保安突发事件处理知识.ppt
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1、安全培训教程安全培训教程 保安员执勤突发事情处理保安员执勤突发事情处理 培训人:培训人:培训教程目录培训教程目录n一、处理问题的基本原则一、处理问题的基本原则n二、处理问题的主要方法二、处理问题的主要方法n三、突发事件的具体分类三、突发事件的具体分类n四、相关法律知识四、相关法律知识一、处理问题的基本原则一、处理问题的基本原则n快速反应原则:正门当值保安一名快速反应原则:正门当值保安一名3分钟分钟内内赶至现场;保安班长赶至现场;保安班长3分钟分钟内赶至现场内赶至现场。n统一指挥原则:处理突发事件由主管经理统一指挥原则:处理突发事件由主管经理负责统一指挥;特殊情况下,由保安班长负责统一指挥;特殊
2、情况下,由保安班长负责统一指挥。负责统一指挥。n服从命令原则:所有保安员须服从命令原则:所有保安员须无条件服从无条件服从主管的命令,保安班长负责突发事件的处主管的命令,保安班长负责突发事件的处理过程的详细记录。理过程的详细记录。一、处理问题的基本原则一、处理问题的基本原则n团结协作原则:保安员行使公司赋予的团结协作原则:保安员行使公司赋予的指挥指挥权和处理权权和处理权,任何部门或个人不应干预;各,任何部门或个人不应干预;各相关部门均应团结一致,紧密协作相关部门均应团结一致,紧密协作。n勇于承担原则:没人负责我负责,有人负责勇于承担原则:没人负责我负责,有人负责我协助,我协助,尽心尽责尽心尽责做
3、好职责内工作。做好职责内工作。n公平公正原则:解决任何问题、任何任何纠公平公正原则:解决任何问题、任何任何纠纷、任何时候都要纷、任何时候都要公平、公正公平、公正,保持,保持中立中立立立场。场。二、处理问题的主要方法二、处理问题的主要方法n违反情节轻微,态度好,可现场说服教育;违反情节轻微,态度好,可现场说服教育;n违反公司行政规定的,交行政部门处理;违反公司行政规定的,交行政部门处理;n自身首先要端正态度自身首先要端正态度、摆正位置摆正位置、灵活机动;灵活机动;n处理纠纷矛盾处理纠纷矛盾,主要是分清是非主要是分清是非、耐心劝导耐心劝导、礼貌待人。礼貌待人。二、处理问题的主要方法二、处理问题的主
4、要方法n遇上一时解决不了,又有扩大趋势的纠纷遇上一时解决不了,又有扩大趋势的纠纷问题应采取:问题应采取:“可散不可聚、可解不可结、可散不可聚、可解不可结、可缓不可急可缓不可急、可顺不可逆可顺不可逆”的处理方法的处理方法;尽尽心劝开心劝开、耐心调解耐心调解,千万不要让矛盾激化。千万不要让矛盾激化。n涉及涉及违法犯罪违法犯罪的,应当场予以制止;并把的,应当场予以制止;并把当事人扭送公安机关;当事人扭送公安机关;二、处理问题的主要方法二、处理问题的主要方法n1、遇有违法犯罪分子实施犯罪行为的主要处理方法是:及时予以制止,并尽量将其抓获;迅速报告公安机关;疏散无辜群众。n2、遇有聚众闹事的问题的主要处
5、理方法是:控制、稳住领头者;疏散围观者;迅速报告有关部门及公安机关,平息事件;协助客户单位处理问题;防止事态扩大。n3、遇有疯、傻、醉汉闯入守护目标的主要处理方法是:将其劝出守护目标范围,无效时,通知其家属、单位及公安机关实施控制、监护。二、处理问题的主要方法二、处理问题的主要方法n4、守护目标范围内发生盗窃案件的主要处理方法是:迅速向公安机关报案;保护好现场;安抚受害者;注意守护目标范围内可疑人员。如抓获犯罪嫌疑人,应迅速移交公安机关,防止其逃跑。遇闯卡车辆,应记下车牌号及车辆特征,必要时报告公安机关。n5、发现守护范围内有形迹可疑人时的主要处理方法是:留心观察,注意其行为发展,并及时向有关
6、领导报告,做好控制工作。n6、遇有守护范围突然停电情况下的主要处理方法是:遇夜间突然停电或守护灯光突然熄灭,特别加强门卫和要害部位的守护,在照明恢复前,严格控制人员进出。三、突发事件的具体分类三、突发事件的具体分类1、(盗窃盗窃)n一、保安员发现有盗窃现象或接到盗窃案件时,一、保安员发现有盗窃现象或接到盗窃案件时,立即用通讯器材向班长报告现场的具体位置,立即用通讯器材向班长报告现场的具体位置,然后留在被盗现场,或迅速赶到被盗现场,维然后留在被盗现场,或迅速赶到被盗现场,维护现场秩序护现场秩序,保护现场保护现场,禁止一切人员进出现场禁止一切人员进出现场:na保安员到达现场后立即了解被盗物品的具保
7、安员到达现场后立即了解被盗物品的具体地点、时间及情况;体地点、时间及情况;(对讲机或电话)(对讲机或电话)nb保安员到达现场前,案犯已逃离现场时,保安员到达现场前,案犯已逃离现场时,可用通讯器材报告,不应泄漏案件的性质。可用通讯器材报告,不应泄漏案件的性质。1、盗窃盗窃nc 保安员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已保安员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已抓捕,可使用通讯器材向班长汇报。抓捕,可使用通讯器材向班长汇报。n二、保安班长接到报告后立即用通讯器材交待二、保安班长接到报告后立即用通讯器材交待大门岗位,并迅速赶赴现场指挥:大门岗位,并迅速赶赴现场指挥:na 对案发现场进行保护;对案发现场进行保护;
8、nb 主管到达现场立即了解案情及相关资料主管到达现场立即了解案情及相关资料(询问笔录)进行总结后向主管经理汇报,请(询问笔录)进行总结后向主管经理汇报,请示下一步工作指示。(经理根据案情需要及案示下一步工作指示。(经理根据案情需要及案件损失大小向总经理件损失大小向总经理/公安机关报告案情)。公安机关报告案情)。2、打架斗殴打架斗殴n一、值勤保安员在巡逻中发现有打架斗殴行为一、值勤保安员在巡逻中发现有打架斗殴行为或接到打架斗殴报案时:或接到打架斗殴报案时:na应立即上前制止或迅速赶赴现场制止,同应立即上前制止或迅速赶赴现场制止,同时向保安班长报告具体位置,已伤人数、参与时向保安班长报告具体位置,
9、已伤人数、参与打架的人数;打架的人数;nb将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场;现场的道路交通秩序,保护好现场;n二、保安班长接到报告后二、保安班长接到报告后,3分钟分钟内赶至现场内赶至现场,立即了解案情及相关资料,对现场进行保护。立即了解案情及相关资料,对现场进行保护。2、打架斗殴打架斗殴n三、保安主管接报告后,立即用通讯器材指挥三、保安主管接报告后,立即用通讯器材指挥调遣现场附近的保安员和当值机动保安员对现调遣现场附近的保安员和当值机动保安员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。na保安主管到达
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