导师带练评估表.xls
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导师带练计划表员工姓名：导师姓名：组别：时间目标新员工的问题第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周备注：1、导师代练时间为期3个月，即新员工从入职到转正前；2、导师根据员工的实际情况，每周帮助员工制定合理的目标，并协助其达成；导师带练期间表现评估表评价项目评价结果改善措施优良该名新员工在一个月内总体工作表现该名新员工对公司的适应程度该名新员工对岗位培训的接受能力该名新员工的技能提升程度总体评价：中差导师带练期间表现评估表评价结果
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