以《劳动合同法》的实施为契机构建企业和谐劳动关系.pptx

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1、2?劳动合同法?解读以?劳动合同法?的施行为契机 构建企业和谐劳动关系3一、?劳动合同法?的立法 背景41.1.经济全球化下劳资关系的特点经济全球化下劳资关系的特点经经济济全全球球化化：全全球球市市场场化化与与资资本本全全球球化化劳劳资资力力量量比比照照格格局局发发生生重重大大变变化化与与劳劳工运动重组工运动重组劳劳工工标标准准与与国国际际经经济济贸贸易易挂挂钩钩及及反反倾倾销销中国的国际竞争的战略选择中国的国际竞争的战略选择5劳动关系市场化已经根本完成，但调整机制尚不完善劳资矛盾成为影响社会和经济开展的首要因素劳动关系正在由个别劳动关系向集体劳动关系开展。社会劳资关系已经进入到一个新的阶段劳

2、动关系和谐度的形象标志用手投票：机制协调用脚投票：消极抗争集体行动：积极抗争6 3.3.劳动合同施行状况劳动合同施行状况 社会背景：社会背景：劳劳动动关关系系原原子子化化：工工人人尚尚未未形形成成集集体体力量力量 劳劳动动法法制制的的不不完完善善：立立法法、执执法法、司司法法 劳动合同的施行状况及问题劳动合同的施行状况及问题 无合同无合同随意用工随意用工 合同短期化合同短期化降低人工本钱降低人工本钱 合同不标准合同不标准劳工权利不明确劳工权利不明确 劳工标准不落实劳工标准不落实劳工权益受损害劳工权益受损害74.劳资矛盾已经成为影响社会和劳资矛盾已经成为影响社会和谐开展的主要矛盾一谐开展的主要矛

3、盾一19942003年中年中国争议数量及人数情况国争议数量及人数情况8 5.5.劳劳资资矛矛盾盾已已经经成成为为影影响响社社会会和和谐谐开开展展的的主主要要矛矛盾盾(二二)中国劳动争议的特点中国劳动争议的特点趋势劳动争议呈现不断增长的趋势劳动争议呈现不断增长的争议的性质主要是权利争议争议的性质主要是权利争议集体争议占到争议人数的三分之二以上集体争议占到争议人数的三分之二以上集体行动开始具有规模化和同盟化的趋向集体行动开始具有规模化和同盟化的趋向将集体劳动争议分解为个别劳动争议将集体劳动争议分解为个别劳动争议以以应应急急措措施施将将集集体体行行动动作作为为“突突发发事事件件来来处理处理 结论：结

4、论：完善劳动合同制度是构建和谐劳动关系的根底完善劳动合同制度是构建和谐劳动关系的根底9二、二、?劳动合同法劳动合同法?的的立法宗旨及其评价立法宗旨及其评价101.劳动合同的立法基点和趋向劳动合同的立法基点和趋向?劳动合同法劳动合同法?的立法基点：的立法基点：国家和民主的竞争力国家和民主的竞争力 国家和民族的长治久安国家和民族的长治久安,和谐开展和谐开展立法重心：劳工权益保护立法重心：劳工权益保护立法原那么：劳资力量平衡立法原那么：劳资力量平衡立法要求：劳动合同长期立法要求：劳动合同长期立法目的：劳资关系安定立法目的：劳资关系安定11 2.2.劳动合同的立法原那么劳动合同的立法原那么 合同根本原

5、那么：劳动者权利保护合同根本原那么：劳动者权利保护 合同签订原那么：平等自愿、协商一致合同签订原那么：平等自愿、协商一致 合同内容原那么：合同内容原那么：根根据据国国家家劳劳动动标标准准和和集集体体合合同同(并并非非完完全全契契约约自自由由)合同履行原那么：合同履行原那么：亲自履行亲自履行(防止中间盘剥，对转包的限制防止中间盘剥，对转包的限制)合同解除原那么：辞退限制合同解除原那么：辞退限制123.?3.?3.?3.?劳动合同法劳动合同法劳动合同法劳动合同法?主要特点和评价主要特点和评价主要特点和评价主要特点和评价特点：特点：特点：特点：1.1.1.1.在总体思路上，表达了在总体思路上，表达了

