电信客户关系管理系统项目规格书.pdf
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1、 仅供公司内查阅-规章制度-3/11/2009-Page 1 of 9 Copyright BroadenGate Technologies 电信客户关系管理系统项目规格书 电信客户关系管理系统项目规格书 1.概况概况 项目名称项目名称 电信客户关系管理系统 行业行业 通讯行业 架构类型架构类型 B/S 结构,采用系统分层结构。开发技术开发技术 1、可采用 J2EE 技术:JSP、Javabeans、Hibernate、struts。2、公用技术:HTML、CSS、JavaScript、xml。3、数据库技术:Oracle/SQL Server/MySQL。规模规模 系统总体规模:3*12=3
2、6 个人月。2.项目背景项目背景 在中国加入世界贸易组织(WTO)之后,国内电信市场逐步开放,市场格局发生了巨大变化,现有竞争者和潜在进入者的数量和能力发生了巨大的变化,国内电信运营商正面临着一场前所未有的机遇与挑战。电信行业的生产是围绕网络建设、网络服务展开的,其盈利模式是为用户提供通信服务来赢取利润。但是在目前电信市场面临着来自内部和外部的挑战:(1)增长模式的挑战:重点从用户数的增长转向收入的增长;缺乏新的、有效的业务增长点;(2)竞争的挑战:业务替代加剧,竞争手段单一;(3)资本市场的挑战:以效益为目标、从行业收入最大化向价值最大化转变;(4)内部运营的挑战:流程不顺、职责不清、各自为
3、政、效率低下、营销策划和执行能力不高。随着国内通信市场逐步开放,加剧了电信运营商的竞争,以“以客户为中心”的新型商务模式,得到电信运营商的重视。结合目前电信行业CRM的局限性,提出了基于支撑业务生产系统之上的O-CRM和A-CRM的设计模型,来提高电信企业竞争能力。3.业务逻辑业务逻辑 在原有综合业务支撑系统的基础之上,该 CRM 将重点支持客户/市场层面的服务开通、服务保障的内容。具体来说,包括如下 3 个高层流程:(1)市场营销(2)销售及服务开通 (3)提升客户关系 其整体流程架构如图 1 所示:销售及服务开通建立客户资料订单管理销售管理市场营销制定年度营销计划执行营销活动评估营销活动设
4、计营销活动处理客户请求主动处理联系管理客户接触处理客户故障投诉提升客户关系电信客户关系管理系统评价客户,规避风险维护客户资料 图 1 CRM 流程范围 CRM功能说明功能说明 市场营销 市场营销 营销活动管理包括:制定年度营销计划、设计营销活动、执行营销活动、评估营销活动制定年度营销计划、设计营销活动、执行营销活动、评估营销活动。制定年度营销计划:制定年度营销计划:市场营销计划制定是根据市场调研、市场分析、经营活动分析及渠道相关部门提供的市场和客户洞察信息、以及确定的市场目标,定期制定策略性市场营销计划(年度、季度等),指导以后的市场营销工作。设计营销活动:设计营销活动:本流程是在充分理解客户
5、和竞争对手的基础上,根据年度营销计划,设计具体的营销活动方案,以达到获取客户、提升客户价值(收入)或挽留/赢回客户的目的。其主要步骤包括开发并完善营销活动,制定营销活动执行计划,通过市场测试进行完善修改,并在通过审批后,进入“执行营销活动”。仅供公司内查阅-规章制度-3/11/2009-Page 2 of 9 Copyright BroadenGate Technologies 仅供公司内查阅-规章制度-3/11/2009-Page 3 of 9 Copyright BroadenGate Technologies 执行营销活动:执行营销活动:本流程主要负责执行“设计营销活动”流程中制定的营销
6、活动的具体方案。其主要步骤包括确定目标客户列表,确认执行营销活动所需的资源,发布营销活动信息、联系目标客户,并通过“客户服务流程”来收集客户响应、跟踪分析客户响应。通过对客户响应的跟踪分析,形成商机并能够通过“管理销售流程”使商机最终转化为客户的订单。同时本流程将全面收集执行过程中的各种数据,以便为“评估营销活动”提供数据支持。评估营销活动:评估营销活动:本流程主要负责对营销活动的结果进行评估,并生成评估报告以及发现可改善的机会。其主要步骤包括生成汇总信息和分析指标,分析营销活动的执行效果,如果营销活动已经到期,将释放所有营销活动占用的资源,并总结营销活动经验。销售及服务开通 销售及服务开通
7、销售管理:销售管理:本流程主要涉及完整的销售过程,即包括复杂的销售情况,如对大客户的销售、谈判过程,也包括简单的过程,例如客户对标准产品服务的申请处理。其主要步骤包括生成商机,并分派商机,确认客户需求,针对与客户的复杂需求进行方案设计并提供销售建议书和报价,针对简单的需求直接为客户选择合适的产品,经客户同意接受产品/建议书后,建立/维护客户资料,进行商务谈判,并签署合同。销售过程完成后,将进入“订单管理流程”来处理客户的订单,开通客户服务。建立客户资料:建立客户资料:本流程负责在客户签署合同后,或者在订单录入之前在系统中创建客户或者维护客户资料。负责的范围包括所有的为建立完整客户关系所需要进行
8、的创建工作。主要步骤包括识别客户,建立客户基本资料,建立帐户,生成客户扩展资料等。订单管理:订单管理:本流程主要负责将客户需求转化为系统中的订单,并监控订单整个完成过程,并最后根据完成的订单分发信息,更新客户资料。主要步骤包括订单可行性验证,录入/生成订单,计算一次性费用,分解订单并监控订单的执行,在定单完成后进行竣工处理。提升客户关系 提升客户关系 管理客户接触:管理客户接触:本流程负责接受客户通过各个联系渠道对电信公司的联系,完整地记录客户的联系内容,根据客户联系的原因,判断进一步处理要求并转交相应的流程进行处理。其主要步骤包括记录 仅供公司内查阅-规章制度-3/11/2009-Page
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