质量管理制度，以及工艺措施和标准。9施工图纸及有关质量资料，使用精心，保管完好，无损坏，无丢失(2分)。考核标准：无台帐全扣记录不详细扣0.5分/次 讨论认为抓住重点，对主要和重要设备和大的项目及隐患和异常建立台账及质量监督。2.11设备巡视台帐：按规定的巡视要求和标准进行设备巡视检查，发现问题及时汇报和处理。并及时详细将发现的异常情况记录在案（1分）。小问题及时处理，就不需要写了考核标准：无台帐全扣，记录不详细扣0.5分/次2.12班组制度：1安全

20、生产责任制。2岗位责任制。3检修工艺规程。4巡视检查制度。5安全生产奖惩制度。6培训管理制度。7班组环境卫生管理制度（2分）。考核标准：无制度全扣，少一项扣1分/项。3、技术培训，搞好技术培训提高职工业务技术素质(8分)3.1班组应有年度培训计划和月度培训计划，有总结、有培训计划、有安全教育内容。班组每月培训任务为技术讲课、技术问答、生产知识考问讲解。月4题次/人，有专工签字和评价（3分）。考核标准：无总结、无计划、未开展培训全扣，记录不详细扣0.5分/项，3.2应按“三熟”“三能”的标准要求，做好培训工作。三熟：熟悉设备系统和基本原理；熟悉本单位的规程和制度；熟悉操作和事故处理；三能：能分析

21、设备的运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握检修及维护技能水平（3分）。考核标准：未按三熟”“三能”的标准要求，搞好培训工作全扣，抽考不及格扣1分/次/人。3.3员工、合同工、临时工上岗前必须经安规和技术考试合格后上岗，全员培训率达100%(2分)。考核标准：少1人扣0.5分人/次，未经培训考试上岗全扣。4、班组文明建设 (10分)4.1班组制定有环境卫生管理制度，分工明确，并能认真执行（2分）考核标准：执行不到位扣0.5分，未制定班组环境卫生管理制度全扣。4.2礼貌待人，无违法违纪、打人、吵架现象，无酒后上班者（1分）。考核标准：发现一次全扣。4.3班内整洁干净、室内无痰迹、水迹、灰迹、

22、蛛网、杂物等。禁烟区无吸烟、烟灰、烟头（2分）。考核标准：一处不合格扣0.5分。希望能配安全檫外窗的工具4.4有定置摆放图，按定置摆放物件。各种资料摆放整齐、桌椅茶杯等物件摆放整齐（2分）。考核标准：一处不合格扣0.5分。4.5检修间整洁、干净，无烟头、纸盒等，检修后杂乱物清理及时，检修柜子上无杂乱物件（3分）。考核标准：一处不合格扣0.5分。5、检查评分考核奖、罚规定：5.1奖励规定：5.1.1月检查评分达90分为合格，合格班组不奖不扣；5.1.2月检查评分达90分以上为先进（含90分），先进班组奖励标准：每高于1分奖励50元；5.1.3月检查评分达95分以上为优秀（含95分），优秀班组奖励标准：每高于1分奖励100元；5.1.4单项打分不局限于规定的基分范围，有特别优秀和创新观念，可联贯加奖分；5.2处罚规定：5.2.1月检查评分低于90分为不合格班组（不含90分），每低于1分，考核该班组50元；5.2.2月检查评分低于85分为问题班组（不含85分），每低于1分，考核该班组100元；5.2.3单项扣分不局限于规定的基分范围，可联贯加扣分；5.2.4班组发生习惯性违章、生产异常、人身轻伤及障碍以上事故，除扣分外还必须按公司奖惩制度执行考核；6、其他评分表内容和标准、奖罚标准，可根据检修公司安全生产工作的实际情况，逐年修改补充。