分销渠道课设第9章经销与销售代理.ppt
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1、第第9 9章章 经销与销售代理经销与销售代理1 1、经销、经销2 2、销售代理、销售代理第第9 9章章 经销与销售代理经销与销售代理教学目的 本章主要介绍经销商的特点和分类、销售代理方式、代理商的特点以及管理方式。要求重点掌握分销渠道经销商的特点和分类、销售代理方式、代理商的类型和特点。基本要求 n系统掌握经销商的特点和分类、销售代理方式、代理商的类型和特点教学时数 2学时经销与销售代理经销与销售代理n在分销渠道的各种类型中,经销与销在分销渠道的各种类型中,经销与销售代理是企业采取的最常见的渠道类售代理是企业采取的最常见的渠道类型。型。n经销和代理的业务流程图如下:经销和代理的业务流程图如下:
2、经销商与代理商业务流程经销商与代理商业务流程 引导案例:好的代理商给公司带来好运气引导案例:好的代理商给公司带来好运气n 斯地勒公司是美国一家生产办公设备的企业,该公斯地勒公司是美国一家生产办公设备的企业,该公司就通过一个优秀的代理商,为公司挽回了声誉。司就通过一个优秀的代理商,为公司挽回了声誉。n 事情发生在一个星期二的晚上,斯地勒公司在纽约事情发生在一个星期二的晚上,斯地勒公司在纽约地区的代理商麦克正与家人共进晚餐,这时接到纽约一地区的代理商麦克正与家人共进晚餐,这时接到纽约一家大银行的经理打来的电话。这位经理在电话里冲着麦家大银行的经理打来的电话。这位经理在电话里冲着麦克大叫大嚷,暴跳如
3、雷。原来这家银行通过麦克向斯地克大叫大嚷,暴跳如雷。原来这家银行通过麦克向斯地勒公司订购了一批价值勒公司订购了一批价值5050万元的万元的米色米色办公室用隔板,可办公室用隔板,可是收到的第一批是收到的第一批500500块隔板却全是块隔板却全是深桔红色的深桔红色的。而银行。而银行的董事长在一周后会来该行视察工作。的董事长在一周后会来该行视察工作。n 麦克接到电话后,本可以推卸责任的,因为颜色出问麦克接到电话后,本可以推卸责任的,因为颜色出问题并不是他的过错,他只是代理。但麦克没有这样做,题并不是他的过错,他只是代理。但麦克没有这样做,他在电话里向该经理道歉并保证马上纠正错误,在董事他在电话里向该
4、经理道歉并保证马上纠正错误,在董事长视察之前安装好长视察之前安装好500500块米色隔板。块米色隔板。n 麦克积极想办法协助公司解决问题:麦克积极想办法协助公司解决问题:尚未交货的隔尚未交货的隔板立即改成米色的;板立即改成米色的;已运到银行的深桔红色隔板暂不已运到银行的深桔红色隔板暂不退货,但必须尽快运来米色纤维布。待米色纤维布运到退货,但必须尽快运来米色纤维布。待米色纤维布运到后,麦克组织人力,在隔板上刮掉了深桔红色纤维布,后,麦克组织人力,在隔板上刮掉了深桔红色纤维布,全部套上了米色纤维面并安装好,银行对此十分满意。全部套上了米色纤维面并安装好,银行对此十分满意。显而易见,正是这位代理商一
5、流的经营素质为斯地勒公显而易见,正是这位代理商一流的经营素质为斯地勒公司挽回了名誉。司挽回了名誉。9.1 9.1 经经 销销n1 1、经销商的含义、经销商的含义n在经营中,厂商若指定某特定的公司为其产品交易的中间商,双方明确合同,约定由原厂持续地供给该中间商一定产品进行转售,我们就称该中间商为经销商。经销商的特点经销商的特点经销商的特点经销商的特点所有权:所有权:取得商品所有权特征:特征:具有较大的经营规模、资金能力和一定的商业信誉 了解市场、适应市场 具有现成的销售网络,能提高产品进入市场的速度 分摊流通过程中的风险2、经销的方式、经销的方式(2种)种)n(1 1)独家经销)独家经销 独独家
