康复医疗器械公司工作环境管理（范文）.docx

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1、泓域/康复医疗器械公司工作环境管理康复医疗器械公司康复医疗器械公司工作环境管理工作环境管理目录目录一、产业环境分析.3二、我国康复行业发展历程.3三、必要性分析.6四、清扫.6五、整顿.7六、企业的目标范畴.8七、目标管理的理论.10八、组织职能.11九、领导职能.12十、工作环境管理的要求.12十一、工作环境的两大类因素.15十二、公司概况.16公司合并资产负债表主要数据.16公司合并利润表主要数据.17十三、进度计划.17项目实施进度计划一览表.17十四、经济效益评价.19营业收入、税金及附加和增值税估算表.19综合总成本费用估算表.21泓域/康复医疗器械公司工作环境管理利润及利润分配表.

2、23项目投资现金流量表.25借款还本付息计划表.27泓域/康复医疗器械公司工作环境管理一、产业环境分析产业环境分析保持经济社会平稳较快发展，提高发展质量和效益，发展平衡性、包容性和可持续性不断增强，确保如期全面建成小康社会。到2017 年，全区地区生产总值和城乡居民人均收入比 2010 年同口径翻一番；到 2020 年，全区地区生产总值迈上新台阶，城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快速发展，传统产业进一步提质增效，初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本，城市综合功能进一步完善，环境质量不断提升，社会民生持续改善。人民生活更加美好。

3、就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全，初步实现城乡基本公共服务均等化，人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高，参与感、获得感、幸福感显著增强。二、我国康复行业发展历程我国康复行业发展历程康复的定义与意义。康复是指综合协调地应用各种有效的科学理论、方法和技术手段，最大限度地恢复或重建身心障碍者的受损功能和活动能力，使他们重新走向生活、重新走向工作、重新走向社会。康复所针对的不仅是人体生理疾病的功能性治愈，更加着眼于整个人泓域/康复医疗器械公司工作环境管理从生理上、心理上、社会能力上及经济能力上的全面生存权利恢复，是能够帮助身心功能障碍者重建人生的一种过程。康复医学

4、是一门有关促进残疾人及患者康复的医学学科。康复医学和预防医学、保健医学、临床医学并称为“四大医学”，康复医学又称第三医学。康复医学是一门研究残疾人及患者康复的医学应用学科，其目的在于通过物理疗法，运动疗法，生活训练，技能训练，言语训练和心理咨询等多种手段使病伤残者尽快的得到最大限度的恢复，使身体残留部分的功能得到最充分的发挥，达到最大可能的生活自理，劳动和工作的能力，为病伤残者重返社会打下基础。康复医学有三项基本原则，包括功能锻炼、全面康复和重返社会。康复医学的基本内容包括三大部分，分别为康复预防、康复功能评定、康复治疗。康复预防首先是要预防残疾的发生，保护患者的身体功能和各种能力。康复功能评

5、定是指在临床检查的基础上，对病、伤、残者的功能状况及其水平进行客观、定性和定量的描述，并对结果做出合理解释的过程。康复治疗是为帮助患者获得知识和技能，最大限度获得躯体、精神和社会功能的一个主动的、动态的过程。康复治疗技术常用的方法有物理治疗、作业治疗、言语治疗、心理辅导与治疗、文体治疗、中国传统治疗、康复工程、康复护理、社会服务。泓域/康复医疗器械公司工作环境管理我国康复医疗发展始于 20 世纪 80 年代，发展历程大致分为四个阶段。萌芽阶段（解放至 1957 年）：解放前，我国几乎没有康复医学的相关研究。新中国成立后，国民对伤病的治疗和养护需求增加，我国康复医学相关研究在北京、上海等大城市逐

6、渐开展。起步阶段（1958-1989 年）：1982 年，国家卫生部开始试办康复医疗中心。1984 年，全国高等医学院校建议增设康复医学课程。1988 年，中国康复研究中心成立，标志着我国现代康复医学事业正式起步。提升阶段（1989 年-2008 年）：1989 年，卫生部规定二级以上医院必须建立康复医学科。1991 年，卫生部、民政部和中国残疾人联合会颁布康复医学事业“八五”规划要点，推动康复医学队伍建设和康复医疗机构建设，助力我国康复医学事业发展。“八五”期间，全国多地开展康复机构建设项目，但整体市场规模较小。1995 年后，康复行业建设在全国铺开，20 余省、自治区、直辖市先后成立康复服

