手持云台公司企业知识产权管理(参考).docx
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1、泓域/手持云台公司企业知识产权管理手持云台公司手持云台公司企业知识产权管理企业知识产权管理目录目录一、产业环境分析.2二、必要性分析.5三、项目基本情况.5四、知识产权布局管理.11五、知识产权维持管理.37六、知识产权的观念革新.57七、知识产权管理的观察视角.62八、知识产权资产确认.65九、知识产权资产标引与分级.77十、组织机构、人力资源分析.89劳动定员一览表.89十一、发展规划分析.91十二、法人治理.99十三、SWOT 分析.109泓域/手持云台公司企业知识产权管理一、产业环境分析产业环境分析针对经济下行、中美经贸摩擦、产业结构深度调整等带来的困难和挑战,采取有力有效措施,努力保
2、持经济平稳健康发展,加快实现由大到强、由高速增长向高质量发展转变。区域地区生产总值增长 xx%(按原核算方法计算增长 xx%),总量达 xx 万亿元,人均达 xx 万元、居各省区第一。实现一般公共预算收入 xx 亿元、同比增长 xx%,税占比达 xx%。固定资产投资增长 xx%,其中制造业投资、工业技改投资、高新技术产业投资分别增长 xx%、xx%、xx%。社会消费品零售总额增长xx%,消费对经济增长的贡献率达 xx%。金融机构人民币存贷款余额分别达到 xx 万亿元和 xx 万亿元,同比分别增长 xx%和 xx%。xx 年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,要实现第一个百年奋斗目标,
3、为全面开启现代化建设新征程、实现第二个百年奋斗目标打好基础。当今世界正处于百年未有之大变局,我国正处于实现中华民族伟大复兴关键时期,面对的发展环境正发生前所未有的新变化。从整体看,当前和今后一个时期,我国仍处于大有可为的重要战略机遇期,经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。国家更大力度、更高层次推进改革开放,更大规模减税降费、支持民营企业发展、优化营商环境等政策措施,为应对经济下行压力冲击提供了有力支撑。特别是区域拥有雄厚的实体经济基础、丰富的科教人才资源、比较完备泓域/手持云台公司企业知识产权管理的基础设施,更坚定了战胜困难挑战的勇气和底气。要胸怀中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之
4、大变局“两个大局”,坚持用辩证思维看待形势发展变化,变压力为动力,在危与机转换中把握战略机遇,既增强忧患意识、树立底线思维,又坚定发展信心、保持战略定力,集中精力办好自己的事,奋力推动高质量发展走在前列,一步一个脚印地把“强富美高”新城市建设推向前进。今年经济社会发展主要预期目标是:地区生产总值增长 xx%左右,一般公共预算收入增长 xx%左右,社会消费品零售总额增长 xx%左右,外贸进出口和实际使用外资稳中提质,城镇新增就业 xx 万人以上,城镇登记失业率、调查失业率分别控制在 xx%以内、xx%左右,居民人均可支配收入增长与经济增长基本同步,居民消费价格涨幅控制在 xx%左右,单位地区生产
5、总值能耗下降 xx%左右,四项主要污染物减排完成国家下达目标。确定上述目标,既考虑了国内外环境深刻变化和高水平全面建成小康社会、“十三五”规划目标任务的完成,又体现了稳中求进、高质量发展走在前列的奋斗要求,努力实现经济量的合理增长和质的稳步提升。手持云台,又称手持稳定器,是脱胎于无人机技术的便携摄影器材,解决了直接手持设备拍摄时抖动导致画面模糊或晃动的问题,能够直接提升拍摄画面的稳定性。近年来,随着居民生活满足度的提升,国内大部分消费者开始拍摄视频来记录生活点滴,而为保证拍摄泓域/手持云台公司企业知识产权管理画质,手持云台得以应运而生。目前我国市面上的手持云台产品主要有手机云台稳定器、运动相机
