新《商业计划-可行性报告》蓉蓉早餐销售部商业计划书8.pdf

《新《商业计划-可行性报告》蓉蓉早餐销售部商业计划书8.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新《商业计划-可行性报告》蓉蓉早餐销售部商业计划书8.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、S H 蓉蓉早餐销售部商业计划书 我的商业想法 人们遇到的问题：对学生而言，经常不吃早餐是个严重的问题，也是导致胃 病的根源之。人们产生的需求：俗话说：“早饭要吃好，中饭要吃饱，晚饭要吃少”对于这样 一个健康的饮食逻辑来看早饭是一天当中至关重要的。所以早 上人们需要吃早餐，吃健康营养的早餐。我能捕捉的商机：如果在学校开一家早餐店，从而解决同学吃早餐问题，还 可以避免一群学生堵在校 门口买早餐，有损校容校貌。我的企业为客户带来的价值：使同学在一天在当中保持精神饱满的状态，也有益于身体 健康。我的资格：拥有较好的人际关系，能提供健康、可口而又简便的早餐，良好的团队合作精神，并且我是走读生。我的竞争

2、优势：良好的团队合作精神，较好的人际关系和良好的服务度，提供营养的早餐，我有一定的从事服务行业的经验，早餐品种 繁多。我的企业综述 业 务类型 零 售业 法律 架构 个 体工 商户 注册 资金 1 0 0 0元 经营 场所 位 置：学校 内 人 员构成 管 理人 员：1 人 工作 人员：1 经营 特色 放 心 健 康 便 宜 好吃 作者简介：昊蓉，江苏省泰州第二职业高级中学。市场营销 目标客户(年龄、性别、学历、收入、兴趣等)文 吴蓉 我的营销策略 产品(介绍产品功能及用选，能满足消费者的什么需求)、健康可口的早餐，让同学保持精神饱满的状态，吃上营养的早餐，能够解决同学们的早餐吃 不龟吃不好的

3、问威。价格：(i十 捌以扦么样的价格出售产品)1-3 ，、销售地点 渠道：T 算采取什，厶方式接近顾客)在棱园内张贴拇报发宜传单到各班介绍 推，方案(年度计划)：市场调研：(向身边两个人询问关于你公司的产品 服务 的问题)方 法 数 量 支 出金 额 说 明 海 报 传单 2 0 0张 1 0 0元 2 O 0 0 5 调查对象 调查 B 会在哪里购买我的产品 服务?二职校西内 二职棱园 内 打算花多少钱购买?2 4 认为我的产品 服务有价值吗?有 有 谁是我最强有力的竞争对军?学枝小卖部 放心早餐 家里 与竞争对手相比我的产品 服 放心 可口 健康 务有什么优劣势?有什么改进的意 见和建议?

4、品种多样花 好吃再营养些 财务规划 单 位：元 定义一个单位 图书经销部 批靛 零售业 服务 制造业 台计 单位销售成本 商品成本 材料费 人工费 n 8 0 8 每单位销售价格 l O 0 1 O 0 单位毛利润0 0 2 J an 2。D 9 S H o I E N Y IY U 一个单位的经济价值 初始投资 项 目 支付对象 金 额(元)入园保证金 学校 5 0 0 房租 学校 8 0 传单 印刷店 1 0 0 估计全部刨办成本6 8 0 元 融资渠道 来源 金额(元)性质 亲戚 1 0 0 0 借 总计所得资金：i 0 0 0 经营成本(固定成本和变动成本)月固定成本(包括：办公设施费

5、、工资、广告、利息、保险费 和租金。在小企业里。尽管有一些可变成本，但大多数经营成 本都是固定成本)固定成本类型 月固定成本 年固定成本 说明 租金 8 0元 1 6 0 0元 8 0元1 2月 广告 i 0 0元 合计 i i 5元 l 6 0 0元 1 7 1 5 元 可变成本(比如水电费、销售佣金=销售收入的)可变成本类型 估算可变成本(销售量 I )销售佣金 I 8 其他 1 8 估算可变成本(销售量 的)0 月预算：一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的 销售预估。5 8 L 0 l 1 l 2 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 6 月 7 月 9 月 总计 月 月 月 月

6、月 3 0 一、销售量 3 0 0 2 o 0 4 5 0 l 6 0 3 0 0 l 3 4 0 0 4 0 0 2 0 0 3 l 1 0 0 单位售价 t l 1 t 1 l l l 1 l l l 3 0 =、总销售收入 3 0 0 2 0。4 5 0 l 6 0 3 0 0 l 0 0 3 o o 4 0 0 4 2 0 0 3 l l O 0 (月 1I f售量评估的依据是什么?)说明 一月要考试，看的 人会有所减少 J an 。()9 年利润表 项 目 年度金额(元)一、销售量 3 1 1 0 单位售价 1 二、总销售收入 3 1 1 0 减：销售商品 服务成本 1 5 5 5

7、三、毛利润 2 9 5 4 5 碱 固定成本 3 l l 0 可变娥本 2 8 9 9 遥营成本小计：3 l l 四、利润 2 5 明 减：税金(所得税等)2 2 7 7 五、净利润 3 l 1 财务分析 盈 亏 平 衡 点 耋 物 单 位 J月 度 固 定 成 本 每 单 位 毛 利 润=3o。(至少选一种)按 金 额 计 算 I=月 度 固 定 成 本 (1-月 度 销 售 商 品 成 本 月 度 销 售 收 入)=n 0 =净利润创办成本1 0 0 投资回报率 =3 1 1 1 0 0 0 1 0 0=3 I 1 =创办成本 净利润 回收期=1 0 0 OI 3 1 I=3年 l 1月 盈亏平衡点是否容易达到?不能 财务分析 投资回报率和回收期是否满意?不行 此生意是否适合投资?适舍 企业经营目标 l 短期目标(i 年)长期目标(3 5年)I 在 学 校 里 树 立 美 好 形 象，打 好 基 础 向 外 面 扩 展，争 取 能 够 卡 一 些 连 锁 店 个人目标 短期 目标(1年)长 期 目标(3 5 年)在校园 做好早 餐店，学 习，打工，学着 创业，树 立私人 企业 积 蓄 公益计划 每逢过节给养老院的老人家送早餐，陪他们聊天。