设备保养管理流程及标准.xls

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1、设设备备保保养养管管理理流流程程设备厂商设备部/经理设备部/文员设备部/维修组 生产部/车间主管生产厂长备备保保养养记记录录年年度度/季季度度/月月度度保保养养计计划划1.1.设设备备使使用用说说明明书书4-1.审审核核4-2.审审核核年年度度/季季度度/月月度度保保养养计计划划6.6.设设备备年年度度/季季度度/月月度度保保养养计计划划设设备备保保养养标标准准复复印印分分发发7-1.接接收收设设备备年年度度/季季度度/度度保保养养计计划划设设备备保保养养标标准准并并执执行行7-2.接接收收设设备备年年度度/季季度度/月月度度保保养养计计划划设设备备保保养养标标准准7-3.接接收收年年度度/季

2、季度度/月月度度保保养养计计划划设设备备保保养养标标准准5.制制定定保保养养标标准准10-1.10-1.保保养养记记录录签签字字10-2.10-2.保保养养记记录录签签字字10-3.10-3.设设备备保保养养记记录录签签字字11.11.养养记记录录存存档档9.接接收收设设备备保保养养记记录录设设备备保保养养管管理理流流程程标标准准序号流程描述责任部门/责任岗位时限定义1提供设备使用说明书.设备厂商2根据设备使用说明书制定设备年度/季度/月度保养计划.设备部/经理及时3接收设备年度/季度/月度保养计划发送到生产厂长/总监审核.设备部/文员及时4/1对设备年度/季度/月度保养计划进行审核.确认.签

3、字.生产厂长1个工作日4/2对设备年度/季度/月度保养计划进行审核.确认.签字.生产总监2个工作日5根据设备使用说明书制定设备保养标准。设备部/经理及时6设备年度/季度/月度保养计划复印分发。设备部/文员当日7/1接收设备年度/季度/月度保养计划并执行。设备部/维修组7/2接收设备年度/季度/月度保养计划并监督保养过程。生产部/车间主管7/3接收设备年度/季度/月度保养计划并监督保养过程。生产厂长7/4接收设备年度/季度/月度保养计划并监督保养过程。生产总监8填写设备保养记录交设备部/文员。设备部/维修组每天9接收设备保养记录交相关领导签署确认。设备部/文员每天10/1设备保养记录签字确认。设

4、备部/经理每天10/2设备保养记录签字确认。生产部/车间主管每天10/3设备保养记录签字确认。生产厂长每天10/4设备保养记录签字确认。生产总监每天11将签字确认的设备保养记录存档。设备部/文员每天生产总监7-4.接接收收备备年年度度/季季度度/月月度度保保养养计计划划设设备备保保养养标标准准10-4.10-4.保保养养记记录录签签字字4-1.审审核核4-2.审审核核见证表单/资料设备使用说明书设备年度/季度/月度保养计划设备年度/季度/月度保养计划设备年度/季度/月度保养计划设备年度/季度/月度保养计划设备年度/季度/月度保养计划设备年度/季度/月度保养计划设备保养标准设备年度/季度/月度保养计划设备保养标准设备年度/季度/月度保养计划设备保养标准设备年度/季度/月度保养计划设备保养标准设备年度/季度/月度保养计划设备保养标准设备保养记录设备保养记录设备保养记录设备保养记录设备保养记录设备保养记录设备保养记录