安全标准化检查细则.doc
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1、附件:安全生产标准化检查考评细则项目及标准要求标准分考核评分办法自评得分考核得分备注合 计100第一部分 内部管理30一、内务管理101、内部文件管理规范,有专人管理,文件格式统一,装订成册。2一项不合格扣0.2分。2、各种记录齐全。安全检查记录、整改记录做到闭环管理;安全会议内容记录充实。2一项不合格扣0.2分。3、安全月报表、质量月报、安全周报、特种作业人员、特种设备管理台帐等健全,需要上报的资料及时、准确。2一项不及时或一项不准确扣0.2分。4、有年度安全教育培训计划,并有组织地开展教育及培训(包括安全、技术、质量、消防培训等),培训记录齐全。2培训无计划、教案、试卷各扣0.2分;不按计
2、划执行扣0.2分;培训内容简单或记录不规范扣0.2分。5、每月至少开展一次现场安全生产标准化检查活动(可与月度安全大检查同时进行)。检查有内容、有安排、有检查情况通报,并做到闭环管理。2少检查一次扣0.2分;无检查安排、通报少一项扣0.2分;对查出隐患无跟踪落实整改扣0.2分。二、安全生产管理141、建立健全安全管理组织机构和安全生产规章制度以及奖罚办法,并认真执行。2缺一项扣0.2分;制度执行不到位扣0.2分。2、建立健全各级人员的安全生产责任制,各工种岗位责任制以及设备(机械机具)操作规程、各工种安全操作规程。1缺一项扣0.2分;安全生产责任制包括各级领导、各职能部门和所有操作人员。3、制
3、定年度安全管理目标、指标;安全生产有计划、有措施,作业文件具有可操作性,并实行目标管理。1无年度安全生产计划、措施扣0.2分;作业文件缺少可操作性扣0.2分;目标未层层分解扣0.2分。4、及时召开安全会议及开展班组安全活动,外协单位纳入项目部管理,开好班前班后会。 2安全活动每周不少于一次,一项活动未正常进行扣0.2分;未将外协单位纳入项目部管理扣0.2分。 5、认真贯彻上级和集团公司安全工作会议精神、文件、指令等;积极开展公司组织的各项活动。1贯彻安全生产会议精神、文件、指令等不及时、不到位,发生一次扣0.2分,未积极认真开展活动扣0.2分。6、层层签订安全生产责任状,做到纵向到底,横向到边
4、,不留死角。1一处执行不到位扣0.2分。7、按管理体系要求,建立环境、危险源辨识与评价制度。1无辨识清单扣0,2分;辨识不全或辨识存有重大漏项扣0.2分;辨识评价表无评审记录扣0.2分。8、制定事故应急救援预案,建立事故应急救援体系,完善事故应急救援组织;预案要定期贯彻并适时演练,演练有预案、有记录。1.5预案不完善扣0.2分;无培训演练计划扣0.2分;年内无演练扣0.2分;无培训演练记录扣0.2分。9、建立消防器材登记薄(包括业主提供,属自己区域使用)。1消防器材未建立登记薄扣0.2分;登记薄中未明确购进时间(业主提供除外)、数量、规格等内容扣0.2分。10、严格执行安全技术交底制度。1.5
5、重点项目、危险项目、临时项目无交底扣0.2分;有措施交底未严格执行扣0.2分;覆盖率达不到100扣0.2分。11、消灭轻伤事故,杜绝重伤事故;严格事故追查,做到“四不放过”。 1发生一次轻伤事故扣1分;发生重伤及以上事故扣1.5分;出现事故没有按“四不放过”要求进行处理扣0.5分。三、机械设备管理61、组织机构(管理网络)、管理制度、操作规程健全,严格执行。设备档案齐全;设备检验、维护记录保存完整。1每缺一项扣0.2分。2、机械设备实行“三定”即:定机、定人、定岗。1无“三定”扣0.2分。3、年度购置、大修计划编报及时、审批手续齐全。1无年度购置计划0.2分;无大修计划0.2分。4、建立健全机
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