6、在总体思路上，表达了在总体思路上，表达了?劳动法劳动法劳动法劳动法?的立法原那么，的立法原那么，的立法原那么，的立法原那么，通过对劳动者保护调整劳动关系，促进企业开通过对劳动者保护调整劳动关系，促进企业开通过对劳动者保护调整劳动关系，促进企业开通过对劳动者保护调整劳动关系，促进企业开展。展。展。展。2.2.2.2.在总体内容上，符合当前我国劳动关系需要调在总体内容上，符合当前我国劳动关系需要调在总体内容上，符合当前我国劳动关系需要调在总体内容上，符合当前我国劳动关系需要调整的现状，特别是当前劳动关系中存在的突出整的现状，特别是当前劳动关系中存在的突出整的现状，特别是当前劳动关系中存在的突出整的

7、现状，特别是当前劳动关系中存在的突出问题诸如问题诸如问题诸如问题诸如 短期雇佣，劳动派遣等问题；短期雇佣，劳动派遣等问题；短期雇佣，劳动派遣等问题；短期雇佣，劳动派遣等问题；3.3.3.3.在详细规定上，借鉴了国际上劳动合同立法的在详细规定上，借鉴了国际上劳动合同立法的在详细规定上，借鉴了国际上劳动合同立法的在详细规定上，借鉴了国际上劳动合同立法的一般性经历和做法，并和中国的实际状况结合一般性经历和做法，并和中国的实际状况结合一般性经历和做法，并和中国的实际状况结合一般性经历和做法，并和中国的实际状况结合起来，比较合适目前中国的劳动法制需要。起来，比较合适目前中国的劳动法制需要。起来，比较合适

8、目前中国的劳动法制需要。起来，比较合适目前中国的劳动法制需要。4.4.4.4.在详细施行上，法律规定更详细、法律责任更在详细施行上，法律规定更详细、法律责任更在详细施行上，法律规定更详细、法律责任更在详细施行上，法律规定更详细、法律责任更明晰，更具有可操作性明晰，更具有可操作性明晰，更具有可操作性明晰，更具有可操作性评价：评价：评价：评价：是一个适应中国劳动关系法律标准和调整的的法是一个适应中国劳动关系法律标准和调整的的法是一个适应中国劳动关系法律标准和调整的的法是一个适应中国劳动关系法律标准和调整的的法律，律，律，律，但仍有一些规定不够严密，条文比较粗糙需要。但仍有一些规定不够严密，条文比较

9、粗糙需要。但仍有一些规定不够严密，条文比较粗糙需要。但仍有一些规定不够严密，条文比较粗糙需要。需要通过配套法规和施行细那么予以完善。需要通过配套法规和施行细那么予以完善。需要通过配套法规和施行细那么予以完善。需要通过配套法规和施行细那么予以完善。134.?劳动合同法劳动合同法?施行的意义和影响施行的意义和影响n n?劳动合同法?的施行是中国劳动关系法制化的重要举措，对于中国的经济和社会开展将会有重大的影响。n n中国的企业经营和企业开展将会面临着重大的历史转型。n n建立在劳动法制条件下的人力资源管理体系，是企业转型的一个重要选择。145.?5.?劳动合同法劳动合同法?的施行对于企业的影响的施

10、行对于企业的影响企业现行的经营理念受到挑战企业现行的经营理念受到挑战 是企业开展还是企业和劳动者共同是企业开展还是企业和劳动者共同开展开展企业的人力资源管理形式不适应企业的人力资源管理形式不适应 是将劳动者当成管理对象还是竞争是将劳动者当成管理对象还是竞争和合作伙伴和合作伙伴企业竞争形式面临调整企业竞争形式面临调整 靠低劳动本钱还是靠创新才能竞争靠低劳动本钱还是靠创新才能竞争结论：结论：中国企业面临历史性的转型中国企业面临历史性的转型15三、?劳动合同法?立法的原那么161.关于关于?劳动合同法劳动合同法?的性质和立法根据的性质和立法根据 立法根据：立法根据：?合同法合同法?还是还是?劳动法劳

11、动法?？法律性质：法律性质：社会法社会法 特点：以私法为根底，以公法为主导特点：以私法为根底，以公法为主导 原原因因：劳劳动动合合同同关关系系形形式式的的平平等等和和实实际际的的不不平等平等 方法：以公权干预私权方法：以公权干预私权 目的：追求劳资关系的平衡目的：追求劳资关系的平衡172.?劳动合同法劳动合同法?与劳工标准与劳工标准 劳工标准的概念和分类劳工标准的概念和分类?劳动合同法劳动合同法?关于劳工标准的规定关于劳工标准的规定 劳工标准上下争论的意义劳工标准上下争论的意义 劳工标准是一个体系，工资标准是核心劳工标准是一个体系，工资标准是核心 中国的劳工标准的现状中国的劳工标准的现状 劳工

