2011年下半年系统集成项目管理工程师考试经验和复习备.pdf
《2011年下半年系统集成项目管理工程师考试经验和复习备.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2011年下半年系统集成项目管理工程师考试经验和复习备.pdf(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、淘宝店铺:http:/ 低价出售软考相关书籍,免费提供考试相关辅导 联系旺旺:江山美人 5788 qq:1942980187 1 淘宝店铺:http:/ 低价出售软考相关书籍,免费提供考试相关辅导 系统集成项目管理工程师考试复习计划 2009 年下半年系统集成项目管理工程师考试,我以上午 54 分,下午 51 分的成绩顺利通过。之后又顺利通过信息系统项目管理师考试,从准备到考试的整个过程还是挺有意思的,写下来和大家分享。1、踏上征途 态度决定一切!收到公司要求参加 2009 年下半年的系统集成项目管理工程师考试的邮件时,我多少有一点小兴奋,离开学校好几年了,终于又有机会参加考试了,多好的一次在
2、全公司范围内宣传自己,展示个人能力的机会啊,所以我对自己的要求只有一个一次通过。怀揣这样的信念,踏上首次软考之路。如果本着过不过无所谓的态度,就不要去浪费报名费了。如果本着过不过无所谓的态度,就不要去浪费报名费了。2、学习资料 系统集成项目管理工程师考试的辅导资料五花八门,培训班也很多。我们这样的工作性质,每天要从早忙到晚的,时间和精力都很有限,必须有重点的学。培训班建议就不用参加了,也许会管用,但是那也是真金白银的往外拿啊,不去,我舍不得!一般的培训是 5天时间,费用 3500 元,相当于每天 700 元,非常的昂贵的。首先是教材。公司统一买给我们的柳纯录主编的 系统集成项目管理工程师教程。
3、然后我又自己买了本系统集成项目管理工程师考试试题分类精解与题型练习,系统集成项目管理工程师考试全程指导。其次是 2009 年 1 次考试的真题。只有真题,才能知道到底要考什么,才能知道考试重点在哪,才知道什么样的答案才是合理答案,才能拿到分数。最后是其他辅导资料。在有时间和精力的情况下,可以读一读其他的辅导资料,拓展一下知识面,冲击高分。因为看教材花费了太多时间,一般人也很难把握重点的。看教程个人感觉效率并不是很高的。3、备考过程 我参加过一些论坛的讨论,也听到过很多诸如“只学习了 1、2 周就通过了考试”的言论。我觉得这很不现实,也许人家真的是天赋异秉吧。如果不确认有那样的天赋,还是是老老实
4、实的复习。第一部分是看一遍,拿着辅导教程来针对每章来复习记忆。考试大部分内容都是书本上的理论知识,光有实践经验也不行。这期也有因加班、出差、培训等原因不能坚持。让我感到自豪的是,除去这些客观因素,再没有因为个人主观上的懒惰,找理由不复习,得过且过,总体上是坚持下来了。第二部分是做 2009 年上半年考试的真题。目的是熟悉题型,了解考试。上午的选择题知识点非常的分散,正好可以检验教材的熟悉程度,对没有掌握扎实的部分再进行有针对性的复习,这也是考前对教材内容最后的补充学习。做完成真题目后,我的感受是,知识点也就那么多了,变的只有出题方式。第三部分是案例分析。系统集成项目管理工程师考试的案例分析还是
5、挺简单的,多是要求指出项目中存在的问题,不需要提出解决办法。想要得分,必须要说到知识点上,比如也淘宝店铺:http:/ 低价出售软考相关书籍,免费提供考试相关辅导 联系旺旺:江山美人 5788 qq:1942980187 2 淘宝店铺:http:/ 低价出售软考相关书籍,免费提供考试相关辅导 看出来问题出在质量控制上,答题也围绕质量控制展开了,但就是整个答题内容里就没出现“质量控制”这样的字眼,虽然意思都对,也可能得不到相应分数,很冤。光说不练那是假把势,很容易造成眼高手低,胸中有千言笔下无一物的尴尬局面。即使是为了不因为长期使用电脑造成的提笔忘字、为了适应考试节奏,也得多写写。真题里的案例分
6、析、教材后面的附带的案例都是很好的练习材料。4、临场发挥 心态:这算不上什么重要的考试,但是对于那些真正付出努力的人来说,还是很重视的。重视了,认真了,压力就来了。进考场前要减压,什么必须一次性通过啊、什么考过了公司有奖励啊等等的,忘记吧。放下包袱,本着胜亦欣然败亦可喜的态度进入考场。审题:“以下哪项是正确的”和“以下哪项是不正确的”差太多了,不要题目才读了一半就开始做答,请确认真的读懂题目了。我就是一个活生生的悲剧,下午的计算题“计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8”,没有任务 5。因为审题不仔细,计算 PV 时将任务 5也计算在内,遗憾丢掉分数,请各位引以为戒!运气:考试是需要
