COBIT及其在信息系统控制与审计中的应用.pdf
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1、审计研究 2006年增刊COBIT及其在信息系统控制与审计中的应用陈婉玲 袁若宾(中山大学管理学院 510275)【摘要】COBIT是信息及相关技术控制目标的简写,它由信息系统审计与控制协会的IT治理学会开发和推广,是目前国际上公认的最先进、最权威的安全与信息技术管理和控制的标准。本文简要地介绍了CO2BIT的构成和框架内容,在此基础上,讨论了其对我国信息系统控制、信息系统审计及信息系统审计准则制定等方面的启示。【关键词】COBIT 信息系统控制 信息系统审计COBIT全名是Control Objectives for Infor2mation and related Technology,即
2、信息及相关技术控制目标,它是目前国际上公认的最先进、最权威的安全与信息技术管理和控制的标准。该标准由信息系统审计与控制协会(Information System Auditand Control Association缩写为ISACA)的IT治理学会(IT Governance Institute,缩写为ITGI)开发和推广,为IT的治理、安全与控制提供了一个一般适用的公认标准,以辅助管理层进行IT治理。自1996年COBIT问世以来,该标准体系经1998年和2000年的修改补充,现在已经发展到第三版,已在全世界一百多个国家的重要组织与企业中运用,指导这些组织有效利用信息资源,有效管理与信息相
3、关的风险。随着我国信息化的发展,IT的治理的要求已十分迫切。COBIT对信息系统控制与审计有很好的指导作用,在现阶段介绍和引进COBIT,对推动我国信息化的健康发展有重要作用。一、COBIT简介COBIT第三版由六部分组成:执行概要、框架、执行工具集、管理指南、控制目标和审计指南,见图一。执行概要(Executive Summary)解释了COBIT的关键概念和原则,是专门为资深管理层设计的。框架(Framework)描述了COBIT的三维结构体系,见图二。其中信息准则(或称IT标准)维集中反映了企业使用IT的战略目标,包括信息技术应用的有效性、效率性、机密性、完整性、可用性、一致性、可靠性等
4、七方面。IT资源维描述了IT治理过程的主要对象,有人员、应用系统、技术、设施和数据等5类。IT过程维是对信息及相关资源进行规划与处理的过程,从信息系统生命周期的四大域确定了34个信息技术处理过程,每个处理过程包括详细的控制目标和与控制目标相联系的审计指南。COBIT的框架从整体上把企业对IT标准的要求和对IT资源的需求紧密地融入到各个IT过程中。管理指南(Management Guidelines)提供了管理工具,对IT业务活动进行有效控制,以使IT与业务活动保持一致,并通过传送组织所需信息使业务活动得以进行。管理指南给出了度量信息系统生命周期各过程安全、可靠与有效的指标体系,并定义了为管理者
5、提供评估的度量模型。其中成熟度模型(Maturity Models)用来帮助确定每一个控制阶段是否符合行业和国际标准;关键成功因素(CriticalSuccess Factors)用来确定IT程序中最需要进行控39图一来源于COBIT FAMIL Y OF PRODUCT,Page 19 ofCOBIT 3rdEdition Control Objectives。图2来源于THE FRAMEWORKS PRINCIPLES,Page 16of COBIT 3rdEdition Control Objectives。审计研究 2006年增刊图1COBIT的组成结构图2COBIT的三维结构体系制的
6、活动;关键目标指标(Key Goal Indicators)用来定义绩效的目标水准;关键绩效指标(Key Perform2ance Indicators)用来测量IT控制的程序能否达到目标。这些管理指南都是为了确保企业成功及有效地整合企业业务流程与信息系统。控制目标(Control Objectives)根据域、过程、任务活动三层体系对总体目标进行分解,通过对特定的活动实施控制,以达到预定的系统目标。按照系统生命周期划分为四个域:规划与组织(PO)、获取与实施(AI)、交付与支持(DS)、监控(M);域目标按34个IT过程进行细分,根据每个过程所涉及的系统资源,确定出高层次的控制目标;针对每个
