生产制造过程业务会计制的设计方法页学习教案.pptx
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1、会计学1生产制造过程业务会计生产制造过程业务会计(kui j)制的设计制的设计方法页方法页第一页,共40页。学学 习习 要要 求求n n1.1.生产制造过程业务会计制度设计的内容与目标生产制造过程业务会计制度设计的内容与目标识记:生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容、特点识记:生产制造业务内部控制和核算方法设计的内容、特点及其目标。及其目标。n n2.2.生产制造过程业务内部控制方法的设计生产制造过程业务内部控制方法的设计识记:实际成本法与计划成本法。识记:实际成本法与计划成本法。理解并应用:生产过程内部控制制度的设计原理理解并应用:生产过程内部控制制度的设计原理(yunl)(yunl)。
2、n n3.3.实际成本核算方法的设计实际成本核算方法的设计理解并应用:实际成本法下基础工作的设计原理理解并应用:实际成本法下基础工作的设计原理(yunl)(yunl),生产费用归集分配方式、相关凭证与表格和报表的设计原理生产费用归集分配方式、相关凭证与表格和报表的设计原理(yunl)(yunl)。n n4.4.计划成本核算方法的设计计划成本核算方法的设计理解并应用:理解并应用:计划成本法下基础工作的设计原理:计划成本法下基础工作的设计原理(yunl)(yunl),计划成本核算方法与标准成本核算方法和定额成本核算方,计划成本核算方法与标准成本核算方法和定额成本核算方法的设计原理法的设计原理(yu
3、nl)(yunl)。第1页/共40页第二页,共40页。第八章第八章 生产制造过程生产制造过程(guchng)业务业务 会计制度的设计会计制度的设计第一节第一节第一节第一节生产制造过程业务的内容生产制造过程业务的内容生产制造过程业务的内容生产制造过程业务的内容(nirng)(nirng)与会计制度设计与会计制度设计与会计制度设计与会计制度设计目标目标目标目标第二节第二节第二节第二节生产制造过程业务内部控制方法的设计生产制造过程业务内部控制方法的设计生产制造过程业务内部控制方法的设计生产制造过程业务内部控制方法的设计第三节第三节第三节第三节 实际成本核算方法的设计实际成本核算方法的设计实际成本核算
4、方法的设计实际成本核算方法的设计第四节第四节第四节第四节 计划成本核算方法的设计计划成本核算方法的设计计划成本核算方法的设计计划成本核算方法的设计第2页/共40页第三页,共40页。第一节第一节 生产制造生产制造(zhzo)过程业务的内过程业务的内容与会计制度设计目标容与会计制度设计目标一、生产制造过程业一、生产制造过程业务内部控制和核算务内部控制和核算方法方法(f(fngfngf)设设计的内容及其特点计的内容及其特点二、生产制造过程业二、生产制造过程业务内部控制和核算务内部控制和核算方法方法(f(fngfngf)设设计的目标计的目标第3页/共40页第四页,共40页。设计内容设计内容(nirng
5、)、特点、特点及目标:及目标:n n生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的内容:生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的内容:生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的内容:生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的内容:n n 即针对生产制造过程所发生的生产耗费,设计即针对生产制造过程所发生的生产耗费,设计即针对生产制造过程所发生的生产耗费,设计即针对生产制造过程所发生的生产耗费,设计出一套比较完整的成本核算制度和管理制度,从而出一套比较完整的成本核算制度和管理制度,从而出一套比较完整的成本核算制度和管理制度,从而出一套比较完整的成本核算制度和管理制度,从而保证企业产品成本信息的真实。保证企业
6、产品成本信息的真实。保证企业产品成本信息的真实。保证企业产品成本信息的真实。n n生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的特点:生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的特点:生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的特点:生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的特点:n n 以成本的经济以成本的经济以成本的经济以成本的经济(jngj)(jngj)实质作为设计的指导实质作为设计的指导实质作为设计的指导实质作为设计的指导n n 满足国家宏观经济满足国家宏观经济满足国家宏观经济满足国家宏观经济(jngj)(jngj)管理的需要管理的需要管理的需要管理的需要n n 适应企业的生产经营特点和管理要求适应企