7、务机构，实施康复服务与重点项目相结合，扩大康复服务面，整体市场规模逐渐扩大。发展阶段（2008 年至今）：2008 年汶川地震，产生大规模伤员，康复需求激增，引发国家和群众对康复医疗的重视。2012 年卫生部发布康复医院基本标准（2012 年版），2017 年国家卫计委下发关于印发康复医疗中心、护理中心基本标准和管理规范（试行）的通知，康复医院、康复医疗中心和护理中心的建设逐渐标准化、规范泓域/康复医疗器械公司工作环境管理化。2021 年，康复医疗相关政策再次加码，关于加快推进康复医疗工作发展的意见和关于开展康复医疗服务试点工作的通知出台，进一步扩大康复医疗试点范围，健全完善康复医疗服务体系。

8、三、必要性分析必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。四、清扫清扫企业开展清扫的目的是消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。清扫要分五个阶段来实施：第一阶段，将地面、墙壁和窗户打扫干净。第二阶段，划出表示整顿位置的区域和界限。第三阶段，将可能产生污染的污染源清理干净。第四阶段，对设备进行清扫、润滑，对电器和控制系统进行彻底检修。泓

9、域/康复医疗器械公司工作环境管理第五阶段，制定作业现场的清扫规程并实施，清扫规程包括：清扫对象（科室、车间、设备等）、清扫的责任人、清扫的时间、清扫使用的工具和方法、清扫到怎样的程度（即制定清扫的标准）。总之，清扫是所有工作岗位上都会存在的工作内容，其要点在于：从大到小；从上到下；从里到外；从角落到中央。如果将清扫的对象扩大一些，将现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都当作清扫的对象，这就产生了美化工作环境、活跃工作气氛、缓和人际关系等效果。五、整顿整顿企业开展整顿的目的是使保留在工作场所的物品的摆放位置一目了然，保证在作业时易于取用和放回物品。整顿的第一步是对现场的每件物品都提出“某件

10、物品为什么会在那里”的疑问，可以借助 5W1H 的方法，即明确是什么物品，在哪里，什么时间，是谁在使用或保管，情况如何等。其次，需要决定物品合理的放置位置，也称为定置管理。在定置管理这一环节，要求运用作业研究、工艺分析、动作分析、环境因素分析等基本技术，进行现场诊断，然后进行定置管理设计。作业研究是通过对操作者和班组作业的分析，人和机械的配置分析，研究作业者的工作效率，去掉作业中不合理因素，清除人和物品结合的不紧密泓域/康复医疗器械公司工作环境管理状态，消除生产、工作现场的无秩序状态。工艺分析是按物品的加工处理过程，分成加工、搬运、检查、停滞、储存五个环节；同时分析工序的加工条件、经过时间、移

11、动距离，从而确定合理的工艺路线、运输路线。动作分析是研究作业者动作，分析人和物的结合状态，减少和消除无效的动作，确定正确、合理的动作，并相应规定物品便于取用的位置，以便节约工时、提高效率，做到作业标准化、物品定置标准化。环境因素分析的目的是改善不符合国家环境标准要求的情况。物品在现场的位置确定之后，要对物品进行定位画线并做好标记。不同物品的放置，可用不同的颜色定位，以示区分，但在公司范围内必须统一。例如：黄色为通道线；白色为物料存放区域，置放待加工料件；绿色为物料存放区域，置放加工完成料件；红色为不合格品区域；蓝色为待判定、回收、暂放区；黄色和黑色相间为危险区域。六、企业的目标范畴企业的目标范

12、畴泓域/康复医疗器械公司工作环境管理由于企业存在着内部的和外部的两种可能互相冲突的目标，所以，企业只设置单一的目标去表达组织的宗旨是不可取的，也是不现实的。美国管理学家彼得，德鲁克认为，企业的目标设置应从下述八个领域中考虑：1.市场地位企业的目标应能反映其产品和服务所占的市场份额，以及与竞争对手相比所处的地位。这是可以定量分析的目标。2.技术革新企业的目标应包含有发展新产品、新工艺、新设备、新方法等技术革新的内容。技术上的目标也是可以量化的。3.生产率和生产能力生产率和生产能力是企业竞争能力的主要内容之一，可以定量设置目标。4，资源人力、物力、财力等资源是企业开展生产经营活动必需的条件，所以，