7、IT过程,进一步划分成若干任务,确定具体的控制目标,共318个。针对这些具体控制目标给出了详细的系统管理策略,包括应采取何种措施及要注意的事项等。这种三层架构的控制目标体系使系统管理目标更加明确、可操作性更强。审计指南(Audit Guidelines)为中介评估机构或信息系统审计师对信息系统的控制进行了解、评估和实施审计提供建议与指导。这一部分不仅给出了IT审计的一般方法和要求,而且根据COBIT的框架,针对信息系统34个高层次控制目标建议了相应的审计步骤,为信息系统审计师具体检验和评价各IT过程是否符合318个具体控制目标给出了详细的审计指南,并指出了各控制目标未达到时会带来的风险及改进控
8、制的建议。它为信息系统审计师进行信息系统控制审计及提出改进系统控制建议提供有用且方便的工具。应用工具集(Implementation Tool Set)包括管理意识(management awareness)、IT控制诊断(ITcontrol diagnostics)、应 用 指 导(ImplementationGuide)、常见问题集(frequently asked questions)、49审计研究 2006年增刊个案研究(case studies)以及介绍COBIT的相关课件(slide presentations)。这些工具集的设计主要是让COBIT的应用更加便利,使组织可以快速且成
9、功地掌握如何在不同的工作环境中应用COBIT。二、COBIT在信息系统控制上的应用 目前,我国“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的战略国策日益深入人心,各行各业的信息化应用已取得了世人瞩目的成就。在这样的背景下,信息化建设和推进中深层次的问题开始受到广泛的关注。如何将IT战略与企业战略相融合?如何从公司治理的高度,对企业信息化做出制度安排?如何加强IT控制,降低信息系统的风险?诸多问题急待解决。为使信息化健康地发展,对信息系统整个生命周期过程实施有效的控制就显得尤为重要。COBIT在信息系统控制方面,提供了一系列可行的策略和标准,对我国开展信息系统控制有很好的启示和指导作用。表一是COBI
10、T的34个高层次控制目标汇总 表1高层控制目标汇总表域过程IT标准IT资源有效性效率机密性完整性可用性一致性可靠性人员应用技术设备数据规划与组织PO1定义IT战略规划PSPO2定义信息体系结构PSSSPO3确定技术方向PSPO4定义IT组织与关系PSPO5管理IT投资PPSPO6传达管理目标与方向PSPO7人力资源管理PPPO8确保与外部需求的一致性PPSPO9风险评估PSPPPSSPO10项目管理PPPO11质量管理PPPS获取与实施AI1确定自动化的解决方案PSAI2获取并维护应用程序软件PPSSSAI3获取并维护技术基础设施PPSAI4程序开发与维护PPSSSAI5系统安装与鉴定PSSA
11、I6变革管理PPPPS交付与支持DS1定义并管理服务水平PPSSSSSDS2管理第三方的服务PPSSSSSDS3管理性能与容量PPSDS4确保服务的连续性PSPDS5确保系统安全PPSSSDS6确定并分配成本PPDS7教育并培训用户PSDS8协助并为客户提供建议PPDS9配置管理PSSDS10处理问题和突发事件PPSDS11数据管理PPDS12设施管理PPDS13运营管理PPSS监控M1过程监控PPSSSSSM2评价内部控制的适当性PPSSSPSM3获取独立性的证明PPSSSPSM4提供独立的审计PPSSSPSP:主要的 S:次要的:涉及的表,该表分为三个维度,第一个维度按照信息系统生命周期模
12、型划分为四个域,确定了34个信息技术处理过程。第二个维度描述了对于每个信息技术处理过程,哪些IT标准是重要的(表中P表示最主要的标准,S表示较为次要的标准)。第三个维度则描59 表一来源于CONTROL OBJ ECTIVES SUMMARY TA2BLE,Page 20 of COBIT 3rdEdition Control Objectives。审计研究 2006年增刊述每个信息技术处理过程具体涉及哪些IT资源,涉及到的IT资源就是我们在实施控制过程中需要重点关注的对象。利用表一,组织管理人员可以清楚看到,在信息系统生命周期各阶段的各项工作中,各项IT标准的重要性和对哪些资源应实施控制。例
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- COBIT 及其 信息系统 控制 审计 中的 应用
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