7、业的生产经营特点和管理要求适应企业的生产经营特点和管理要求适应企业的生产经营特点和管理要求n n生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的目标生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的目标生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的目标生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的目标第4页/共40页第五页,共40页。生生 产产 耗耗 费费第5页/共40页第六页,共40页。产品成本信息产品成本信息(xnx)(xnx)作用作用n n(1)是是生生产产耗耗费费(hofi)的的价价值补偿尺度;值补偿尺度;n n(2)是是制制定定产产品品价价格格的的一一项项重重要因素;要因素;n n(3)是企业竞争的手段;)是企业
8、竞争的手段;n n(4)是是考考核核企企业业经经营营成成果果,评评价企业经营价企业经营n n 管理水平的重要指标。管理水平的重要指标。n n(5)是是企企业业进进行行经经营营决决策策的的重重要依据。要依据。第6页/共40页第七页,共40页。生产制造过程业务内部控制生产制造过程业务内部控制生产制造过程业务内部控制生产制造过程业务内部控制(kngzh)(kngzh)和核算方法设计的目标和核算方法设计的目标和核算方法设计的目标和核算方法设计的目标n n明确产品生产核算程序,正确明确产品生产核算程序,正确明确产品生产核算程序,正确明确产品生产核算程序,正确(zhngqu)(zhngqu)计算产品成计算
9、产品成计算产品成计算产品成本,反映产品成本的实际水平,为编制财务报告提供本,反映产品成本的实际水平,为编制财务报告提供本,反映产品成本的实际水平,为编制财务报告提供本,反映产品成本的实际水平,为编制财务报告提供信息。信息。信息。信息。n n及时向有关管理者提供在产品和产成品的成本耗费情及时向有关管理者提供在产品和产成品的成本耗费情及时向有关管理者提供在产品和产成品的成本耗费情及时向有关管理者提供在产品和产成品的成本耗费情况,考核成本计划的完成情况,并保护在产品和产成况,考核成本计划的完成情况,并保护在产品和产成况,考核成本计划的完成情况,并保护在产品和产成况,考核成本计划的完成情况,并保护在产
10、品和产成品的安全完整。品的安全完整。品的安全完整。品的安全完整。n n划清各种费用界限,控制成本开支,提供降低产品成划清各种费用界限,控制成本开支,提供降低产品成划清各种费用界限,控制成本开支,提供降低产品成划清各种费用界限,控制成本开支,提供降低产品成本的途径。本的途径。本的途径。本的途径。n n建立成本责任制,考核成本责任。建立成本责任制,考核成本责任。建立成本责任制,考核成本责任。建立成本责任制,考核成本责任。n n为实现目标而设置的具体关键控制点有:为实现目标而设置的具体关键控制点有:为实现目标而设置的具体关键控制点有:为实现目标而设置的具体关键控制点有:第7页/共40页第八页,共40
11、页。关键关键(gunjin)控制控制点点第8页/共40页第九页,共40页。第二节第二节 生产制造过程业务内生产制造过程业务内部控制部控制(kngzh)方法的设计方法的设计一、生产制造过程业务部控制一、生产制造过程业务部控制制度的设计制度的设计 企业生产划分为三个阶段:企业生产划分为三个阶段:生产准备阶段、生产阶段和生生产准备阶段、生产阶段和生产完成阶段。产完成阶段。其起点是制定生产计划,其起点是制定生产计划,终点是完工产品经检验合格后终点是完工产品经检验合格后验收入库或直接验收入库或直接(zhji)发出发出给购货企业。给购货企业。二、实际成本法和计划成本法二、实际成本法和计划成本法*第9页/共
12、40页第十页,共40页。一、生产制造过程业务一、生产制造过程业务一、生产制造过程业务一、生产制造过程业务 内部内部内部内部(nib)(nib)控制制度的设计控制制度的设计控制制度的设计控制制度的设计n n建立生产制造计划控制制度:建立生产制造计划控制制度:建立生产制造计划控制制度:建立生产制造计划控制制度:n n 确定生产需要确定生产需要确定生产需要确定生产需要 :以销定产:以销定产:以销定产:以销定产n n 制定生产制造计划制定生产制造计划制定生产制造计划制定生产制造计划 :生产数量时间标准和单位,:生产数量时间标准和单位,:生产数量时间标准和单位,:生产数量时间标准和单位,估算料工费等估算