6、云台稳定器和单反相机手持稳定器,还有直接带有摄像头的手持云台稳定器。近年来,随着我国短视频行业的逐渐兴起,用户对拍摄视频内容质量的要求逐渐提升,使得一部分更具真实性,叙事性、记录深度的视频日志 Vlog 拍摄形式逐渐兴起,进而产生较为庞大的视频拍摄用户,为我国手持云台市场带来了更大规模的需求增长空间。在 2019 年中国短视频行业市场规模达到为 415 亿元以上,未来随着市场发展,预计 2020 年中国短视频市场规模将有望增长至 700 亿元以上。而作为提升视频拍摄效率工具的手持云台,在上游产业具备良好营收的情况下,预期未来具备良好的消费基础。近年来,受益于中国短视频行业的飞速发展,我国手持云
7、台市场发展潜力巨大,虽然目前市场规模仍然较小,但其增速一直保持较大数值。随着我国直播、短视频分享平台的成熟及普及化,作为摄影配件的手持云台将在国内迎来增长机会,发展到 2019 年,我国手持云台市场规模已经增长至 8 亿元以上,未来在国内短视频浪潮下以及摄影录像拍摄门槛的降低,我国手持云台行业仍存在较为广阔的市场空间,预计到 2020 年市场规模将有望达到 15.5 亿元左右。泓域/手持云台公司企业知识产权管理从销售渠道来看,目前我国手持云台行业主要包括线上和线下这两种渠道,其中线上渠道占据市场主要地位,占比约为 70%。从企业角度来看,当前在天猫、京东电商平台中,智云、大疆、魔爪、飞宇科技是
8、销售量占比相对较多的品牌,其中智云、大疆这两品牌在各平台的销售份额合计达到 60%以上,目前占据着我国手持云台行业的头部竞争地位。可以看出,我国手持云台市场集中度相对较高。近年来,随着我国短视频行业的逐渐兴起,用户对拍摄视频内容质量的要求逐渐提升,再加上国内视频日志社交的兴起,培育出更广泛的消费者群体,这为我国手持云台市场的发展提供了较为广阔的需求增长空间。目前我国手持云台行业主要集中在线上渠道,其中智云、大疆在国内市场上的竞争力相对较大,未来仍有发展潜力。二、必要性分析必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力
9、的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。三、项目基本情况项目基本情况泓域/手持云台公司企业知识产权管理(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人许 xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展
10、”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共泓域/手持云台公司企业知识产权管理赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,
11、奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为
12、客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业泓域/手持云台公司企业知识产权管理的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。手持
13、云台,又称手持稳定器,是脱胎于无人机技术的便携摄影器材,解决了直接手持设备拍摄时抖动导致画面模糊或晃动的问题,能够直接提升拍摄画面的稳定性。近年来,随着居民生活满足度的提升,国内大部分消费者开始拍摄视频来记录生活点滴,而为保证拍摄画质,手持云台得以应运而生。目前我国市面上的手持云台产品主要有手机云台稳定器、运动相机云台稳定器和单反相机手持稳定器,还有直接带有摄像头的手持云台稳定器。(五)项目建设选址及建设规模泓域/手持云台公司企业知识产权管理项目选址位于 xx(待定),占地面积约 14.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目
14、建设。项目建筑面积 17692.99,其中:主体工程 12951.21,仓储工程 2061.62,行政办公及生活服务设施 1728.65,公共工程951.51。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 6309.21 万元,其中:建设投资 5060.16 万元,占项目总投资的 80.20%;建设期利息 129.64 万元,占项目总投资的 2.05%;流动资金 1119.41 万元,占项目总投资的 17.74%。2、建设投资构成本期项目建设投资 5060.16 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中
