大型ERP系统PUR需求分析.pdf
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1、本源码下载地址:http:/ PUR 系统需求分析 系统需求分析 说明书说明书20030717受控文档1前言.31.1范围和功能.31.2读者须知.31.3定义、缩微词.61.4参考资料.62系统概述.62.1功能结构.62.2模块流程图.93功能描述.113.1功能描述.错误!未定义书签。错误!未定义书签。3.1.1基础数据.113.1.2询价处理.153.1.3请购处理.173.1.4供应商选择.193.1.5订单处理.223.1.6合同处理.错误!未定义书签。错误!未定义书签。3.1.7退货管理.283.1.8采购发票.303.1.9322采购发票管理.333.1.10采购业务查询.34
2、1 前言前言1.1 范围和功能范围和功能 本需求说明书所针对的软件产品:POWERERP 采购管理系统。其主要阐述 POWERERP采购管理系统能为企业提供什么样的解决方案,帮助企业解决什么样的问 题。描述POWERERP采购管理系统的体系框架,以指导系统设计人员进行数据库设计、系统详细设计。系统提供采购合同、采购申请、采购订货、采购退货、业务资料查询业务处理功能,根据企 业业务及职能管理需要不同分别提供业务管理报表及采购订单执行状况分析、供应商供货分 析等分析资料。提供手工录入和选单生成申请单、采购订单、退货单以及相应单据的修改、审核、查询、打印输出等功能。1.2 读者须知读者须知 系统级别
3、划分:系统子系统功能点模块业务处理。系统产品的总称;子系统功能相类似的多功能点的集合;功能点功能属性相类似的多模块的集合;模块实现具体业务的对象。业务处理模块中处理的具体的业务作业。如:系统子系统功能点模块模块 采购询价、销售报价时提供两种报价格式,1、按数量段,2、不按数量段,具体所选格式根 据系统参数确定。文档中涉及到的数量、单价、折扣、金额、未税金额、税额等的计算公式如下:(文中的未 税金额,税额均对应于本位币)一、原方案:表体:明佣:FAmountOrig=Fqty*TTaxPrice*(Fdiscount/100)*(1 Fcommision/100)FAmount=FAmountO
4、rig*Fexchange/(1+Ftax/100)FTaxAmount=FAmountOrig*Fexchange FAmountFtotalAmount=Famount+FtaxAmount暗佣:FAmountOrig=Fqty*FTaxprice*(Fdiscount/100)FAmount=FAmountOrig*Fexchange/(1+Ftax/100)FTaxAmount=FAmountOrig*Fexchange FamountFtotalAmount=Famount+FtaxAmount表头中折后原币金额=各分录的原币金额之和*(总额折扣率/100)未税本位币金额=各分录的原
5、币金额之和*(总额折扣率/100)税额=各分录的原币金额之和*(总额折扣率/100)二、调整为 表体:明佣:FAmountOrig=Fqty*TTaxPrice*(1 Fdiscount/100)*(1 Fcommision/100)FAmount=FAmountOrig*Fexchange/(1+Ftax/100)FTaxAmount=FAmountOrig*Fexchange FAmount库存系统AltimateERP销售系统 盘点 打印盘点卡片 盘点数据录入FtotalAmount=Famount+FtaxAmount暗佣:FAmountOrig=Fqty*FTaxprice*(1Fd
6、iscount/100)FAmount=FAmountOrig*Fexchange/(1+Ftax/100)FTaxAmount=FAmountOrig*Fexchange FamountFtotalAmount=Famount+FtaxAmount表头中折后原币金额=各分录的原币金额之和*(1 总额折扣率/100)未税本位币金额=各分录的原币金额之和*(1 总额折扣率/100)税额=各分录的原币金额之和*(1 总额折扣率/100)1、采购系统中除请购单外,其他涉及到物料的单位都有两个,基准单位、采购单位;2、基准单位不能修改,直接引用物料资料的基准单位;3、采购单位在供应商供货信息中定义,同