13、料工费等估算料工费等估算料工费等n n产品成本核算控制制度:产品成本核算控制制度:产品成本核算控制制度:产品成本核算控制制度:n n 成本核算的基础工作控制制度:原始记录制成本核算的基础工作控制制度:原始记录制成本核算的基础工作控制制度:原始记录制成本核算的基础工作控制制度:原始记录制度、消耗定额管理度、消耗定额管理度、消耗定额管理度、消耗定额管理(dn(dn u u n ln l)制度制度制度制度 、内部结算、内部结算、内部结算、内部结算价格和内部结算制度价格和内部结算制度价格和内部结算制度价格和内部结算制度 n n 成本责任控制制度:以各成本费用中心的可成本责任控制制度:以各成本费用中心的
14、可成本责任控制制度:以各成本费用中心的可成本责任控制制度:以各成本费用中心的可控成本为依据。可控成本:控成本为依据。可控成本:控成本为依据。可控成本:控成本为依据。可控成本:1 1)责任中心能以一定的)责任中心能以一定的)责任中心能以一定的)责任中心能以一定的方式了解将要发生的成本;(方式了解将要发生的成本;(方式了解将要发生的成本;(方式了解将要发生的成本;(2 2)责任中心能对发生)责任中心能对发生)责任中心能对发生)责任中心能对发生的成本进行计量;(的成本进行计量;(的成本进行计量;(的成本进行计量;(3 3)责任中心能以自己行为对成)责任中心能以自己行为对成)责任中心能以自己行为对成)
15、责任中心能以自己行为对成本加以调节和控制。本加以调节和控制。本加以调节和控制。本加以调节和控制。n n 成本核算方法控制制度:根据企业生产特点成本核算方法控制制度:根据企业生产特点成本核算方法控制制度:根据企业生产特点成本核算方法控制制度:根据企业生产特点和管理要求,选择成本核算对象、期间、费用分配、和管理要求,选择成本核算对象、期间、费用分配、和管理要求,选择成本核算对象、期间、费用分配、和管理要求,选择成本核算对象、期间、费用分配、以及采用品种法、分批法等以及采用品种法、分批法等以及采用品种法、分批法等以及采用品种法、分批法等第10页/共40页第十一页,共40页。二、实际二、实际(shj)
16、成本成本法和计划成本法法和计划成本法n n实际成本会计实际成本会计实际成本会计实际成本会计(chngbnkuij)(chngbnkuij)制度制度制度制度n n 以企业实际发生的各项生产费用进行成本核以企业实际发生的各项生产费用进行成本核以企业实际发生的各项生产费用进行成本核以企业实际发生的各项生产费用进行成本核算的一种成本会计算的一种成本会计算的一种成本会计算的一种成本会计(chngbnkuij)(chngbnkuij)制度。制度。制度。制度。n n 它强调在它强调在它强调在它强调在“实际费用实际费用实际费用实际费用”(指构成产品成本的(指构成产品成本的(指构成产品成本的(指构成产品成本的料
17、、工、费的实际消耗量)基础上进行成本核算料、工、费的实际消耗量)基础上进行成本核算料、工、费的实际消耗量)基础上进行成本核算料、工、费的实际消耗量)基础上进行成本核算与控制。是任何制造企业都必须执行的一种制度,与控制。是任何制造企业都必须执行的一种制度,与控制。是任何制造企业都必须执行的一种制度,与控制。是任何制造企业都必须执行的一种制度,是企业进行成本核算与控制最基本的类型,同时是企业进行成本核算与控制最基本的类型,同时是企业进行成本核算与控制最基本的类型,同时是企业进行成本核算与控制最基本的类型,同时也是计划成本会计也是计划成本会计也是计划成本会计也是计划成本会计(chngbnkuij)(
18、chngbnkuij)制度的基础。制度的基础。制度的基础。制度的基础。n n计划成本会计计划成本会计计划成本会计计划成本会计(chngbnkuij)(chngbnkuij)制度:制度:制度:制度:n n 指根据产品生产制造计划,单位产品生产所指根据产品生产制造计划,单位产品生产所指根据产品生产制造计划,单位产品生产所指根据产品生产制造计划,单位产品生产所要消耗的料、工、费的数量,以及料、工、费的要消耗的料、工、费的数量,以及料、工、费的要消耗的料、工、费的数量,以及料、工、费的要消耗的料、工、费的数量,以及料、工、费的计划价格,事前制定出产品的计划总成本和单位计划价格,事前制定出产品的计划总成
19、本和单位计划价格,事前制定出产品的计划总成本和单位计划价格,事前制定出产品的计划总成本和单位成本,将实际发生的产品制造成本与计划成本进成本,将实际发生的产品制造成本与计划成本进成本,将实际发生的产品制造成本与计划成本进成本,将实际发生的产品制造成本与计划成本进行对比分析,实现成本计算与成本控制有机结合行对比分析,实现成本计算与成本控制有机结合行对比分析,实现成本计算与成本控制有机结合行对比分析,实现成本计算与成本控制有机结合的一种会计制度。的一种会计制度。的一种会计制度。的一种会计制度。第11页/共40页第十二页,共40页。第三节第三节 实际成本实际成本 核算核算(h sun)方法的设计方法的
