内容型激励精选课件.ppt

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1、关于内容型激励第一页，本课件共有16页I.I.激励概述激励概述1.11.1概念（罗宾斯概念（罗宾斯）P237P237个体通过高水平的努力而实现组织目标的个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的需要。愿望，而这种努力又能满足个体的需要。第二页，本课件共有16页需要需要 动机动机 行为行为 诱因诱因 需要：需要：有机体内的一种不平衡状态。有机体内的一种不平衡状态。诱因：诱因：能满足个体需要的外部刺激。能满足个体需要的外部刺激。动机：动机：由目标或对象引导、激发和维持个体活动的一种内由目标或对象引导、激发和维持个体活动的一种内在心理过程或内部动力的结果。在心理过程或内部动力

2、的结果。行为：行为：行为是指人（或动物）表现的与生理、心理活动紧行为是指人（或动物）表现的与生理、心理活动紧密相连的外显活动。密相连的外显活动。1.21.2行为产生的心理学基础行为产生的心理学基础 第三页，本课件共有16页当你饿了当你饿了当你困了当你困了第四页，本课件共有16页生理需要生理需要 领导与同事的认同、工作头衔领导与同事的认同、工作头衔奖励工资、责任、工作本身等奖励工资、责任、工作本身等安全需要安全需要 社交需要社交需要 尊重需要尊重需要 发挥潜能、实现理想、实现抱负发挥潜能、实现理想、实现抱负自我自我实现实现内部：自尊（实力、自由等）内部：自尊（实力、自由等）外部：他尊（地位、赏识

3、等）外部：他尊（地位、赏识等）晋升、有挑战性工作、创造性等晋升、有挑战性工作、创造性等 II.II.马斯洛的需要层次理论马斯洛的需要层次理论 P240 P240 爱（爱情、亲情、友情、爱（爱情、亲情、友情、同事之谊等）、归属同事之谊等）、归属 人身财产安全、摆脱人身财产安全、摆脱 失业、生老病死保障失业、生老病死保障 食物、水、空气、食物、水、空气、房子、性等房子、性等员工餐厅、宿舍、员工餐厅、宿舍、空气调节、工资等空气调节、工资等 安全的工作环境、社安全的工作环境、社保、医保、加薪等保、医保、加薪等和谐、良好的同事关系、和谐、良好的同事关系、领导质量等领导质量等第五页，本课件共有16页生理需

4、要生理需要 安全需要安全需要 社交需要社交需要 尊重需要尊重需要 自我自我实现实现高层次需要：内部满足高层次需要：内部满足 低层次需要：外部满足低层次需要：外部满足 理论要点理论要点 愿望加强愿望加强 满足前进满足前进第六页，本课件共有16页理论要点理论要点 愿望加强愿望加强满足前进满足前进需要并存需要并存受挫回归受挫回归生理需要生理需要安全需要安全需要社交需要社交需要尊重需要尊重需要自我自我实现实现生存需要生存需要ExistenceExistence关系需要关系需要RelatednessRelatedness成长需要成长需要GrowthGrowth满足生存的基本需要满足生存的基本需要维持重要

5、人际维持重要人际关系的需要关系的需要对个人发展对个人发展的内在需要的内在需要内部尊重内部尊重外部尊重外部尊重阿尔德佛阿尔德佛ERGERG理论理论 第七页，本课件共有16页Please enjoy Please enjoy 第八页，本课件共有16页III.III.赫茨伯格的双因素理论赫茨伯格的双因素理论P241P241 3.13.1保健因素保健因素Hygiene FactorsHygiene Factors与不满情绪有关的因素与不满情绪有关的因素有有:没有不满意没有不满意满意满意没有没有:不满意不满意3.23.2激励因素激励因素Motivation FactorsMotivation Facto

6、rs与满意情绪相关的因素与满意情绪相关的因素有有:满意满意没有没有:没有满意没有满意不满意不满意3.33.3指导意义指导意义注意保健因素，利用激励因素注意保健因素，利用激励因素第九页，本课件共有16页第十页，本课件共有16页成就成就认可认可工作本身工作本身责任责任晋升晋升成长成长与上级的关系与上级的关系监督监督公司政策与行政公司政策与行政工作条件工作条件工资工资与同级的关系与同级的关系个人生活个人生活与下级的关系与下级的关系地位地位工作安全性工作安全性保健因素保健因素激励因素激励因素第十一页，本课件共有16页假设在你面前有假设在你面前有一一个沙包和个沙包和五五个靶子，你的任务个靶子，你的任务是

7、用沙包击中靶子。靶子离你的距离一个比一个是用沙包击中靶子。靶子离你的距离一个比一个远，因此一个比一个更难击中。远，因此一个比一个更难击中。第十二页，本课件共有16页靶子靶子A A可以轻而易举地击中，可以轻而易举地击中，因为它只有一步之遥。如果因为它只有一步之遥。如果你击中，会得到你击中，会得到2 2元。元。靶子靶子B B稍远一些，约有稍远一些，约有80%80%的人能击中，报酬是的人能击中，报酬是4 4元。元。靶子靶子C C约有约有50%50%的人可以击的人可以击中，报酬是中，报酬是8 8元。元。靶子靶子D D约有约有20%20%的人可以击的人可以击中，报酬是中，报酬是1616元。元。靶子靶子E

8、 E几乎没有人可以击中，几乎没有人可以击中，报酬是报酬是3232元。元。第十三页，本课件共有16页VI.VI.麦克兰的需要理论麦克兰的需要理论P242P2424.14.1成就需要成就需要Need for AchievementNeed for Achievement渴望完成困难的事情，获得高渴望完成困难的事情，获得高成功标准，掌握复杂的工作，成功标准，掌握复杂的工作，超越别人。超越别人。4.24.2依附需要依附需要Need for AffiliationNeed for Affiliation渴望结成紧密的个人关系，回渴望结成紧密的个人关系，回避冲突，建立亲切的友谊。避冲突，建立亲切的友谊。4

9、.34.3权力需要权力需要Need for PowerNeed for Power渴望影响或控制别人，为他人渴望影响或控制别人，为他人负责，拥有高于他人的权威。负责，拥有高于他人的权威。第十四页，本课件共有16页工作环境工作环境兴趣兴趣角色角色成就需要成就需要个人责任感、工作反馈、个人责任感、工作反馈、中等冒险程度中等冒险程度自己如何做得更好，不是自己如何做得更好，不是如何影响他人做好工作。如何影响他人做好工作。企业家企业家依附需要依附需要合作性、非竞争性合作性、非竞争性同事间相互理解、关心。同事间相互理解、关心。整合者整合者权力需要权力需要竞争、地位取向竞争、地位取向如何获得威望和赢得对他如何获得威望和赢得对他人的影响，而不是绩效。人的影响，而不是绩效。高管高管第十五页，本课件共有16页感感谢谢大大家家观观看看28.02.2023第十六页，本课件共有16页