13、企业必须针对有限的资源设置获得、使用、维护等方面的目标。5.获得利润盈利是企业存在的根本目标。就一个企业而言，应根据社会、市场和企业自身的发展设置其适当的获利目标。泓域/康复医疗器械公司工作环境管理6.管理者的成就和发展企业应对管理者设置目标，指明管理水平、管理效率和行为成果方面的努力方向。7.员工的成就和态度企业应设置反映员工工作业绩和工作态度的目标，以便最大可能地发挥出企业的潜力。8.社会责任企业必须对社会承担其应尽的责任，只有承认这一点并使企业的目标得到社会的赞同和认可，企业才能生存下去。因此，企业必须建立反映其对顾客和社会负责以及负责内容和程度的目标。这八个方面都是企业建立其目标的领域

14、。前五个方面必须得到后三个方面的支持，否则就会毫无意义。因为，企业是由人组成的，而社会责任又是企业存在的基础。总之，从企业发展的观点来看，这些方面的目标都是不可缺少的。七、目标管理的理论目标管理的理论设置目标，在管理过程中对这些目标进行运用，并以这些目标鉴定企业及其成员的工作，这一切即为目标管理。在 1945 年出版的管理实践一书中，德鲁克首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。他认为企业的各级管理人员必须以“目泓域/康复医疗器械公司工作环境管理标”来领导其下级，并衡量下级的贡献，以实现企业的总目标。如果没有计划好的并且方向一致的目标来指导每个成员工作，则企业的规模越大，人员越多，发生冲突和浪

15、费的可能性就越大。所以，德鲁克指出，各级管理人员必须清楚地知道企业总目标对其个人有什么要求，他的上级领导也必须知道他对总目标的贡献能力如何，企业对他有什么期望并且确定如何鉴定他的成就。当企业的每个层次都能这样做的时候，企业的总目标才有希望实现。八、组织职能组织职能组织的含义也可以从两个方面来解释。第一方面是以静态结构来解释组织的含义，这是指为达成某些目标而设计并建立的具有明确职责、权限和相互关系的管理系统。这一管理系统有如下特点：开放系统，不断地与外部环境进行各种资源的交换；技术系统，不断地进行由投入转化为产出的过程；整合系统，不断地与环境相互作用，并与其各子系统（或系统元素）相互依存。第二方

16、面是从动态活动来解释组织的含义，这是指对管理系统拥有的资源的职责、权限和相互关系进行有序安排的活动过程。这就是管理的组织职能。这一动态的过程具有如下作用：明确管理系统的哪些资源用于哪项活动，或哪项活动使用哪些资源，这些资源何时使用、何地使用、由谁使用、如何使用等，使得管理系统内的全部资源之间建立起合理的关系。泓域/康复医疗器械公司工作环境管理九、领导职能领导职能领导，静态地讲是能够影响他人行为的个人或集体；从动词和组织的管理活动来讲是指管理者的一种行为和影响力，这种行为和影响力用于引导和激励组织成员去实现组织目标。所以，领导职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励，一个组织的目标能够实现，是靠

17、组织的全体成员的共同努力。管理的重要职能，就是通过领导的作用引导和激励组织成员去实现既定的组织目标。十、工作环境管理的要求工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相

18、关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有泓域/康复医疗器械公司工作环境管理什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作

19、环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的 5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应始终泓域/康复医疗器械公司工作环境管理关注工作环境中的人文环境条件。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训

20、来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）。根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补。例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给

21、员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二，改善不适。当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适泓域/康复医疗器械公司工作环境管理应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能

22、力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。十一、工作环境的两大类因素工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作场所的位置；热度、温度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业

23、要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持泓域/康复医疗器械公司工作环境管理工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。十二、公司概况公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xxx 投资管理公司2、法定代表人：余 xx3、注册资本：570 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2013-1-117、营业期限：2013-1-11 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目2020202

24、0 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9181.327345.066885.99负债总额4953.663962.933715.24股东权益合计4227.663382.133170.74泓域/康复医疗器械公司工作环境管理公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入38921.1131136.8929190.83营业利润8960.727168.586720.54利润总额8439.646751.716329.73净利润6329.73493

25、7.194557.41归属于母公司所有者的净利润6329.734937.194557.41十三、进度计划进度计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx 投资管理公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表项目实施进度计划一览表单位：月单位：月序号序号工作内容工作内容2 24 46 68 81010 1212 1414 1616 1818 2020 2222 24241可行性研究及环评 2项目立项 泓域/康复医疗器械公司工作环境管理3工程勘察建筑设计 4施工图设计

26、 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投入运营（二）项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。泓域/康复医疗器械公司工作环境管理4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现

27、场施工有条不紊，忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。十四、经济效益评价经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10 年，其中建设期 2 年（24 个月），运营期 8 年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业