12、标准的上下与执行的关系劳工标准的上下与执行的关系 不不断断进进步步劳劳工工标标准准经经济济开开展展和和社社会会开开展展要要求求18 3.我国职工工资总额在GDP中所占比重194.中美雇员工资总额占GDP的比重比较205.劳工标准与企业竞争力劳工标准与企业竞争力劳动力低本钱能否形成企业的优势？劳动力低本钱能否形成企业的优势？企业创新才能与低本钱的关系企业创新才能与低本钱的关系国国际际经经济济贸贸易易中中的的反反倾倾销销与与劳劳动动力力低低本钱本钱劳动力低本钱的优势能保持多久？劳动力低本钱的优势能保持多久？企业社会责任企业社会责任(CSR)与劳动力低本钱与劳动力低本钱结论：结论：劳劳动动力力低低本

13、本钱钱无无法法进进步步企企业业和和国国家家的的国际竞争力国际竞争力216.6.关于人力资源管理与劳动合同法的关系关于人力资源管理与劳动合同法的关系关于人力资源管理与劳动合同法的关系关于人力资源管理与劳动合同法的关系 人力资源管理与劳动法是两个不同的价值体系：人力资源管理与劳动法是两个不同的价值体系：人力资源管理与劳动法是两个不同的价值体系：人力资源管理与劳动法是两个不同的价值体系：人力资源管理的目的追求人力资源管理的目的追求人力资源管理的目的追求人力资源管理的目的追求增强企业竞争力增强企业竞争力增强企业竞争力增强企业竞争力劳动法律的目的追求劳动法律的目的追求劳动法律的目的追求劳动法律的目的追求

14、实现劳资力量的平衡实现劳资力量的平衡实现劳资力量的平衡实现劳资力量的平衡中国人力资源管理的作用和现状中国人力资源管理的作用和现状中国人力资源管理的作用和现状中国人力资源管理的作用和现状忽略了劳资关系调整是人管的核心内容忽略了劳资关系调整是人管的核心内容忽略了劳资关系调整是人管的核心内容忽略了劳资关系调整是人管的核心内容将人力资源管理简化为减本钱、增效益将人力资源管理简化为减本钱、增效益将人力资源管理简化为减本钱、增效益将人力资源管理简化为减本钱、增效益人力资源管理的火爆和企业风险的加剧的悖论人力资源管理的火爆和企业风险的加剧的悖论人力资源管理的火爆和企业风险的加剧的悖论人力资源管理的火爆和企业

15、风险的加剧的悖论劳劳劳劳动动动动合合合合同同同同法法法法必必必必然然然然要要要要对对对对于于于于现现现现行行行行人人人人力力力力资资资资源源源源管管管管理理理理形形形形式式式式冲冲冲冲击击击击结论：结论：结论：结论：?劳劳劳劳动动动动合合合合同同同同法法法法?的的的的公公公公布布布布施施施施行行行行，将将将将促促促促使使使使中中中中国国国国的的的的企企企企业业业业人人人人力资源管理实行历史性的转型。力资源管理实行历史性的转型。力资源管理实行历史性的转型。力资源管理实行历史性的转型。227政府规制应放松还是收紧？政府规制应放松还是收紧？全球化与政府规制的争论全球化与政府规制的争论 西方规制放松的

16、社会条件西方规制放松的社会条件 政府介入与市场调节的互相关系政府介入与市场调节的互相关系 开展经济不应以牺牲劳工为代价开展经济不应以牺牲劳工为代价 我国劳动关系的分子化与工会的作用我国劳动关系的分子化与工会的作用 政政府府规规制制的的内内容容：立立法法、监监视视、保保护护、仲仲裁裁 加加强强政政府府规规制制是是目目前前劳劳动动关关系系平平衡衡的的必必然然选择选择23四、四、?劳动合同法劳动合同法?的的主要内容和特点解析主要内容和特点解析241.关于劳动合同法的适用范围关于劳动合同法的适用范围企企业业、个个体体经经济济组组织织、民民办办非非企企业业单单位位等组织等组织国家机关、事业单位、社会团体

