基于校园网的高校人才绩效评估系统的分析与设计.pdf
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1、 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.http:/收稿日期2005-08-30作者简介 邓瑾(1966-),女,副教授,主要从事管理信息系统方面研究。基于校园网的高校人才绩效评估系统的分析与设计邓 瑾1,2,周燕飞1(11 南京航空航天大学,江苏 南京 210016;21 南昌航空工业学院,江西 南昌 330034)关键词 绩效评估;信息系统;分析与设计摘 要 本文针对高校绩效评估工作中存在的过程繁琐、工作重复、效率低下等问题,提出建立基于校园网的高校人才绩效评估系统,
2、并进行了系统的分析与设计。中图分类号TP315文献标识码文章编号1001-4926(2005)04-0069-04Analysis and design of the campus networkbased performanceevaluation system of college talentsDENGJin,ZHOU Yan-fei(1.Nanjing University Of Aeronautical And Astronautical Technology,Nanjing,Jaingsu210016;2.Nanchang Institute Of Aeronautical Tec
3、hnology,Nanchang,Jiangxi330034)Key words:performance evaluation;information system;analysis and designAbstract:Considering the problems such as complicated process,repeated work and low efficiency in the performance evaluation system ofcollege talents,this paper puts forward the establishment of cam
4、pus netbased performance evaluation system,and carries out analysis anddesigns of the system.0 前言绩效评估,又称人事评估、员工考核等,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。高校教学科研人员是高校职工队伍的主体,对他们取得的绩效进行科学、合理、高效的评估,有利于调动他们的积极性,提高学校的竞争力;评估结果还可以作为升迁、任免、调任、加薪的重要参考。目前各高校都开展了教学科研人员的绩效评估工作,对调动教职员工的工作积极性起了较好的作用,但存在评价过程繁琐、工作重复、效率低等问题。(1)评估工作效率
5、低下。评估指标一般较繁杂,但各高校没有建立有效的绩效评估信息系统,基本上处于半电算化、半手工处理的状态。被评估人必须填写许多表格,工作人员要进行大量的资料整理、审核、数据录入工作,录入的数据不能自动进行分析、计算,不能自动生成评估报告。进行一次绩效评估,往往需要人事、科研、教务、研究生等部门合作一个月甚至数月才能完成。由于数据庞杂,时间紧急,容易出现差错。(2)数据共享率很低。高校经常根据不同的需要对员工进行不同时段的绩效评估,例如一年一次的年度考核,三年一次的聘期考核,五年以上的职称评审等等,都要求被考核人重复填报材料,这些材料往往“一次有效”。数据的共享性、复用性很低,个人和组织都做了许多
6、重复性的工作。为了改变这一状况,需要变革现行的手段,利用校园网这一信息通道,借助计算机技术,重组评估流程,提高工作效率和工作质量。基于校园网的高校教学科研人员绩效评估信息系统,是一个人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,及时、方便地收集、加工、存储有关人员的教学科研信息,迅速得出绩效评估结果,辅助管理人员进行管理和决策,提高工作效率和2005年12月第20卷 第4期南昌航空工业学院学报(自然科学版)Journal of Nanchang Institute of Aeronautical Technology(Nat
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