15、:工程费用 4324.22 万元,工程建设其他费用595.42 万元,预备费 140.52 万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资 6309.21 万元,其中申请银行长期贷款 2645.60万元,其余部分由企业自筹。泓域/手持云台公司企业知识产权管理(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):11800.00 万元。2、综合总成本费用(TC):9114.81 万元。3、净利润(NP):1965.21 万元。4、全部投资回收期(Pt):5.55 年。5、财务内部收益率:24.52%。6、财务净现值:2544.52 万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指
16、南要求进行建设,本期项目建设期限规划 24 个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积9333.00约 14.00 亩1.1总建筑面积17692.99容积率 1.901.2基底面积5506.47建筑系数 59.00%1.3投资强度万元/亩352.242总投资万元6309.212.1建设投资万元5060.162.1.1工程费用万元4324.222.1.2工程建设其他费用万元595.42泓域/手持云台公司企业知识产权管理2.1.3预备费万元140.522.2建设期利息万元129.642.3流动资金万元1119.413资金筹措万元6
17、309.213.1自筹资金万元3663.613.2银行贷款万元2645.604营业收入万元11800.00正常运营年份5总成本费用万元9114.816利润总额万元2620.287净利润万元1965.218所得税万元655.079增值税万元540.9210税金及附加万元64.9111纳税总额万元1260.9012工业增加值万元4225.6513盈亏平衡点万元4302.65产值14回收期年5.55含建设期 24 个月15财务内部收益率24.52%所得税后16财务净现值万元2544.52所得税后四、知识产权布局管理知识产权布局管理(一)专利布局管理专利布局是对专利申请的周密规划和统筹安排,通过对专利
18、申请时间、地域和途径的选择、专利保护内容的谋划等,有策略地部署形成专利格局。专利布局通常以数量为基础,以专利挖掘和专利组合为泓域/手持云台公司企业知识产权管理手段。关键与核心在于“规划”与“策略”。通过规划“设局”,通过策略“成局”,服务于企业发展需求。专利布局的维度可以有九个方面。1、专利布局的技术维度从技术学的角度看,一项技术的发展主要有三个方向:(1)技术的纵向发展。一项技术的水平总是相对于某一时间而言的,技术的发展总是向其极限技术方向发展。比如液晶显示器屏幕清晰度的不断提升,使用寿命的不断延长等。当一项技术达到某一极限时又有新的替代技术产生,比如现在液晶电视屏幕逐渐取代了传统的电视屏幕
19、。(2)技术的应用方向。一项技术总是由已知领域向未知的应用领域渗透,不断地开发出技术的新用途。比如,有的药物本是用于艾滋病的,结果后来发现有助于治疗其他疾病。(3)相关技术与材料的发展。一项技术不是孤立的发展,而是处于一个相关技术群中,技术与技术之间有着广泛的横向联系。一项技术的发展需要相应的工艺、制造技术和材料技术的支持。相关技术的发展会推动主导技术的发展。例如,在微电子行业中,开发一项新产品要涉及 40 多种材料的电子、化工、机械等许多行业的技术。因此,企业在取得研究开发成果后,需要考虑:(1)技术上有无改进的可能,改进的方向在哪里?(2)发明可能涉及的应用领域,可泓域/手持云台公司企业知