7、时定义其与基准单位的换算比率;4、询价单中也可以定义某个供应商的采购单位及其换算比率;5、供应商选择、采购合同、采购订单、退购单中,不能修改基准单位、采购单位及换算比 率;6、同一物料,不同的供应商可以采用不同的供应(采购)单位。供应商供货信息、询价单、请购单、供应商选择、采购合同、采购订单、退购单,数据库已 修改,请注意更新。物料请购时用基准单位请购,在供应商选择时应注意单位转换。如请购10支笔,下达给某 供应商时为 1 合。1.3 定义、定义、缩微词缩微词1.4 参考资料参考资料2 系统概述系统概述2.1 功能结构功能结构供销系统 基础数据退/换货 请购处理采购业务查询 其他基础资料 供应
8、商资料维护 常用词汇定义 退换货单录入 请购单录入 请购单维护 请购单合并下达 采购 售后服务 配销计划 销售/分销 订单处理 订单录入 采购业务报表 注:1、信息查询中可以灵活的查询上一 层或下一层的信息 询价单录入 供应商供货资料维护 供应商选择 物料供需平衡表 采购资金试算 订单台帐 合同录入 合同台帐 系统参数维护 退换货单台帐 物料订货点维护 订货点物料需求生成 订单状态查询 生产厂家 询价处理 询价单维护 比较分析 条款模板 采购计划审批供销系统 采购业务查询 采购物品查询 采购 售后服务 配销计划 销售/分销 采购业务报表 注:1、信息查询中可以灵活的查询上一 层或下一层的信息
9、采购单据查询 采购员查询 请购单查询 采购单查询 供应商物品报价查询 供应商考评 供应商供货档案查询 物品请购情况查询 供应商月统计查询 供应商交付情况查询 收货单查询 采购用款查询 收货入库查询 订单拖期查询 物品订购情况查询 物品收货情况查询 物品报价情况查询 物品计划交货查询 物品拒收情况查询 采购员月统计查询 采购员档案查询 物品库存信息查询 供应商 采购综合查询 采购明细查询 采购汇总查询 供应商档案查询 合同查询2.2 模块流程图模块流程图Y MRP 再订货点 手工录入 请购单 供应商选择 N 审批 供应商问题 N 合并下达 采购订单 手工录入 批准 采购合同签 定 采购订单收 货
10、 采购检验 无订单收货 收货库存分配 Y N 采购订单修 改 请购单修改 需要检验 Y N+退/换货通知单 采购退/换货 1、对于供应关系比较稳定的供应商,可以同其签定长期的采购合同;然后定期向其下达 采购计划,供应商按采购计划送货即可。这时采购订单的作用就是采购计划。2、根据请购单合并生成采购订单时,如果该期间存在有效合同,则需累加合同的累计订 单数量。3、设置一参数,控制请购单合并下达时是否合并相同的分录(供应商、物品、单价、折 扣、交货日期、备注相同)4、对于验收合格前的退货,直接由检验单产生补货通知单,对于验收合格以后的退货,需手工下达退货通知,或换货通知,并且在得到对方认同之后,才能
11、退货。5、退货、换货通知单可以不订单、入库单退货。6、仓库根据采购退货通知单出库,根据换货通知单出库入库。如果退换货通知单上有订 单号、分录号,则自动累加该订单分录的累计退货量、累计换货量。手工请购单 N Y 请购单维护 Y N 手工订单或根据合 同生成的订单 Yes 批准 N-3 功能描述功能描述3.1 基础数据基础数据3.1.1 基础代码基础代码 在基础代码模块中定义供应商属性(组别)、交货地点。供应商属性数据要素:内容 备注 代码 名称 交货地点数据要素:内容 备注 代码 名称 地址 地区代码 邮编 联系人 电话 传真E_Mail3.1.2 供应商资料供应商资料 建立及管理供应商档案。数
12、据要素:中文注释 备注 分支机构代码 代码 客户编码 名称 简称 外文名称 角色 供应商/充当客户/由客户充当 标志(锁定/释放)类别 供应商属性 信誉级别 信用额度 国家 使用语言 地区代码 行业代码联系人 法人代表 地址 业务电话 邮政编码 传真Email地址 使用货币 结算方式 付款条款 开户银行 开户帐号 税号 运输方式代码 暂停付款标志 缺省采购方式 低订单比例 超订单比例 最长欠款天数 没用 最长提前天数 没用 最长迟交天数 没用 备注 建立日期 修改日期 会计联系人 财务部地址 财务部邮编 财务部电话 财务部传真 财务部邮件地址 应付票据科目 应收票据科目 应付帐款科目 应收款科
