创新助力企业永续发展-马继明.ppt
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1、创新创新助力企业永续发展助力企业永续发展我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务主主 要要内内 容容创新及应用价值创新及应用价值创新,先要突破思维定势创新,先要突破思维定势反思服务,寻找创新突破点反思服务,寻找创新突破点服务创新的方法服务创新的方法 简析制度创新简析制度创新创新者的基本素养创新者的基本素养我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务创新及应用价值创新及应用价值我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务美籍奥地利人,著名经济学家约瑟夫阿罗斯熊彼特(Joseph
2、Alois Schumpeter,18831950 年)于1912年首次提出了“创新”的概念。v创新,也叫创造。创新,也叫创造。是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,产生出产生出新颖、有价值的新颖、有价值的成果的活动。或可说成果的活动。或可说生产要素和生产要素和生产条件的一种从未有过的新的组合。生产条件的一种从未有过的新的组合。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务管理大师熊彼特:创新是生产要素的重新组合,包括创新是生产要素的重新组合,包括5 5个方面内容:个方面内容:v(1 1)引进一种新产品。
3、)引进一种新产品。v(2 2)采用新的生产方式。)采用新的生产方式。v(3 3)开辟新的市场。)开辟新的市场。v(4 4)开辟和利用新的原材料。)开辟和利用新的原材料。v(5 5)采用新的组织形式。)采用新的组织形式。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务创新,如何衡量?创新,如何衡量?1 1、目的性、目的性2 2、新颖性。、新颖性。(1 1)绝对新颖)绝对新颖(2 2)局部新颖性)局部新颖性3 3、具有价值。、具有价值。新的活动能新的活动能-更有效地实现组织目标更有效地实现组织目标4 4、主观能动性、主观能动性我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸
4、福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务管理创新的必要性(管理创新的必要性(3-13-1)1 1、企业内外环境的变化企业内外环境的变化如果说外部环境对企业来说是一种影响作用,那么如果说外部环境对企业来说是一种影响作用,那么内部环境对企业来说则是一种不可替代的决定作内部环境对企业来说则是一种不可替代的决定作用。用。企业如同生物体的细胞,不是孤立存在的,并且,企业如同生物体的细胞,不是孤立存在的,并且,它的生存和发展还必须紧密依赖外在环境的变化。它的生存和发展还必须紧密依赖外在环境的变化。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务管理创新的必要性(管理创
5、新的必要性(3-23-2)2 2、员工和顾客需求的变化、员工和顾客需求的变化v随着市场细分的日益深入,主权消费意识的逐渐加强,企随着市场细分的日益深入,主权消费意识的逐渐加强,企业与客户的关系也发生了变化,客户需要更加即时的、个业与客户的关系也发生了变化,客户需要更加即时的、个性化的产品与服务。性化的产品与服务。v现代人追求的是一种自我实现的需求。人首肯的是自己的现代人追求的是一种自我实现的需求。人首肯的是自己的能力,认为自己在现代社会中有一席之地,这种能力,认为自己在现代社会中有一席之地,这种“天生我天生我材必有用材必有用”的想法促使现代人有一种自我表现的欲望,并的想法促使现代人有一种自我表
6、现的欲望,并希望通过自己的努力得到周围人的认可。希望通过自己的努力得到周围人的认可。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务管理创新的必要性(管理创新的必要性(3-33-3)3 3、企业现状和深化企业改革的要求、企业现状和深化企业改革的要求 v管理要合理组织生产力,同时又要不断调整生产关管理要合理组织生产力,同时又要不断调整生产关系。当今我国企业正处于生产力大发展,生产关系系。当今我国企业正处于生产力大发展,生产关系大变革的环境之中,处于由计划经济向市场经济的大变革的环境之中,处于由计划经济向市场经济的深刻转变之中。要提高企业经济效益,经济增长方深刻转