6、家经经销销是是指指中中间间商商以以买买方方的的身身份份从从厂厂家家购购入入商商品品替替其其销销售售,该该中中间间商商自自负负盈盈亏亏,而而且且在在一一定定区区域域内内,就就该该厂家的特定产品享有独家购买销售权。厂家的特定产品享有独家购买销售权。n(2 2)非独家经销)非独家经销 非非独独家家经经销销是是指指厂厂家家的的某某一一特特定定产产品品由由几几家家经经销销商商共共同经销。同经销。(1)独家经销的优点)独家经销的优点 n可获得经销商的充分合作可获得经销商的充分合作n经销商一般推销更为卖力经销商一般推销更为卖力n宣传、广告方面易获得合作宣传、广告方面易获得合作n彼此间的意见易沟通,发生争议时
7、较容易解彼此间的意见易沟通,发生争议时较容易解决决(2)非独家经销的优点)非独家经销的优点n厂厂家家由由于于有有较较多多的的经经销销商商,因因此此,不不易易被被某某一一个个经经销商控制其销售。销商控制其销售。n经销商数目众多,销售力量更为强大。经销商数目众多,销售力量更为强大。n经销商之间相互竞争,共同开拓市场。经销商之间相互竞争,共同开拓市场。3、选择经销商应考虑的因素、选择经销商应考虑的因素 n(1 1)经销商的品德和信誉)经销商的品德和信誉n(2 2)经营管理能力)经营管理能力n(3 3)经销商的财务能力)经销商的财务能力 n(4 4)经销商的地点)经销商的地点 n(5 5)经销商的产品
8、政策)经销商的产品政策 (1 1)经销商的品德和信誉)经销商的品德和信誉n做人要讲信誉,做商人更是如此,经销商的信做人要讲信誉,做商人更是如此,经销商的信誉好坏直接影响到企业的发展。如果选择的经誉好坏直接影响到企业的发展。如果选择的经销商不守信用,将给企业及相关市场都带来不销商不守信用,将给企业及相关市场都带来不好的影响。因此,企业首先要选择那些信誉度好的影响。因此,企业首先要选择那些信誉度较好的经销商。较好的经销商。(2 2)经营管理能力)经营管理能力n当企业将产品交付一个经销商时,其经营能力当企业将产品交付一个经销商时,其经营能力的好坏,也关系到企业的发展。经营能力包括的好坏,也关系到企业
9、的发展。经营能力包括资源状况、营销水平、基础条件、经营现状等资源状况、营销水平、基础条件、经营现状等多环节因素。企业需对经销商能力进行多方面多环节因素。企业需对经销商能力进行多方面了解。了解。(3 3)经销商的财务能力)经销商的财务能力n财务能力的好坏不仅决定着经销商的付款能财务能力的好坏不仅决定着经销商的付款能力与付款速度,也将影响企业的经营与成长。力与付款速度,也将影响企业的经营与成长。n现在很多厂家选择的经销商都要求现款现货,现在很多厂家选择的经销商都要求现款现货,若不具备一定的资金实力,将不会将其作为若不具备一定的资金实力,将不会将其作为选择的对象。选择的对象。(4 4)经销商的地点)
10、经销商的地点 n经销商的地理区域以及目标消费者覆盖能力也经销商的地理区域以及目标消费者覆盖能力也是一个重要考察因素。一般来说,企业都会要是一个重要考察因素。一般来说,企业都会要求经销店位于交通便利、人口流动率较高或是求经销店位于交通便利、人口流动率较高或是闹市区。闹市区。(5 5)经销商的产品政策)经销商的产品政策n许多的商家,为了获取高利润,常常同时经许多的商家,为了获取高利润,常常同时经营多种产品。在选择经销商时也要考虑是否营多种产品。在选择经销商时也要考虑是否有产品冲突的情况存在。有产品冲突的情况存在。n对于有冲突产品,我们并不是简单地予以拒对于有冲突产品,我们并不是简单地予以拒绝,而是
11、要客观地分析这种情况对自身产品绝,而是要客观地分析这种情况对自身产品的销售有哪些影响和利弊。的销售有哪些影响和利弊。4、批发商和零售商、批发商和零售商 经销商按销售对象可分为两类:经销商按销售对象可分为两类:(1 1)批发商)批发商 (2 2)零售商)零售商(1 1)批发商是向再销售者、产业和事业用)批发商是向再销售者、产业和事业用户销售商品或服务的经销商。户销售商品或服务的经销商。管理服务和建议销售和促销销售和促销市场信息市场信息产品类别管理产品类别管理承担风险承担风险包装包装运输运输融资融资仓储仓储批发商能更好的执行下列渠道职能批发商能更好的执行下列渠道职能:为什么采用批发商为什么采用批发
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