20、识产权管理能开发的新产品、新用途?(3)支持该项发明实施的相关技术和材料的发展,有无改进的可能,改进的方向和途径为何?有无替代材料?总之,不能认为就该技术申请专利后就万事大吉了,而要从这三个方向去全面考虑,制定好专利布局的计划,布置下严密的专利网尽力不给竞争对手留下可乘之机,从而充分发挥专利布局保护技术、抵御侵权的威力。2、专利布局的产品维度企业投入专利的资源总是有限的,针对不同的产品需要制定不同的专利布局规划,或者根据产品的重要度、成熟度、原创性、贡献率等因素,有所选择地针对某类或某些产品进行专利布局规划。对于市场份额高、销售额较大、市场竞争优势明显、市场成长空间广阔的产品,可以集中投入资源
21、进行专利申请和布局,构建专利组合,提高专利密度,既要保护自己的核心技术,还要注重防御竞争对手的改进甚至专利攻击。3、专利布局的类型维度由于发明、实用新型、外观设计三种类型的专利有各自不同的特点,不同的优势和劣势,在选择申请的专利类型上也需要考虑合适的布局策略。通常来说,基于稳定性和保护期限考虑,会尽量采用发明专利保护核心技术;在涉及多个创新点时,则可根据成果的形式和技泓域/手持云台公司企业知识产权管理术含量,采用发明为主、新型和外观为辅的保护模式。对于外围技术,结合成本因素,可采用新型和/或外观专利为主、发明为辅的组合。(1)比较不同类型专利对于企业的优缺点(2)考虑技术符合哪种专利的基本要求
22、由于发明的技术要求较高,所以要考虑自己的专利技术是否符合发明的技术要求。而有的技术只能申请发明专利,如一种提高效率的输送方法,只能申请发明专利。(3)考虑企业对不同专利保护的承受能力不同类型的专利保护力度也有所不同,需要根据该技术对企业的重要程度、将来的发展预测、企业对该技术的投入情况,来决定采用的保护方式,以保证对于一项技术所花费的时间、成本和获得的利益相对等。4、专利布局的时间维度专利申请的时间或时机,也是企业专利布局的重要考量因素。我国实行专利申请在先原则,原则上谁先提交专利申请,专利权就授予谁。不要错失专利申请时机,让自己的研发成果付之东流。专利申请的时机一般考虑四个方面。(1)竞争对
23、手的情况泓域/手持云台公司企业知识产权管理做好专利申请前的专利分析,要充分考虑竞争对手目前的状况。如果公司竞争对手较多,其他主体也在研制则应当尽快抢先申请专利。(2)技术构思及技术方案完善性如果企业的技术成果尚未成熟,过早申请可能会影响专利申请文件的周延性,导致公开不充分或者保护范围不当等问题。(3)应用研究和周边研究的成熟度要考虑企业基本发明与外围研究成果的协调,防止单纯申请基本专利而被竞争对手开发外围专利限制本企业。(4)最晚申请时机为保证专利申请的新颖性,一般而言,最迟应该在产品上市销售前提交专利申请。5、专利布局的地域维度面对全球众多的国家或地区,并不一定都需要进行专利申请布局,否则其
24、中的花费会让人承受不了,尤其是对于中小企业。决定专利海外申请的首要考虑,即是你的市场在哪里。一般来说,产品出口国、制造地国、技术授权地区都是应该申请专利的区域,因此,企业应当有的放矢地确定产品出口国(地区)的清单,并依据其产品的种类和性质,有重点地选择专利的申请地。当泓域/手持云台公司企业知识产权管理然,考虑产品出口国、制造地国或技术授权地区时,不应当只局限于目前的状况,而应着眼于将来的业务拓展。从长远的角度,全球的主要市场,比如欧盟、美国、日本,都应当进行专利布局,一旦企业做大做强,都避免不了进军这些市场。6、专利布局的数量维度知识产权储备可以有多种途径,比如自己研发、受让或收购、合作开发或
25、者企业并购,但知识产权储备都涉及数量与质量的平衡问题。总体上看,数量累积是基础,质量提升是关键。知识产权数量累积,是知识产权管理、运用和保护的基础和前提。事实上,知识产权的竞争最突出地表现就是知识产权数量的竞争。创新型国家的构建,国家知识产权战略的实施,都需要知识产权数量的增长和知识产权总量的积累作为铺垫和基础,否则都是“空中楼阁”“无米之炊”。具体到企业,也需要知识产权数量达到一定规模,才能更加游刃有余地制定和实施知识产权战略。放眼全球,即使是一些专利大户,也仍然在数量累积上毫不懈怠。2018 年,IBM 公司获得了 9100 项美国专利,位居美国年度专利授权数量排行榜首长达 26 年之久。
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