17、国家机关、事业单位、社会团体 根根本本理理论论指指导导：统统一一的的劳劳动动力力市市场场，劳劳动和人事管理要并轨动和人事管理要并轨施施行行难难点点：身身份份转转变变和和管管理理转转变变，要要以以新的规定制定管理方法新的规定制定管理方法法律解析。法律解析。252.关于企业劳动规章制度的制定 关于劳动规章制度的条款第四条 规章制度的性质及其法律根据 劳动规章制度的内容、制定程序、公示 关于管理权限与劳工参与 市场经济下企业管理和民主管理的新挑战 法律解析：该条的意义、地位和运用26n n根本要求：根本要求：n n建立劳动关系，必须订立书面劳动合同。期限一建立劳动关系，必须订立书面劳动合同。期限一n

18、 n个月。个月。1010条条n n 如不订立，支付两倍工资如不订立，支付两倍工资8282条条n n无固定期限合同的订立是劳动者的权利无固定期限合同的订立是劳动者的权利1414条条n n无固定期限合同的条件：无固定期限合同的条件：n n连续工作十年、连续两次订立固定期限合同连续工作十年、连续两次订立固定期限合同n n用人单位违背规自应当订立之日起支付两倍工资用人单位违背规自应当订立之日起支付两倍工资n n法律解析：关于固定期限和无固定期限合同的区别和意义法律解析：关于固定期限和无固定期限合同的区别和意义3.关于劳动合同的订立关于劳动合同的订立274.关于试用期关于试用期试用期限：试用期限：19

19、19条条不满一年：一个月不满一年：一个月不满三年：两个月不满三年：两个月三年以上和无固定期限：不超过六个月三年以上和无固定期限：不超过六个月试用期一个单位和一个劳动者只能一次试用期一个单位和一个劳动者只能一次工资待遇：工资待遇：20 20条条工资不得低于同档最低工资或劳动合同工工资不得低于同档最低工资或劳动合同工80%80%辞退限制：辞退限制：解除合同的条件：解除合同的条件：3939条、条、4040条条1 1、2 2款款法律解析：背景、意义和影响法律解析：背景、意义和影响 285.关于效劳期和竞业限制关于效劳期和竞业限制n n效劳期22条n n专项培训费用、专项技术培训。n n效劳期、违约金。

20、n n竞业限制23、24条n n双方约定，终止劳动合同后的经济补偿。n n竞业限制期限两年。n n法律解析：296.劳动合同的解除劳动合同的解除协商解除。协商解除。劳动者解除的情况：劳动者解除的情况：劳动者提早劳动者提早3030日通知即可解除日通知即可解除3737条。条。劳动者不须通知即可解除的劳动者不须通知即可解除的3838条：条：用人单位在劳动条件、报酬、社保、规章制度方面违法及欺用人单位在劳动条件、报酬、社保、规章制度方面违法及欺诈等原因。诈等原因。用人单位解除的情况：用人单位解除的情况：用人单位解除劳动合同不付补偿的条件：劳动者违章违纪用人单位解除劳动合同不付补偿的条件：劳动者违章违纪

21、3939条条用人单位解除需支付补偿的条件：劳动者病伤、不胜任工作、用人单位解除需支付补偿的条件：劳动者病伤、不胜任工作、客观情况重大变化客观情况重大变化4040条条违法解除以补偿金两倍支付赔偿金违法解除以补偿金两倍支付赔偿金8787条条 307.劳动合同解除的法律解析劳动合同解除的法律解析n n劳动合同运行的劳动合同运行的“出口出口n n解除劳动合同的条件和意义解除劳动合同的条件和意义n n企业如何运用法律的规定解除劳动合同企业如何运用法律的规定解除劳动合同n n劳动者如何防止被辞退劳动者如何防止被辞退n n解除劳动合同的保护条款解除劳动合同的保护条款4242条条 n n关于辞退的指导思想关于

22、辞退的指导思想n n关于劳动规章制度关于劳动规章制度n n关于绩效考核关于绩效考核n n关于辞退善后关于辞退善后318.关于集体裁员关于集体裁员n n集体裁员的含义集体裁员的含义4141条条n n集体裁员的法定条件集体裁员的法定条件n n人数人数n n程序程序n n原因原因n n集体裁员的善后集体裁员的善后n n集体裁员的法律解析：集体裁员的法律解析：“出口之二出口之二n n集体裁员与个别裁员集体裁员与个别裁员329.关于经济补偿关于经济补偿n n支付补偿的条件支付补偿的条件4646条条 n n雇主过错、雇主辞退、雇主过错、雇主辞退、4040条解除、条解除、4141条解除、合同终止、条解除、合