20、设计一、基础工作的设一、基础工作的设计计*二、生产费用二、生产费用(fi yong)归集分配归集分配 方式的设计方式的设计*三、相关凭证、表三、相关凭证、表格格 和报表的设计和报表的设计*第12页/共40页第十三页,共40页。一、基础工作一、基础工作(gngzu)的设计的设计n n成本开支范围的设计成本开支范围的设计成本开支范围的设计成本开支范围的设计n n制定制定制定制定(zhdng)(zhdng)各项消耗定额各项消耗定额各项消耗定额各项消耗定额n n建立和健全有关成本核算的原始记录制度:包括生产、财产物资、劳动、建立和健全有关成本核算的原始记录制度:包括生产、财产物资、劳动、建立和健全有关
21、成本核算的原始记录制度:包括生产、财产物资、劳动、建立和健全有关成本核算的原始记录制度:包括生产、财产物资、劳动、费用及其它原始记录,如设备维修记录、新产品试制记录等。费用及其它原始记录,如设备维修记录、新产品试制记录等。费用及其它原始记录,如设备维修记录、新产品试制记录等。费用及其它原始记录,如设备维修记录、新产品试制记录等。n n健全计量验收制度:健全计量验收制度:健全计量验收制度:健全计量验收制度:1.1.建立健全计量管理组织,设置计量机构,配备合建立健全计量管理组织,设置计量机构,配备合建立健全计量管理组织,设置计量机构,配备合建立健全计量管理组织,设置计量机构,配备合格的计量验收人员
22、;格的计量验收人员;格的计量验收人员;格的计量验收人员;2.2.购置各种准确的计量器具;购置各种准确的计量器具;购置各种准确的计量器具;购置各种准确的计量器具;3.3.建立健全计量验收工建立健全计量验收工建立健全计量验收工建立健全计量验收工作的岗位责任制;作的岗位责任制;作的岗位责任制;作的岗位责任制;4.4.建立健全财产物资的收发、领退和盘点制度。建立健全财产物资的收发、领退和盘点制度。建立健全财产物资的收发、领退和盘点制度。建立健全财产物资的收发、领退和盘点制度。第13页/共40页第十四页,共40页。成本开支成本开支(kizh)范围范围的设计的设计 我国企业成本开支范围在理论上应包括产品价
23、值构成中的我国企业成本开支范围在理论上应包括产品价值构成中的我国企业成本开支范围在理论上应包括产品价值构成中的我国企业成本开支范围在理论上应包括产品价值构成中的C C C CV V V V。为了正确计算产品成本,要划分以下六个方面的费用界限:为了正确计算产品成本,要划分以下六个方面的费用界限:为了正确计算产品成本,要划分以下六个方面的费用界限:为了正确计算产品成本,要划分以下六个方面的费用界限:(1 1 1 1)划清收益性支出与资本性支出的界限。)划清收益性支出与资本性支出的界限。)划清收益性支出与资本性支出的界限。)划清收益性支出与资本性支出的界限。(2 2 2 2)划清生产经营支出与营业外
24、支出的界限。)划清生产经营支出与营业外支出的界限。)划清生产经营支出与营业外支出的界限。)划清生产经营支出与营业外支出的界限。营业外支出是指企业发生的与其生产经营活动无直接关系的各项营业外支出是指企业发生的与其生产经营活动无直接关系的各项营业外支出是指企业发生的与其生产经营活动无直接关系的各项营业外支出是指企业发生的与其生产经营活动无直接关系的各项支出,不能作为企业的成本或费用。包括固定资产盘亏、处置固定资支出,不能作为企业的成本或费用。包括固定资产盘亏、处置固定资支出,不能作为企业的成本或费用。包括固定资产盘亏、处置固定资支出,不能作为企业的成本或费用。包括固定资产盘亏、处置固定资产净损失、
25、处置无形资产净损失、债务重组损失、计提的无形资产、产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、计提的无形资产、产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、计提的无形资产、产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、计提的无形资产、固定资产减值准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐赠固定资产减值准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐赠固定资产减值准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐赠固定资产减值准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐赠(junzng)(junzng)(junzng)(junzng)支出、非常损失等。支出、非常损失等。支出、非常损失等。支出、非常损失等。(3 3
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