7、变之中。要提高企业经济效益,经济增长方式必须从粗放经营转到集约经营上来,即由式必须从粗放经营转到集约经营上来,即由“总量总量增长型增长型”向向“质量效率型质量效率型”转变转变。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务创新,先要突破思维定势创新,先要突破思维定势我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务思维创新思维创新-创新工作的起点创新工作的起点我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务思维创新思维创新v突破思维定势突破思维定势 所谓思维定势,就是按照积累的思维活动经验教训
8、所谓思维定势,就是按照积累的思维活动经验教训和已有的思维规律,在反复使用中所形成的比较稳定的、和已有的思维规律,在反复使用中所形成的比较稳定的、定型化了的思维、路线、方式、程序、模式定型化了的思维、路线、方式、程序、模式我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务1、思维定势的作用、思维定势的作用思维定势的积极作用思维定势的积极作用 v思维定势对于问题解决具有极其重要的意义。在问题思维定势对于问题解决具有极其重要的意义。在问题解决活动中,思维定势的作用是:解决活动中,思维定势的作用是:根据面临的问题联想起根据面临的问题联想起已经解决的类似的问题已经解决的类
9、似的问题,将新问题的特征与旧问题的特征,将新问题的特征与旧问题的特征进行比较,抓住新旧问题的共同特征,进行比较,抓住新旧问题的共同特征,将已有的知识和经将已有的知识和经验与当前问题情境建立联系,利用处理过类似的旧问题的验与当前问题情境建立联系,利用处理过类似的旧问题的知识和经验处理新问题知识和经验处理新问题,或把新问题转化成一个已解决的,或把新问题转化成一个已解决的熟悉的问题,从而为新问题的解决做好积极的心理准备。熟悉的问题,从而为新问题的解决做好积极的心理准备。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务1、思维定势的作用、思维定势的作用思维定势的消极作
10、用思维定势的消极作用 :v1、思思维定定势容易使我容易使我们产生思想上的防性,养成一种机械、千生思想上的防性,养成一种机械、千篇一律的解篇一律的解题习惯。当新旧。当新旧问题形似形似质异异时,思,思维的定的定势往往往往会使解会使解题者步入者步入误区。区。v2、思思维定定势所所强调的是事物的是事物间的相似性和不的相似性和不变性。在性。在问题解决解决中,它是一种中,它是一种“以不以不变应万万变”的思的思维策略。所以,当新策略。所以,当新问题相相对于旧于旧问题,是其相似性的主,是其相似性的主导作用作用时,由旧,由旧问题的求解所形的求解所形成的思成的思维定定势往往有助于新往往有助于新问题的解决。而当新的
11、解决。而当新问题相相对于旧于旧问题,是其差异性起主,是其差异性起主导作用作用时,由旧,由旧问题的求解所形成的思的求解所形成的思维定定势则往往有碍于新往往有碍于新问题的解决。的解决。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务2、定势思维的类型、定势思维的类型习惯思维定势习惯思维定势权威思维定势权威思维定势经验思维定势经验思维定势 从众思维定势从众思维定势书本思维定势书本思维定势我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务习惯思维定势习惯思维定势(5-1)v习惯性思维是指人们在习惯性的支配下习惯性思维是指人们在习惯性的支
12、配下,习惯地选习惯地选择自己最熟悉、最常用、最可靠的解决问题思路择自己最熟悉、最常用、最可靠的解决问题思路,这就使人们不知不觉地走进一个框框这就使人们不知不觉地走进一个框框,走别人的老走别人的老路路,把思维局限在一个范围内把思维局限在一个范围内我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务经验定势经验定势(5-2)v从思维的角度来说,经验具有很大的狭隘性,束缚了思维的广度。这从思维的角度来说,经验具有很大的狭隘性,束缚了思维的广度。这种狭隘性主要有三方面的表现。种狭隘性主要有三方面的表现。v首先,经验具有时空狭隘性。首先,经验具有时空狭隘性。任何经验总是在一
