5S现场管理标准图.xls

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1、5 5S管管理理标标准准序号改善项目管理标准图 片1地面、通道、墙壁1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线5、墙壁无手、脚印，无乱涂乱划及蜘蛛网2作业现场1、现场标识规范，区域划分清楚2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场闲置物品、物料、周转工具并放于指定位置5、生产过程中物品有明确状态标示3产品放置区1、各产品放置区有标识牌2、摆放的物料与标识牌一致3、产品摆放整齐5 5S管管理理标标准准序号改善项目管理标准图 片3产品放置区4、合格品与不合格品区分，且有标识4机器、设备配备、工具1、常用

2、的配备工具集放于工具箱内2、现场不常用的配备工具应固定存放并标识3、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养4、机器设备标明保养责任人5、机台上无杂物、无锈蚀等5安全与消防设施1、消防器材随时保持使用状态，并标识显明2、定期检验维护，专人负责管理3、灭火器材前方无障碍物4、危险之场所有警告标示6标 识1、标签、标识牌与被示物品、区域一致2、标识清楚完整、无破损5 5S管管理理标标准准序号改善项目管理标准图 片7人 员1、穿着规定厂服，保持仪容清爽2、工作认真，不闲谈、不怠慢、不打瞌睡工作认真专心3、谈吐礼貌4、按规定作业程序、标准作业5、生产时有戴手套或防护安全工具操作8仓 库1、仓库有平面标识图

3、及物品存放区域位置标示2、存放的物品与区域及标示牌一致3、物品摆放整齐、安全4、仓库有按原材料、包材、成品、不合格、待检品等进行规划9其 它1、茶杯放置整齐5 5S管管理理标标准准序号改善项目管理标准图 片9其 它2、易燃、有毒物品放置在特定场所，专人负责管理3、清洁工具放于规定位置4、垃圾摆放整齐、定期清理5、生产车间有“5S”责任区域划分6、液压叉车使用完毕后放于规定位置整齐放置7、员工个人物品有放置于员工物品柜内标准说明1、违反规定每项次根据标准进行考核，公司可以视情节轻重和当事人的认识态度酌情从轻或加倍；2、违反本标准的车间或个人按照10元/项进行考核，重复违反的按照50元/项进行考核，部门领导连带；3、对于符合标准的按照50元/项进行奖励；4、本标准是作为员工的现场及工作的考核标准；5、本标准是车间、公司在检查时的依据；6、本标准是车间、仓库等各作业现场管理依据；7、本标准的最终解释权归5S办所有。编 制：审核：批 准：