通化关于成立MLCC公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告通化关于成立通化关于成立 MLCCMLCC 公司公司可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.13六、项目概况.13第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性.16一、受车载和 5G 推动，行业未来几年稳步增长.16二

2、、国内 MLCC 企业积极扩产.17三、国内设备商逐步实现技术突破，有望快速发展.18四、重点领域改革持续深化.18第三章第三章 公司组建方案公司组建方案.20一、公司经营宗旨.20二、公司的目标、主要职责.20三、公司组建方式.21四、公司管理体制.21泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告五、部门职责及权限.22六、核心人员介绍.26七、财务会计制度.28第四章第四章 行业、市场分析行业、市场分析.35一、MLCC 是应用极为广泛的被动元器件.35二、行业格局集中，进口替代空间大.36第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.38一、股东权利及义务.38二、董事.43三、高级管理人

3、员.48四、监事.50第六章第六章 发展规划发展规划.52一、公司发展规划.52二、保障措施.58第七章第七章 选址方案选址方案.60一、项目选址原则.60二、建设区基本情况.60三、城乡区域协调加快发展.63四、对外开放水平全面提升.64五、项目选址综合评价.64第八章第八章 项目环境影响分析项目环境影响分析.66泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告一、编制依据.66二、环境影响合理性分析.67三、建设期大气环境影响分析.69四、建设期水环境影响分析.70五、建设期固体废弃物环境影响分析.70六、建设期声环境影响分析.71七、建设期生态环境影响分析.71八、清洁生产.72九、环境

4、管理分析.74十、环境影响结论.75十一、环境影响建议.75第九章第九章 风险分析风险分析.77一、项目风险分析.77二、公司竞争劣势.80第十章第十章 项目经济效益分析项目经济效益分析.81一、基本假设及基础参数选取.81二、经济评价财务测算.81营业收入、税金及附加和增值税估算表.81综合总成本费用估算表.83利润及利润分配表.85三、项目盈利能力分析.86项目投资现金流量表.87四、财务生存能力分析.89泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告五、偿债能力分析.89借款还本付息计划表.90六、经济评价结论.91第十一章第十一章 进度计划方案进度计划方案.92一、项目进度安排.92

5、项目实施进度计划一览表.92二、项目实施保障措施.93第十二章第十二章 投资估算投资估算.94一、投资估算的编制说明.94二、建设投资估算.94建设投资估算表.96三、建设期利息.96建设期利息估算表.97四、流动资金.98流动资金估算表.98五、项目总投资.99总投资及构成一览表.99六、资金筹措与投资计划.100项目投资计划与资金筹措一览表.101第十三章第十三章 总结评价说明总结评价说明.103第十四章第十四章 附表附表.104主要经济指标一览表.104泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告建设投资估算表.105建设期利息估算表.106固定资产投资估算表.107流动资金估算表.

6、108总投资及构成一览表.109项目投资计划与资金筹措一览表.110营业收入、税金及附加和增值税估算表.111综合总成本费用估算表.111固定资产折旧费估算表.112无形资产和其他资产摊销估算表.113利润及利润分配表.114项目投资现金流量表.115借款还本付息计划表.116建筑工程投资一览表.117项目实施进度计划一览表.118主要设备购置一览表.119能耗分析一览表.119报告说明报告说明中国大陆风华高科、三环集团、宇阳科技、火炬电子、鸿远电子和微容科技等企业则位列 MLCC 第三梯队，在技术和规模两方面与一、二梯队均存在差距。行业集中度高，2020 年 CR5 市场份额为 79%。村泓

7、域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告田、三星机电等日韩企业深耕 MLCC 多年，凭借多年积累的材料、工艺、设备等积淀，在 MLCC 市场处于优势地位并占据较高市场份额。根据智多星顾问数据，2020 年前五大厂商占据约 79%的市场份额，其中高端产能集中在日系厂商。我国 MLCC 产业存在较高的进口依赖度，2017-2020 年始终处于贸易逆差状态，存在较大的进口替代空间。xx 有限责任公司主要由 xxx 投资管理公司和 xxx 有限责任公司共同出资成立。其中：xxx 投资管理公司出资 348.00 万元，占 xx 有限责任公司 30%股份；xxx 有限责任公司出资 812 万元，占

8、xx 有限责任公司 70%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 25155.17 万元，其中：建设投资20667.95 万元，占项目总投资的 82.16%；建设期利息 563.53 万元，占项目总投资的 2.24%；流动资金 3923.69 万元，占项目总投资的15.60%。项目正常运营每年营业收入 44400.00 万元，综合总成本费用34320.14 万元，净利润 7375.63 万元，财务内部收益率 22.74%，财务净现值 14287.43 万元，全部投资回收期 5.68 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应