28、收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入 51800.00 万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表营业收入、税金及附加和增值税估算表泓域/康复医疗器械公司工作环境管理单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入0.0036260.0044030.0051800.002增值税0.001841.882236.572312.652.1销项税0.004713.805723.906734.002.2进项税0.002871.923487.334421.353税金及附

29、加0.00221.03268.39277.523.1城建税0.00128.93156.56161.893.2教育费附加0.0055.2667.1069.383.3地方教育附加0.0036.8444.7346.25（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2312.65 万元。（三）综合总成本费用估算泓域/康复医疗器械公司工作环境管理本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他

30、营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用 40407.46 万元，其中：可变成本 33391.98 万元，固定成本 7015.48 万元。达产年项目经营成本38702.17 万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表综合总成本费用估算表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1原材料、燃料费0.0022091.6926825.6331559.

31、562工资及福利费0.001832.421832.421832.423修理费0.00731.24731.24731.244其他费用0.004578.954578.954578.954.1其他制造费用0.00317.95317.95317.954.2其他管理费用0.00337.28337.28337.28泓域/康复医疗器械公司工作环境管理4.3其他营业费用0.003923.723923.723923.725经营成本0.0029234.3033968.2438702.176折旧费0.001131.291131.291131.297摊销费0.0014.8814.8814.888利息支出0.00559

32、.12559.12559.129总成本费用0.0030939.5935673.5340407.469.1其中：固定成本0.007015.487015.487015.489.2可变成本0.0023924.1128658.0533391.98（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加277.52 万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=11115.02（万元）。企业所得税税率按 25.00%计征，根据规定本期项目

33、应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=11115.0225.00%=2778.76（万元）。泓域/康复医疗器械公司工作环境管理（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额 11115.02 万元，缴纳企业所得税2778.76 万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=11115.02-2778.76=8336.26（万元）。利润及利润分配表利润及利润分配表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入0.0036260.0044030.0051800.002税

34、金及附加0.00221.03268.39277.523总成本费用0.0030939.5935673.5340407.464利润总额0.005099.388088.0811115.025应纳所得税额0.005099.388088.0811115.026所得税0.001274.852022.022778.767净利润0.003824.536066.068336.268期初未分配利润0.000.003442.088557.329可供分配的利润0.003824.539508.1416893.5810法定盈余公积金0.00382.45950.811689.3611可供分配的利润0.003442.0885

35、57.3215204.22泓域/康复医疗器械公司工作环境管理12未分配利润0.003442.088557.3215204.2213息税前利润0.006933.3510669.2214452.90（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=23.84%。本期项目投资财务内部收益率 23.84%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项

36、目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=8665.74（万元）。以上计算结果表明，财务净现值 8665.74 万元（大于 0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计泓域/康复医疗器械公司工作环境管理现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.69 年。本期项目全部投资回收期 5.69 年，要小于行业基准投资回收期

37、，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表项目投资现金流量表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1现金流入0.000.0036260.0044030.0051800.001.1营业收入0.000.0036260.0044030.0051800.002现金流出10284.8010284.8033467.2835096.3343851.342.1建设投资10284.8010284.802.2流动资金0.004011.95859.704

38、871.652.3经营成本0.0029234.3033968.2438702.172.4税金及附加0.00221.03268.39277.523所得税前净现金流量-10284.80-10284.802792.728933.677948.66泓域/康复医疗器械公司工作环境管理4累计所得税前净现金流量-10284.80-20569.60-17776.88-8843.21-894.555调整所得税0.001733.342667.303613.226所得税后净现金流量-10284.80-10284.801517.876911.655169.907累计所得税后净现金流量-10284.80-20569.6

39、0-19051.73-12140.08-6970.18计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：31.89%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：23.84%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：17873.78 万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：8665.74 万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.07 年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.69 年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为 10 年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。泓域/康复医疗器械公司工作环境管理（八）利息备

40、付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为 25.85。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产

41、年偿债备付率（DSCR）为22.93。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表借款还本付息计划表单位：万元泓域/康复医疗器械公司工作环境管理序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1借款1.1期初借款余额5705.3411410.6811410.6811410.681.2当期还本付息139.78978.46559.12559.12559.121.2.1还本1.2.2付息139.78978.46559.12559.12559.121.3期末借款余额5705.3411410.6811410.6811410.6811410.682利息备付率25.853偿债备付率22.93（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入 51800.00 万元，综合总成本费用 40407.46 万元，税金及附加 277.52 万元，净利润8336.26 万元，财务内部收益率 23.84%，财务净现值 8665.74 万元，全部投资回收期 5.69 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。