创意广告案例分析.pptx

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1、创意创意广告案例分析广告案例分析视觉视觉1000110001班班 07 07 王兴臣王兴臣广告公司介绍WPP-英国最大的广告集团全球广告业收入排名：第3位下属主要公司：奥美（奥美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威）、智威汤逊（JWalterThompson，JWT）、）、电扬、传力媒体、尚力媒体、尚扬媒介、博雅公关、媒介、博雅公关、伟达公达公关关股权结构：WPP的股权结构相当分散，截至2002年5月，其主要股东与持股额为：WPPESOP占4.17%、PutnamInvestmentManagement占4.10%、LeggMason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克莱银行占3

2、.00%年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力，积极开展对外并购。继20002001年接连吞并扬雅（Young&Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42亿美元）和Tempus广告集团后，2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司，业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。广告公司介绍WPP-英国最大的广告集团WPP集团（LSE：WPP）（NASDAQ：WPPGY），是世界上最大的传播集团之一，仅次于Omnicom集团，总部位于英国伦敦。WPP集团拥有60多个子公司，包括：智威汤逊、奥美广告、精信集团、传立、扬罗毕凯广告、

3、扬雅、United、伟达公关、朗涛形象策划、美旺宝,Hill&Knowlton、奥美公关、博雅公关、MillwardBrown、ResearchInternational（国际市场研究顾问）、群邑媒介集团（GroupM）和EnterprizeIG等。WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。目前WPP集团在全球已经拥有84000名雇员，数千家国际和本地客户，2005年年营业收入近百亿美圆。1985年，前萨奇广告集团（Saatchi&SaatchiPLC）财务长MartinSorrell买入WPP之

4、壳，在20年间连续出手，买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、TempusGroup、Cordiant和GreyGroup，终成大业。广告公司介绍WPP集集团-WPP集集团简史史该公司的名字来源于“电线与塑料产品”（Wire&PlasticProducts），其前身为生产购物车的公司。1975年，马丁索罗（MartinSorrell）以25万英镑收购WPP公司，开始收购一些小型广告公司。1987年，WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊（J.WalterThompson），震惊业界。1989年，WPP以8亿2500万美元强

5、迫收购奥美广告（Ogilvy&Mather），成为全球最大的广告集团。2000年，WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告（Young&Rubicam）。2003年,WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团（旗下拥有Bates，达彼思广告）2004年,WPP再次购买美国的精信广告集团（GreyGlobalGroup），获得了精信环球广告和Mediacom等创意广告案例分析-1创意广告案例分析-2创意广告案例分析-3创意广告案例分析-4创意广告案例分析-5创意广告案例分析-6创意广告案例分析-7创意广告案例分析-8创意广告案例分析-9创意广告案例分析-10创意广告案例分析-11创意广告案例分析-12创意广告案例分析-13创意广告案例分析-14创意广告案例分析-15Thatsallthankyou