9、充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1160 万元三、注册地址注册地址通化 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事 MLCC 设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产

10、业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限责任公司主要由 xxx 投资管理公司和 xxx 有限责任公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本

11、、补短板，推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额

12、10630.128504.107972.59泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告负债总额5016.044012.833762.03股东权益合计5614.084491.264210.56公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入34457.3127565.8525842.98营业利润8190.156552.126142.61利润总额7072.975658.385304.73净利润5304.734137.693819.41归属于母公司所有者的净利润5304.734137.693819.41（

13、二）（二）xxxxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持

14、高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品

15、牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10630.128504.107972.59泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告负债总额5016.044012.833762.03股东权益合计5614.084491.264210.56公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入344

16、57.3127565.8525842.98营业利润8190.156552.126142.61利润总额7072.975658.385304.73净利润5304.734137.693819.41归属于母公司所有者的净利润5304.734137.693819.41六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限责任公司主要从事关于成立 MLCC 公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由MLCC 具备多种优点，得到广泛应用。MLCC 除具有电容器“隔直通交”的特点外，还具有体积小、电容量大、频率特性好、工作电压和泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告工作温

17、度范围宽、无极性等优点，是噪声旁路、电源滤波、储能、微分、积分、振荡电路等的基本元件，被广泛应用于消费电子、汽车电子、航天航空、船舶、兵器、医疗设备、轨道交通等领域。看到成绩的同时，也清醒地认识到，我市经济社会发展中还面临不少矛盾和问题：国际疫情持续蔓延，巩固疫情防控成果任务艰巨；经济总量不大，高质量发展面临诸多挑战；产业结构不优，新旧动能转换不快，支撑和带动经济社会发展的大项目不足；创新能力不强，营商环境仍需优化，制约发展的资金、土地、人才等瓶颈问题依然存在。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx，占地面积约 70.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水

18、、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 套 MLCC 设备的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 78101.49，其中：生产工程 48438.49，仓储工程 15661.91，行政办公及生活服务设施 8118.25，公共工程5882.84。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 25155.17 万元，其中：建设投资20667.95 万元，占项目总投资的 82.16%；建设期利息 563.53 万元，占项目总投资的 2.24%；流动资金 3923.

19、69 万元，占项目总投资的15.60%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：44400.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：34320.14 万元。3、净利润（NP）：7375.63 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.68 年。5、财务内部收益率：22.74%。6、财务净现值：14287.43 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗

20、风险能力，因而项目是可行的。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性一、受车载和受车载和 5G 推动，行业未来几年稳步增长推动，行业未来几年稳步增长新四化推动汽车电子市场需求增长。电动化、智能化、网联化、共享化已成为汽车产业的升级方向，其中电动、智能和网联都是通过各种电子元器件组成的功能模块实现的，而 MLCC 作为使用数量最多的被动元器件之一，随着汽车产业的升级，车规级 MLCC 的需求不断增加。根据中国电子元件协会数据，纯电动车的 MLCC 单车用量约为18000 个，使用数量远超传统的燃油车。车规级 MLCC 质量要求高。由于

21、被动元件是在狭小而严苛的汽车内部环境中使用，对温度、湿度、气候、抗震等适应能力要求很高。以MLCC 的工作温度范围为例，消费类 MLCC 最高工作温度一般是 85C 至125C，但车规级 MLCC 一般要求最低 125C。此外，车规级 MLCC 的寿命要求也明显增加。消费类 MLCC 的寿命要求一般为 3-5 年，但是车规级 MLCC 的寿命要求 15 年以上。汽车用 MLCC 需求有望稳步增长。根据智多星顾问数据，2020 年全球汽车用 MLCC 需求量约为 3790 亿只，同比增长 9.1%；预计到 2025 年全球汽车用 MLCC 需求量将达到 4730 亿只，五年平均增长率约为4.6%

22、。2020 年中国汽车用 MLCC 需求量约为 1240 亿只，同比增长泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告27.2%，2025 年中国汽车用 MLCC 需求量将达到 1630 亿只，五年平均增长率约为 5.7%。5G 推动 MLCC 市场需求增长。手机产品功能的复杂化、多元化及5G 通信技术的普及，带动消费电子被动元件需求增加。根据新莱福招股书（申报稿），5G 手机中 MLCC 单机用量将上升至 1000 颗以上，而传统手机的 MLCC 单机用量仅为 290350 颗。根据村田的预测数据，随着 5G 的发展，智能手机、基站等对 MLCC 需求都将持续增长。同时5G 对 MLCC