23、同终止、企业破产或撤消执照等。企业破产或撤消执照等。n n补偿标准补偿标准4747条条 n n一年一个月。一年一个月。n n平均月工资的三倍平均月工资的三倍1212年年n n法律解析：规定的意义、对于企业的影响及对策。法律解析：规定的意义、对于企业的影响及对策。3310.关于劳务派遣关于劳务派遣n n劳务派遣的评价及立法原那么：严格规制劳务派遣的评价及立法原那么：严格规制n n规制派遣公司规制派遣公司5858条条 n n资格限制：资格限制：5050万元注册资本万元注册资本n n合同期限：两年以上劳动合同，按月支付劳动报酬或最低合同期限：两年以上劳动合同，按月支付劳动报酬或最低工资工资n n规制

24、用工单位规制用工单位n n1.1.明确用工单位义务明确用工单位义务6262条条n n2.2.承担连带责任承担连带责任9292条条n n3.3.限制工作岗位限制工作岗位 ：临时性、辅助性、替代性：临时性、辅助性、替代性6868条条n n法律解析：法律解析：n n劳务派遣开展趋向、关于派遣公司和用工单位的策略选择劳务派遣开展趋向、关于派遣公司和用工单位的策略选择3411.关于法律责任关于法律责任n n法律责任一章共法律责任一章共1616条，其中关于用人单位法律责任的条，其中关于用人单位法律责任的1414条，劳动行政条，劳动行政部门部门1 1条，劳动者条，劳动者2 2条。法律责任分为行政责任、民事责

25、任、刑事责任。条。法律责任分为行政责任、民事责任、刑事责任。n n用人单位的法律责任：用人单位的法律责任：n n违背劳动合同法的规定，由行政部门责令改正、警告、行政处分；给违背劳动合同法的规定，由行政部门责令改正、警告、行政处分；给劳动者造成损害的，承担赔偿责任；构成犯罪追究刑事责任劳动者造成损害的，承担赔偿责任；构成犯罪追究刑事责任n n关于用人单位的民事责任：关于用人单位的民事责任：n n两倍工资：不订立劳动合同或无固定期限合同两倍工资：不订立劳动合同或无固定期限合同8282条条n n 赔偿金：拖欠工资或加班费或经济补偿，赔偿赔偿金：拖欠工资或加班费或经济补偿，赔偿50%50%至至100%

26、100%。8585条条违法解除或终止劳动合同，支付经济补偿两倍的赔偿金。违法解除或终止劳动合同，支付经济补偿两倍的赔偿金。8787条条n n劳动者的法律责任：由于欺诈或违背保密义务或竟业限制给用人单位劳动者的法律责任：由于欺诈或违背保密义务或竟业限制给用人单位造成损失承担赔偿责任。造成损失承担赔偿责任。6666、9090条条n n劳动行政部门的法律责任：劳动行政部门的法律责任：n n玩忽职守、不作为、违法行使职权，给劳动者或用人单位造成损害，玩忽职守、不作为、违法行使职权，给劳动者或用人单位造成损害，承担行政、民事刑事责任承担行政、民事刑事责任9595条条n n 35五、企业劳动关系调整的开展

27、趋势361.劳动关系由个别调整劳动关系由个别调整向集体调整的开展向集体调整的开展n n关于个别劳动关系和集体劳动关系 n n市场经济下劳动关系法律调整的特点n n中国劳动关系的现状和开展趋势n n?劳动合同法?关于集体调整的规定n n工会、集体合同、集体参与在?劳动合同法?中的地位。372.关于劳动者意识关于劳动者意识劳动者意识的意义劳动者意识的意义劳动者意识的表现劳动者意识的表现关于劳动者的法律意识关于劳动者的法律意识关于劳动者的组织意识关于劳动者的组织意识关于劳动者的行动意识关于劳动者的行动意识劳动者意识对于劳动关系的影响劳动者意识对于劳动关系的影响劳动者意识对于法律执行的影响劳动者意识对

