质量工作标准.doc

《质量工作标准.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量工作标准.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浙江省东阳第三建筑工程有限公司安徽分公司东三建皖（2011） 质01号建 筑 工 程 质 量 管 理 标 准一、认真贯彻执行国家、地方、企业制定的各项工程质量技术标准及有关最新文件的质量技术标准规范的规定。二、为确保各项目部工程质量达到预定的质量计划目标，杜绝不合格产品的发生，加强质量管理全过程控制，实施公司的质量管理为标准。依照“以质取胜” 的质量管理方针为宗旨，并按公司的工程质量管理标准落实执行。三、配合总公司、上级各有关部门对各项目部的质量、安全大检查和工作指导。对检查中提出质量整改内容并监督整改实施。四、平时经常深入施工现场对在建工程的质量动态进行跟踪检查和监督指导工作。对检查中存在主

2、要质量问题，当场下发质量整改通知单，并限期整改，监督、复查实施。五、对基础、主体中间结构验收前，竣工验收前组织项目部进行质量大检查并提出整改意见，着重对“分户验收”的层高、开间、间距尺寸的跟踪和监督。参加基础、主体中间结构验收和竣工验收，帮助和督促及时解决验收中提出的属于施工单位责任的质量问题并监督整改实施。六、对施工现场主要原材料，半成品和预制构件的质量进行监督和检查。在检查中发现主要原材料观感质量差不能确保工程质量的当场进行抽样送检复试，或责令清退出场。七、组织和参加对重大工程质量事故的调查、分析处理工作，召集和组织有关人员参加，按事故产生的原因、情节、性质进行分析判断，并提出整改处理意见

3、，及时上报主管领导。八、认真抓好全面质量管理工作，不断完善内部质量控制。实现样板引路制度，对样板间（块）质量进行检查与验收。严把质量事前关及事前提出合理化防范措施，做好工程质量动态的跟踪分析、研究工作，组织对工程质量通病的专题攻关。提高工程的内在观感质量，确保工程质量交验一次性合格。九、负责组织工程质量回访，认真执行回访制度，做好工程质量的信息反馈工作。十、参加重点工程专项施工方案的编制和研究工作，提出确保工程质量有关技术措施等，组织参加重要专项方案的专家论证工作。并对实施情况进行跟踪、监督、检查。十一、负责审核各项目部施工组织设计及各专项施工方案，并报总公司审批及各项联系工作。十二、按工程进

4、度不定期检查各项目部技术资料和项目部与各班组之间质量技术交底作业书。按公司及有关要求做好督促和指导工作。完成总公司下达的精细化、信息化等各项工作任务。配合指导项目部做好各项资料。十三、做好质量职责范围内工作及领导下达的一切任务，及不可予见任务尽自己最大能力力争做的最好。十四、对计划“创杯”优质重点在建项目，加强全过程的质量控制管理，工程重要部位采取蹲点管理办法。积极推广新工艺、新技术、新材料的应用。组织参观学习兄弟单位的创优特色结合自身项目部工程特点。为创优工程献计、献策。参加创优QC活动小组的新工艺、新技术、新材料的攻关，确保“创杯”创优计划顺利完成。十五、为了努力提高各项目部的整体素质和管

5、理水平，将按实际情况计划不定期组织培训建筑工程施工技术措施、强制性条文、有关国家图集规范要求及地方规定、最新文件规范要求等。同时组织观摩学习项目部的优质产品及施工现场容易产生质量通病与防范措施要求等，为各项目部技术人员相互学习与交流经验搭平台。加强巩固提高技术人员业务管理水平，对管理技术较弱项目部不定期组织召开技术交流会。十六、为了提高促进各项目部工程质量管理，加强质量管理意识，有效的控制和避免质量事故发生。质量处制订奖罚细则如下几条措施。安徽分公司处罚细则一、项目部主要管理人员组织机构未按规定设置每检查到一次罚款500元/人次。二、对提出质量整改期限内未能及时整改的，对后续施工质量没有做好及

6、时防范措施的罚款500元。三、发生质量事故，或在发生质量事故后隐瞒不报，不积极采取整改补救措施造成社会影响的罚款1000元。四、项目部未做到自检、互检、交按检“三检制度”和轴线、标高复核的，造成严重质量返工的罚款500元。五、施工现场严重浪费材料的；等如：（1）内、外墙粉刷砂桨材料浪费严重的未能及时回复利用的罚款500元一楼层。（2）浇捣砼楼层成堆砼未能及时回复利用的按实际立方量2倍罚款。（3）大体积钢筋绑扎未按图纸、规范要求绑扎钢筋造成严重浪费材料的均按成本价12倍给予罚款。（4）搅拌机前台未设置计量工具，无配合比牌罚款500元。（5）同条件试块未设置在楼层养护每层罚款100元。（6）支承架

7、立杆间距按施工组织设计大于10CM以上及水平拉杆、剪刀撑设置不符合要求的每层罚款1000元。六、技术资料未按要求及时整理的，在质量检测、材料试验、主要内容缺项的，（包括砼试块、砂浆试块不合格久拖未及时处理的）罚款500元。七、（1）项目部未及时编制各专项施工方案及未经审批擅自进行施工的500元。（2）项目部没有及时对各分项施工班组书面技术交底的罚款500元/次。（3）技术交底内容没有针对性的及交底内容不清所造成返工损失的罚款500元。八、施工现场存在工程质量严重缺陷的，如：主要砼结构存在孔洞、露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、炸模严重和明显变形等砼缺陷的除相片爆光外，每层罚款1000元。九、钢筋保

8、护层检测72点平均超过3CM罚款5002000元/次。十、砼楼板厚度每检测一个点按国家规定负-5MM的罚款500元，依此类推。十一、楼板后浇带未及时按规定进行支撑牢固每层罚款1000元/条。十二、业主、主管部门对总公司发函关于质量、进度方面每次罚款1000元，发函分公司每次罚款500元。尚有未尽之处。参照总公司文件奖罚细则要求给予罚款。罚款不是目的主要是提高各项目部质量管理意识。奖 励一、在接受部省地市质量大检查中成绩突出者。二、创出部省地市级优质工程、样板工程者。三、企业集团公司和上级有关部门年度、季度、质量大检查中工程质量名列前茅获奖者。四、创出优良工程或分项工程质量好，凡在提高和保证工程质量方面，有创举、革新、重大改进以及重大合理化建议作出贡献者，并取得有关部门认可的，在开展QC小组活动中成绩突出者。五、获得公司优秀质量员称号者；在整理质量保证资料和其他技术资料方面，业绩突出者；均报总公司给予荣誉或物质奖励。在执行过程中尚有不足之处，有待日后进一步完善、补充。以上各条款在2011年1月5日起执行。 主题词： 公司 管理 质量 标准 报送：浙江省东阳第三建筑工程有限公司安徽分公司 打印：周森强 校对：吴勇民 签发：杨旭东 浙江省东阳第三建筑工程有限公司安徽分公司质量处 2011年1月5日 6