13、目 预付帐款科目 预收款科目 是否内部往来 上级公司编码 权限类别 供应商充当客户时,要求输入客户编码,同时将供应商编码写到客户资料的供应商编码字段 上。3.1.3 供应商供货资料供应商供货资料 登记供应商供货档案 数据要素:中文注释 备注 分支机构代码 供应商号 物料码 供方物料码信誉类型 采购日期 采购提前期 现行价 计划价 采购数量 计量单位 供方物料单位 换算系数 采购员 不检标志 检验方法 抽检/全检 最近合格率 优先级 检验标准 货币码3.1.4 供应商供货价格供应商供货价格 登记供应商供货价格档案 数据要素:中文注释 备注 分支机构代码 供应商号 物料码 供方物料码 从数量 到数
14、量 价格 计量单位 采购单位 换算系数3.1.5 物料订货点维护物料订货点维护 这里把订货点描述为:相当于间隔期为1 的MRP法订货方式,其中的提前期是固 定不变的。?提前期提前期:对应于MRP中的批量提前期字段?需求量需求量/天天:对应于MRP法中的批量增量字段?安全库存安全库存:同 MRP中的安全库存?订货点:订货点:对应于MRP中的最小订货量字段?再订货量:再订货量:对应于MPR中平均批量字段?间隔期为间隔期为1有:有:订货点订货点=需求量需求量/天天*提前期提前期+安全库存安全库存可以考虑将这些数据要素合并到物料资料中。ItemNoItemNameItemGrade提前期 提前期 需求
15、量需求量/天 天 订货点 订货点 再订货量再订货量3.1.6 生产厂家维护生产厂家维护 建立及管理生产厂家的信息,组织方式同供应商信息。数据要素:内容 说明 公司代码 厂家编码 类别 名称 简称 地区代码 地址 联系人 电话号码 传真号码E_mail地址 备注3.1.7 系统参数系统参数 定义采购系统运行所必须的参数:是否审核物料供需平衡表(Y/N);采购数量必须等于请够审批数量(Y/N);审批数量必须等于请够请购数量(Y/N);MRP请购计划是否需要审批(Y/N);采购询价单是否按数量段询价(Y/N);单据是否需要下达(Y/N);(订单、合同、退购)收货数量是否可以大于订货数量;采购订单是否
16、可以分批进货(Y/N);采购订单审批后,是否可以修改收货排程(Y/N);手工关闭合同 手工关闭订单 手工关闭退货单 费用分配方式:数量、金额3.1.8 常用词常用词汇汇 用户可以根据各自需要,定义一些常用的信息,如备注、摘要、地点、原因码等信息,在制 单过程遇到相应信息,可以直接选用即可,这样可以加快录入速度,提高工作效率。数据要素:名称 备注 代码 名称 父类代码 全路径 自定义信息可以分组分级管理,在此需记录从树根到树叶 的全路径 类型*-公用字典,各系统代号表示各自系统独特的字典3.2 询价处理询价处理3.2.1 询价单录入询价单录入 记录供应商的报价资料,采购询价时提供两种询价格式,1
17、、按数量段,2、不按数量段,具 体所选格式根据系统参数确定。数据要素:内容 备注 公司代码 报价单号 分析编号 根据分析编号进行对比分析 供应商代码 币种 价格类型 离岸价、到岸价 报价日期 报价起用日期 报价停用日期 部门 业务员 对方联系人 对方联系电话 对方传真 对方E_Mail税别 内含税/外加税/免税/零税 结算方式代码 结算期限 采购方式代码 现购/赊购/分期付款采购/委托代销采购 交货方式 送货/自提 报价单状态1计划、2采用、3终止 明细:内容 说明公司代码 报价单号 物品代码 供方物品代码 计量单位 供方计量单位 换算系数 数量段 单价 折扣 税率 金额 本位币金额 税额 费
18、用 成交否 费用数据要素:描述 备注 公司代码 单号 分录号 物料号 费用比率 金额 备注 赠品/备件数据要素:描述 备注 公司代码 单号 分录号 物料号 计量单位 数量 赠品否 配件否 备注 报价单被采用时自动更新供应商供货资料的现行价格。更新现行供货价格时注意如下事项:更新时数量段必须匹配,如不匹配,提示用户手工干预,如让用户选择报价单与供应商供货 信息的对应关系。如果不按数量段询价,则结束数量=999999999,在查询、修改时都不显示结束数量段,按询价单生成采购订单时,自动引入数量(开始数量)、单价作为订单的数量和单价。3.2.2 询价单管理询价单管理3.2.3 询价单对比分析询价单对
19、比分析 可以对询价单每个物料的采购单价、费用进行分析。表现方式:表格。物料编码从:到:参考供货历史 评估时间从 到:注:1、对赠品估价将降低采购成本,赠品配件估价后将数量或金额比例分摊为物料成本;如果按数量段报价,则取平均数量;目前只按提供按金额(=单价*平均数量)分摊2、采购费用分摊后将降低采购成本,采购费用可以按数量或金额比例分摊为物料成本;如果按数量段报价,则取平均数量;目前只按提供按金额(=单价*平均数量)分摊3.3 请购处理请购处理3.3.1 订货点物料采购计划订货点物料采购计划 当一订货点物料的现有库存和已发出的订货之和小于订货点,需要进行新的订货,订货量即 为再订货量再订货量。系