28、于法律执行的影响劳动者意识对于企业开展的影响劳动者意识对于企业开展的影响 劳动者意识对于企业人力资源管理的影响劳动者意识对于企业人力资源管理的影响 383.关于工会的作用关于工会的作用n n中国工会在劳动关系中的地位中国工会在劳动关系中的地位n n工会在工会在?劳动合同法劳动合同法?中的地位中的地位n n?劳动合同法劳动合同法?关于工会的规定：关于工会的规定：n n规章制度制定；劳动合同订立、履行、解除；签订集体合规章制度制定；劳动合同订立、履行、解除；签订集体合同；劳动争议处理同；劳动争议处理n n法律解析：法律解析：n n关于工会规定是权利，更是职责和义务关于工会规定是权利，更是职责和义务

29、n n中国工会面临的挑战和机遇中国工会面临的挑战和机遇n n中国工会需要解决的问题中国工会需要解决的问题n n代表性、工会体制、工作内容、工作方式、工会组织机构。代表性、工会体制、工作内容、工作方式、工会组织机构。核心问题是工会在劳动关系中的定位。核心问题是工会在劳动关系中的定位。394.关于集体合同关于集体合同n n集体合同规定在本法中的地位集体合同规定在本法中的地位n n企业集体合同的签订程序企业集体合同的签订程序5151条条n n行业级、区域级在县级以下的特定行业行业级、区域级在县级以下的特定行业5353条条n n集体合同的内容集体合同的内容5252条条n n法律解析：法律解析：n n关

30、于集体合同和劳动合同的关系关于集体合同和劳动合同的关系n n关于工会代表签订与劳动者作为权利主体的关系关于工会代表签订与劳动者作为权利主体的关系n n关于工会的权利和义务关于工会的权利和义务405.劳动争议的发生和处理劳动争议的发生和处理n n劳动合同争议的特征n n?劳动合同法?与劳动争议的发生和处理n n?劳动合同法?在劳动争议中的地位和作用n n劳动者与劳动合同争议的策略选择n n雇主在劳动合同争议中的策略选择n n工会在劳动争议中的策略选择414.?劳动合同法劳动合同法?的施行与的施行与 企业人力资源管理的转型企业人力资源管理的转型421.劳动关系法制化的市场背景市场供求：劳动关系市场

31、化的根底市场供求：劳动关系市场化的根底市场供求：劳动关系市场化的根底市场供求：劳动关系市场化的根底劳资博弈与工会会谈：劳动关系市场化的根本特征劳资博弈与工会会谈：劳动关系市场化的根本特征劳资博弈与工会会谈：劳动关系市场化的根本特征劳资博弈与工会会谈：劳动关系市场化的根本特征政府介入和干预：劳动关系市场化的主要特点政府介入和干预：劳动关系市场化的主要特点政府介入和干预：劳动关系市场化的主要特点政府介入和干预：劳动关系市场化的主要特点432.劳动关系的法制化调整一n n 劳动关系是一种法律规制劳动关系是一种法律规制劳动关系是一种法律规制劳动关系是一种法律规制权利义务关系权利义务关系权利义务关系权利

32、义务关系n n 人力资源管理必须在法律框架下施行人力资源管理必须在法律框架下施行人力资源管理必须在法律框架下施行人力资源管理必须在法律框架下施行n n 由自上而下的单向度到权利对等的双向度关系由自上而下的单向度到权利对等的双向度关系由自上而下的单向度到权利对等的双向度关系由自上而下的单向度到权利对等的双向度关系n n 由纵向到横向由纵向到横向由纵向到横向由纵向到横向n n 程序构成：程序构成：程序构成：程序构成：n n 劳动合同劳动合同劳动合同劳动合同n n 集体合同集体合同集体合同集体合同n n 劳动争议劳动争议劳动争议劳动争议443劳动关系的法制化调整二n n 实体构成：实体构成：实体构成

33、：实体构成：(劳动标准劳动标准劳动标准劳动标准)n n 就业与辞退、就业与辞退、就业与辞退、就业与辞退、n n 工资和工时、工资和工时、工资和工时、工资和工时、n n 社会保障、社会保障、社会保障、社会保障、n n 职业培训、职业培训、职业培训、职业培训、n n 职业平安与卫生等职业平安与卫生等职业平安与卫生等职业平安与卫生等n n 工会工会工会工会n n 集体会谈集体会谈集体会谈集体会谈n n 民主参与民主参与民主参与民主参与n n 454.关于雇主意识和雇主策略雇主策略的提出雇主策略的提出雇主策略的提出雇主策略的提出雇主策略的含义雇主策略的含义雇主策略的含义雇主策略的含义相对应的劳工策略或