7、一点运气的,但也不要过分迷信运气。强者运强,请相信自己!考试内容 考试分两个部分,上午是选择题(客观题),下午是案例分析(主观题)。从和 2009 年的两次考试比较来看,2010 年上半年的上午题还是比较难的。尤其教材上没有详细介绍的关于“文档管理”的知识,居然也有 2 分;还有一些和具体数据有关系的题,那得背诵的多细才能得分啊。下午题就相对容易一些,增加了选择、填空、连线,简答也有一些,计算题基本上也可以看作是送分题。上午的选择题,考的就是对教材知识点的掌握,没有好好把知识点看透,如果只拿了30 分左右,也怨不了别人。下午的案例分析,因为没有标准答案,感觉非常没谱。其实不必过分担心,大部分内
8、容还是教材。我统计了一下,8 分的填空题、9 分的选择题、5 分的连线题、15 分的简答性质的题(质量保证内容、整体管理计划内容、配置管理工作内容),这些考的就是背诵教材;15 分的计算题,能出计算题的也只有进度管理和成本管理两部分内容,算是送分题,因为范围太窄了,分的计算题,能出计算题的也只有进度管理和成本管理两部分内容,算是送分题,因为范围太窄了,这次考试的计算题我压中了;真正需要分析的也就 23 分,根据工作经验,多少也能得一些。这部分想考好,对一些常见知识点的掌握还是最重要的,语言表达能力、分析问题能力、工作经验也有一些帮助这部分想考好,对一些常见知识点的掌握还是最重要的,语言表达能力
9、、分析问题能力、工作经验也有一些帮助。从考试内容上看,那就是辅导教材在手,天下我有啊。下面我对历年的试题进行分析归纳,以方便备考者更加有效的复习:系统集成项目管理工程师从 09 年开考以来,到现在已经经历了五次的考试,从几次考试的难度来看,维持上升趋势。从 2010 年开始,考生的难度基本维持在一个较难的水平。从考试范围来看,仍和以往一样,但考核的难度和深度发生了变化,从 2009年的“主要考查一些项目管理的基本知识,考试难度不大,对考生掌握知识的深度要求不高,大部分内容都停留在了解级别主要考查一些项目管理的基本知识,考试难度不大,对考生掌握知识的深度要求不高,大部分内容都停留在了解级别。”到
10、目前“考试难度较高,要求考生深入掌握知识,同对于一般性知识也要求考生仔细阅读教材考试难度较高,要求考生深入掌握知识,同对于一般性知识也要求考生仔细阅读教材”。与 2009 年的题目相比是相差甚大。考试也告诉我们一个真理“凡事要趁早”,越早考试越好,到了淘宝店铺:http:/ 低价出售软考相关书籍,免费提供考试相关辅导 联系旺旺:江山美人 5788 qq:1942980187 3 淘宝店铺:http:/ 低价出售软考相关书籍,免费提供考试相关辅导 后面是越来越难了。本人通过对历年考试的观察发现:本人通过对历年考试的观察发现:对于上午试题具有以下几个特点:对于上午试题具有以下几个特点:(1)考试范
11、围仍和以往一样,着重考查的知识点仍然集中在信息化知识、系统集成专业技术知识(包括软件、网络、安全)、项目管理知识、法律法规和标准规范以及英语等。知识分布的比重与以往相比没有太大差别。(2)对于项目管理题目,仍集中在 9 大知识领,这类知识属于通用性知识,按照 9 大项目管理进行复习即可,没有太多可圈可点之处。(3)非项目管理部分的题目也是重点,历年这部分内容的累计占据了一半的分值。而非项目管理方面的题目大部分来自于官方教材,因此,官方教材仍然是我们的复习用书的重点。(4)部分题目在教材上并没有答案,成为了“分值杀手”。有些题目在其他级别中也进行了考核,也出现了以前考核过的题目。比如电子商务的安
12、全协议 SET、SSL。在教材上没有具体的描述,并且此题在“信息系统监理师考试”中考核了相同的题目。比如机房安全,通信线路安全考核了 大楼通信综合布线系统 YD/T 926 和 电子信息系统机房设计规范,对应官方教材 3.7.10 节,但教材中描述的并不完善。诸如此类。根据我的经验,官方版教材上的内容仍然是今后考核的重点,但考核的形式、深度上会变化,简单的都考了,剩下来就要不断变着花样考我们,这对于不能对教材“深根细作深根细作”的考生就比较痛苦了。这也告诉了我们:需要在教材的基础上进行扩充,深化知识点,在复习上不能在浮于表面,要对知识点有比较深入的研究 此外,考题也再一次验证出题的思路,此外,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2011 年下 半年 系统集成 项目 管理 工程师 考试 经验 复习
限制150内