23、产品提出了更高的要求。1）5G 设备频率更高，带宽更宽，对 MLCC 的高频性能要求更高；2）5G 基站布局更密，体积更小，使得MLCC 向小型化转变；3）5G 数据运算增加，功耗大容易造成局部高温，对 MLCC 的工作温度上限要求提升，同时也需要更高的耐电压。全球 MLCC 千亿市场。根据智多星顾问数据，2020 年全球 MLCC 市场规模为 1017 亿元。根据中国电子元器件协会数据，2019 年中国MLCC 市场规模规模约为 438 亿元，是全球最大的 MLCC 市场。MLCC 出货量稳步增长。根据 Paumanok 数据，2011-2019 年全球 MLCC 出货量由2.3 万亿只增长

24、至 4.49 万亿只，CAGR 约 8.72%。根据智多星顾问预测，预计到 2025 年，全球 MLCC 市场规模将达到 1,490 亿元，2020-2025 年复合增长率约为 7.9%。二、国内国内 MLCC 企业积极扩产企业积极扩产泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告国内 MLCC 企业积极扩产。在 5G 和新能源车的推动下，MLCC 行业快速发展。同时国内企业技术持续进步，国产替代逐步推进。在行业向好和国产化的背景下，企业扩产意愿强烈。风华高科拟投资 75.05亿元用于投资建设“祥和工业园高端电容基地建设项目”，预计 2024年达产，将实现高端 MLCC 新增月产能规模约 4

25、50 亿只（新增年产能规模约 5,400 亿只）。三环集团拟投资 41.02 亿元用于“高容量系列多层片式陶瓷电容器扩产项目”，项目达产后将新增 MLCC 产能 3,000 亿只/年。三、国内设备商逐步实现技术突破，有望快速发展国内设备商逐步实现技术突破，有望快速发展国内设备商逐步实现技术突破。MLCC 核心设备壁垒较高，此前高端的流延机、叠层机、六面检测机等主要为日韩企业供应，随着国内MLCC 产业的发展，以及国内企业技术的持续进步，国内 MLCC 设备商在某些环节逐步实现突破，以博杰股份旗下的奥德维为例，其六面检测机的检测速度已经超过 1W 颗/min，检测速度和精度均达到行业领先水平，有

26、望快速实现国产化。四、重点领域改革持续深化重点领域改革持续深化打响“三一三无”的“通通办”服务品牌，着力打造市场化法治化国际化营商环境标杆城市，在营商环境建设上实现新突破。推进东泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告北地区民营经济发展改革示范城市建设，促进民营经济高质量发展。到 2025 年，市场主体突破 20 万户。深化国资国企改革，健全国资监管体系，建立现代企业制度，做大做强做优国有企业。稳步推进农村集体产权制度改革，实施农村“三变”试点改革，探索建立农村集体经营性建设用地入市制度，推进承包土地经营权抵押融资试点。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告第三章第三章 公司

27、组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优

28、化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、MLCC 设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司

29、的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xxx 投资管理公司和 xxx 有限责任公司共同出资成立。其中：xxx 投资管理公司出资 348.00 万元，占 xx 有限责任公司30%股份；xxx 有限责任公司出资 812 万元，占 xx 有限责任公司 70%股份。四、公司管理体制公司管理体制泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自

30、的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运

31、行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参

32、与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，

33、每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告

34、2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报

35、送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有

36、效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、林 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告2、张 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，

37、本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。3、万 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。4、沈 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今

38、任公司董事、副总经理、总工程师。5、莫 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。6、贾 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx

39、有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告7、汪 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。8、严 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行

40、政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后

41、所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润

42、分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独

43、立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独

44、立董事、监事会的审核意见；泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东

45、权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且

46、无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上

47、，且绝对金额超过3000 万元；泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的 50%以上，且绝对金额超过 3000 万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分

48、配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，

49、应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/通化关于成立 MLCC 公司可行性报告第四章第四章 行业

50、、市场分析行业、市场分析一、MLCC 是应用极为广泛的被动元器件是应用极为广泛的被动元器件电子元器件分为主动电子元器件和被动电子元器件两大类。被动电子元器件是只消耗元器件输入信号电能的元器件，本身不需要电源就可以进行信号处理和传输，又被称为无源器件；而主动电子元器件需有器件提供相应的电源，又被称为有源器件。电容是应用广泛的被动元器件，主要作用是充放电荷。根据电介质的不同，电容器可以分为陶瓷电容器、铝电解电容器、钽电解电容器和薄膜电容器等。陶瓷电容器因为具备体积小、电压范围大等特点，目前在电容器市场中占据超过一半的市场份额。陶瓷电容器可以分为单层陶瓷电容器（SLCC）、多层陶瓷电容器（MLCC）