20、统要提供对订货点物料的预警功能,显示该类物料的现有库存、预计入库信 息、订货点信息,对低于订货点的物料下达采购申请。为保证系统统一性,对还没有转化为采购订单的采购申请,在进行预警分析之前给予提示,建议及时处理采购申请信息。请购单主表:解释 解释 备注备注 公司代码 请购单号 销售订单号 可以根据销售订单直接采购 请购员 AUTO 日期 部门代码采购用途来源 ROP 审核人 审核日期请购单明细:解释 解释 备注备注 分支机构号 请购号 请购行号 物料号 库房号 需求数量 需求日期 当前日期+提前期 计量单位 单价 建议供应商号 优先级最高的供应商 采购员 从物料资料中取 费用额度 0 费用来源
21、审核标志 1 行类型 rop 备注 计划日期 Today()3.3.2 请购单录入请购单录入 一些零星物料的采购,可以手工录入请够单;在未使用MRP之前,也从这里录入请够单。提供多台物料(可以直接引入销售计划、采购订单)汇总产生的采购需求,生成请购单。也 可以直接根据销售订单,形成采购需求,生成请购单。请购单主表:解释 解释 备注备注 公司代码 请购单号 销售订单号 可以根据销售订单直接采购 请购员 日期 部门代码采购用途来源 mrp/rop/Manual 审核人 审核日期 库房号 当来源为MRP时,库房号为MRP,且 不可编辑请购单明细:解释 解释 备注备注 分支机构号 请购号 请购行号 物
22、料号 库房号 需求数量 需求日期 计量单位 单价 建议供应商号 采购员 从物料资料中取 费用额度 费用来源 审核标志 O打开状态,E执行状态,P部分 完成状态,C 完成状态,S 终止状态。备注3.3.3 请购单管理请购单管理 修改、删除、确认、中止请购单,对mrp生成的请购单只能删除,不能修改。Mrp请购单 不需审核。3.3.4 供应商选择供应商选择 对 MRP 产生的请购单和已审核的人工请购单(包括再订货点产生的物料需求),选择供应 商,确定各供应商所分配的数量、单价、折扣、金额。可以成批选中某种物料选择供应商(按比例分配:分为总体比例,单单比例两种,或固定数 量),根据购货总量和供应商的供
23、应策略,决定采购单价。供应商选择时需考虑期量标准,如最小订货量,最大订货量,批量增量 数据要素:解释 解释 备注备注 分支机构号 请购号 请购行号 供应商选择顺序号 物料代码 库房号 采购订单号 采购订单行号 分配数量审批数量 价格 币种 供应商号 采购员 请求日期 请购部门 计划日期 计量单位 审批标识 审批人3.3.5 采购资金预算采购资金预算 对请购过程中的各个状态,均可查看资金的需求计划,供应商选择前,价格=请购价格(供 应商的最近供货价格或计划价格),供应商选择后为供应商的供货价格,数量为分配到各供 应商的数量,、审批之后,取审批后的价格、数量。可以分币种统计,也可以折合人民币统 计
24、。数据要素说明:描述 备注 公司代码 物料编码 名称 规格型号 单位 数量 币种 单价 折扣 税率 金额 本位币金额 税额 需求日期 请购单号 行号 状态3.3.6 物料供需平衡表物料供需平衡表 查询条件:制单时间(从)到,查询未审批、未生成订单的记录。查询内容:查询请够需求和供应商供给之间的关系,报告供需情况。请购编号 物 料 编 码 名称 规格型号 需求数量 采购数量 数量差 采购金额6767676765656565656565可以修改,保存、审批3.3.7 采购计划审批采购计划审批 根据请购单合并策略,模拟合并下达后的订单结果。用户可以修改采购数量,采购价格,在此可以根据订货总数量,获得
25、供应商的数量折扣。可以联查物料供需平衡表。数据要素:描述 备注 公司代码 请购单号 行号 序号 物料编码 名称 规格型号 单位 需求日期 数量 单价 折扣 金额 供应商 审批人 审批日期 采购员3.3.8 请购单发放请购单发放 根据供应商、采购员、库房、币种、合并下达生成采购订单。根据系统参数,确定是否 将供应商、采购员、物料编码、需求日期、仓库、备注相同的物料合并成一条分录还是保留 多条分录。3.4 订单处理订单处理3.4.1 采购合同录入采购合同录入 对于供应关系比较稳定的供应商,可以同其签定长期的采购合同;然后定期向其下达采购计 划,本模块提供合同的录入功能。数据要素说明:描述 备注 公
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