CX14生产过程及产品防护、交付控制程序.pdf
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1、 1 国网智能电网研究院 生产过程生产过程及产品防护、交付及产品防护、交付控制程序控制程序 编 号:CX14 修订状态:1.0 页 数:共 5 页 1 目的和范围目的和范围 对产品生产及防护、交付过程中影响质量的因素进行有效控制,确保满足顾客的要求。2 范围范围 适用于产品生产全过程控制。3 职责职责 1)生产部门:负责产品生产的生产及过程质控点生产自检及互检和最终产品的例行试验。2)需求部门:负责编制项目计划,下达生产任务。3)研发部门:各研发部门负责为产品生产提供技术指导和作业文件。4)物流采购部门:负责产品生产所需物资的采购。5)质量检验部门:负责产品生产所需物资的进货检验。负责生产过程
2、中的过程检验及产品质量问题的解决方案及协调工作。2 4 工作程序工作程序 4.1 产品生产产品生产流程图流程图 生产过程控制程序需求部门生产部门物流采购部门质量检验部门设计开发部门计划制定生产过程终检入库项目策划书采购控制程序编制生产计划填写领料单物料出库样机生产例行试验工序产品检验合格型式试验批量生产恢复生产例行试验工序产品检验合格出厂检验合格入库YYNNNNYY度量分析与改进控制程序小批量生产编制采购计划编制检验计划产品监视测量控制程序 3 5 活动说明活动说明 5.1 当需求产生时,需求部门提出需求;5.2 根据需求部门的需求,生产部门编制生产计划,采购部门编制采购计划,检验部门编制检验
3、计划;采购部门按采购过程控制程序实施采购计划,检验部门按产品监视测量控制程序、度量分析与改进控制程序和不合格品控制程序实施检验计划。5.3 生产部门按生产计划填写领料单,办理物料出库手续,进行生产。5.4 在生产工序产品检验和型式试验过程中出现不合格现象,需进入度量分析与改进控制程序,进行问题的分析改进,排除质量隐患后重新进行生产、试验。5.5 生产过程中使用的图纸、工艺文件等的管理按文件控制程序执行,以保证生产现场使用的文件是现行有效版本。5.6 在工艺文件中应确定各种产品的生产流程,明确关键过程和特殊过程,规定质量控制点。在关键过程中的控制点应进行监视和测量,即:5.7 对控制点上形成的关
4、键质量特性应 100%检测。5.8 对控制点上作业人员应固定或专门培训,应对控制点的过程参数进行监视。5.9 对控制点上的设备要有明显标识,并对其进行日常监视。5.10 对控制点上应有详细的作业指导书。5.11 如果对工作环境提出要求时,应对工作环境要求进行监视或测量并记录。5.12 产品的生产过程 a)设计开发部门对产品的生产应提供完整的工艺文件,采购文件、检验规程等,生产部门在产品生产过程中应按文件规定执行。b)设计开发部门根据相应的生产任务和定型及非定型产品制定申购文件,物流采购部根据申购文件执行采购。c)质量检验部门严格按照设计开发部门提出的采购技术条件来验证和检验采购品。4 d)生产
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