创新工场CEO李开复：“互联网的产品精神”.ppt

《创新工场CEO李开复：“互联网的产品精神”.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新工场CEO李开复：“互联网的产品精神”.ppt（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1李开复李开复创新工场创新工场 董事长兼首席执行官董事长兼首席执行官 2011年年1月月互互互互联联网的网的网的网的产产品精神品精神品精神品精神 互互互互联联网的网的网的网的产产品精神品精神品精神品精神 1.关注用关注用户2.数数据据导向向3.快快速迭速迭代代4.清清晰定位晰定位5.重重视细节6.追追求求简约7.打破打破陈规8.整合整合领域域9.洞悉未来洞悉未来互互互互联联网的网的网的网的产产品开品开品开品开发发：开：开：开：开发发成本达到成本达到成本达到成本达到历历史新低史新低史新低史新低开开发成本成本开源开源云云计算算网网络商店商店互互互互联联网的网的网的网的产产品开品开品开品开发发 多元

2、化、低成本模式多元化、低成本模式多元化、低成本模式多元化、低成本模式Product managers are responsible for the overall and ongoing success of a product,through the entire lifecycle.痛点用户对于手机流量费缺乏了解，需要安全感帮助用户减少带宽使用以PC为中介通过服务器中转帮助开发者统计流量帮助用户防被扣费1.1.关注用户关注用户:以痛点为契机以痛点为契机2.2.数据导向数据导向Launch Quickly 鼓励鼓励尝试Iterate&Experiment 把互把互联网当作网当作实验室室Ma

3、ke decisions based on data相信数据相信数据Which is better?12Let the users decide!3.3.快速迭代快速迭代(微创新）微创新）Ready Aim ShootReady Shoot Aim“MVP”(minimally valuable product)超短超短产品周期品周期（一周做一个功能）测试用户行为、数据小小团队，快，快动作作4.4.清晰定位清晰定位知道你的知道你的产品的清晰定位品的清晰定位What problem are you solving?你的产品切入点是什么？一句话说清楚“如果我有一个小如果我有一个小时拯救世界，我会花

4、拯救世界，我会花55分分钟定位定位问题，5分分钟解决解决问题”爱因斯坦因斯坦避免避免Featuritis(feature creep)避免完美主避免完美主义“Better is the enemy of good.”Voltaire 5.5.重视细节重视细节产品品经理必理必须是骨灰是骨灰级用用户重重视所有所有细节也是一种突破也是一种突破不能不能“做出最好做出最好产品品”就足就足够，要深度理解用要深度理解用户的：的：Detailed workflowLearning CurveSwitching Cost把把产品当作自己的品当作自己的baby不容忍用户体验不好在乎每0.01秒、0.1K6.6.追

5、求简约追求简约问题：搜索用：搜索用户输入的入的词太短，太短，导致致结果不果不够针对性。性。7.7.打破陈规打破陈规 Thinking Inside the Box7.7.打破陈规打破陈规 Thinking Outside the Box8.8.整合领域整合领域Alta Vista+PageRank+simple UI+hardware/parallel processingMySpace+real-name+campus-promotion+newsfeed+platformWalkman+solid state storage+simple UI+iTunes9.9.洞悉未来：走对方向可能是成功的一半洞悉未来：走对方向可能是成功的一半价格价格(RMB)时间时间(年年)20082011201020094000300020001000品牌手机价格价格(RMB)10002000销量销量推出推出2000元以下手机将促进快速成长元以下手机将促进快速成长推出推出1000元以下手机将促进爆发式成长元以下手机将促进爆发式成长传统互联网移动互联网Thank you!