13、定的时空范围中任何经验总是在一定的时空范围中产生的,而有往往也只适应于一定的时空范围;一旦超出这个范围,产生的,而有往往也只适应于一定的时空范围;一旦超出这个范围,某种经验能否有效,就要打上一个问号。某种经验能否有效,就要打上一个问号。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务从众定势从众定势(5-3)v 从众从众 就是服从众人,顺从大伙儿,随大流。在就是服从众人,顺从大伙儿,随大流。在 从众定势从众定势 的指导下,的指导下,别人怎样做,我也怎样做;别人怎样想,我也怎样想。别人怎样做,我也怎样做;别人怎样想,我也怎样想。v人类是一种群居性的动物,为了维持
14、群体的稳定性,就必然要求群体内人类是一种群居性的动物,为了维持群体的稳定性,就必然要求群体内的个体保持某种程度的一致性。这种的个体保持某种程度的一致性。这种 一致性一致性 首先表现在实践行为方面,其首先表现在实践行为方面,其次表现在感情和态度方面,最终表现在思想和价值观方面。然而实际情况是,次表现在感情和态度方面,最终表现在思想和价值观方面。然而实际情况是,个人与个人之间不可能完全一致,也不可能长久一致;一旦群体发生了不一个人与个人之间不可能完全一致,也不可能长久一致;一旦群体发生了不一致,那怎么办呢?在维持群体不破裂的前提下,可以有两种选择,一是整个致,那怎么办呢?在维持群体不破裂的前提下,
15、可以有两种选择,一是整个群体服从某一权威,与权威保持一致;二是群体中的少数人服从多数人,与群体服从某一权威,与权威保持一致;二是群体中的少数人服从多数人,与多数人保持一致。多数人保持一致。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务书本定势书本定势(5-4)v 应该说,书本是人类最伟大的发明,有了书本,前一代人能够很方应该说,书本是人类最伟大的发明,有了书本,前一代人能够很方便地把自己的观念、知识和价值体系传递给下一代人;使得下一代人便地把自己的观念、知识和价值体系传递给下一代人;使得下一代人能够从一开始就站在前人的肩膀上,而不必每件事情都从零开始。能够从
16、一开始就站在前人的肩膀上,而不必每件事情都从零开始。v书本知识带给我们无穷多的好处,有时也会我们带来一些麻烦。书本知识带给我们无穷多的好处,有时也会我们带来一些麻烦。其根本原因在于:书本知识与客观现实之间存在着一段距离,二者并其根本原因在于:书本知识与客观现实之间存在着一段距离,二者并不完全吻合。在人类知识的发展史上,专业的划分越来越细。专业知不完全吻合。在人类知识的发展史上,专业的划分越来越细。专业知识也会造成一些弊端,其中最主要的,就是使人局限于某个专业之内,识也会造成一些弊端,其中最主要的,就是使人局限于某个专业之内,眼界过于狭隘,束缚了创新思维的发挥。眼界过于狭隘,束缚了创新思维的发挥
17、。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务权威思维定势(权威思维定势(5-5)v 思思维中的中的权威定威定势是从哪里来的呢?它来自于后天的社是从哪里来的呢?它来自于后天的社会会环境,是外界境,是外界权威威对思思维的一种制的一种制约。v 权威定威定势的形成,主要通的形成,主要通过两条途径:一是儿童在走向两条途径:一是儿童在走向成年的成年的过程中所接受的程中所接受的教育教育权威威。二是由于社会分工的。二是由于社会分工的不同和知不同和知识技能方面的差异所技能方面的差异所导致的致的专业权威威。我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的
18、宗旨是提供服务创新突破,我们应先要反思创新突破,我们应先要反思认识服务认识服务解读需求解读需求严把标准严把标准控制程度控制程度我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务 1 1、什么是服务?、什么是服务?为满足客人客人的需要需要,供方与客人接触的活动和供方内部活动的过程过程 我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务2、“客人客人”,我们该怎样解读,我们该怎样解读?客客人人上上 帝帝 朋朋 友友 衣食父母衣食父母 合作伙伴合作伙伴 我们的天职是创造幸福我们的天职是创造幸福 我们的宗旨是提供服务我们的宗旨是提供服务
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- 关 键 词:
- 创新 助力 企业 发展 马继明
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