34、工会策略相对应的劳工策略或工会策略相对应的劳工策略或工会策略相对应的劳工策略或工会策略性质：法律框架下的劳资博弈性质：法律框架下的劳资博弈性质：法律框架下的劳资博弈性质：法律框架下的劳资博弈劳资博弈案例分析：劳资博弈案例分析：劳资博弈案例分析：劳资博弈案例分析：薪酬设计与工资会谈薪酬设计与工资会谈薪酬设计与工资会谈薪酬设计与工资会谈绩效管理与劳工标准绩效管理与劳工标准绩效管理与劳工标准绩效管理与劳工标准沃尔玛事件的启示沃尔玛事件的启示沃尔玛事件的启示沃尔玛事件的启示富士康事件富士康事件富士康事件富士康事件465.协调劳动关系已经成为HR的重要任务?劳动合同法劳动合同法劳动合同法劳动合同法?的施

35、行凸现企业劳动关系问题的施行凸现企业劳动关系问题的施行凸现企业劳动关系问题的施行凸现企业劳动关系问题需求与现状的矛盾需求与现状的矛盾需求与现状的矛盾需求与现状的矛盾意识和理念的缺乏意识和理念的缺乏意识和理念的缺乏意识和理念的缺乏 机构设置上的缺位机构设置上的缺位机构设置上的缺位机构设置上的缺位才能和训练上的缺乏才能和训练上的缺乏才能和训练上的缺乏才能和训练上的缺乏 将劳动关系调整纳入人力资源管理系统将劳动关系调整纳入人力资源管理系统将劳动关系调整纳入人力资源管理系统将劳动关系调整纳入人力资源管理系统 已成为一项急迫的战略选择已成为一项急迫的战略选择已成为一项急迫的战略选择已成为一项急迫的战略选

36、择47的劳动关系战略设想和策略选择的劳动关系战略设想和策略选择n nHRHR劳动关系调整的战略设想劳动关系调整的战略设想n n将将HRHR放在劳动法制的大环境下放在劳动法制的大环境下n n将将HRHR与企业开展战略结合与企业开展战略结合n n企业层面的劳动关系调整企业层面的劳动关系调整n nHRHR劳动关系调整的策略选择劳动关系调整的策略选择n n关于产业冲突关于产业冲突n n关于威权管理关于威权管理n n关于合作绩效关于合作绩效48的组织架构和机构设置调整的组织架构和机构设置调整n n组织架构服从战略设想和策略选择组织架构服从战略设想和策略选择n n劳动关系调整应是劳动关系调整应是HRHR的

37、根底和中心工作的根底和中心工作n n中国中国HRHR在组织架构上的严重不适应在组织架构上的严重不适应n nHRHR在劳动关系调整中的问题：在劳动关系调整中的问题：n n理念的缺位理念的缺位n n机构的空缺机构的空缺n n人才的匮乏人才的匮乏n n才能的缺乏才能的缺乏498.美国人力资源职位薪酬变化509.2004年美国中级人力资源职位的薪酬 单位：美元5110.关于员工招聘和解聘关于员工招聘和解聘n n企业在招聘员工时，必须将企业状况以及被聘人员的相关权利义务如实告知，同时应严格被聘人员的根本条件和素质才能的审查、测试和甄选，并严格按照劳动合同订立程序订立劳动合同。n n在解聘员工时需要遵照相

38、关规定慎重施行。以防止在可能发生的劳动争议中出现企业方面的疏漏而造成损失。5211.关于企业的薪酬管理关于企业的薪酬管理n n企业在薪酬管理中，需要进一步测算并制定合理的薪酬方案，这一薪酬方案的制定和施行必须考虑到法律的相关规定以及工会或员工的影响和作用，如工资集体协商的规定等，并严格执行薪酬确定和施行的相关程序。5312.关于企业绩效管理关于企业绩效管理n n企业绩效管理，必需要考虑到绩效评价的多种方法和多方介入，要将企业开展和员工权利结合起来，处理好效益与公平的关系，营造一种和谐的劳动关系气氛。5413.关于员工培训关于员工培训n n要将员工培训作为增强企业竞争力的根底。企业需要由单纯降低消费本钱特别是劳动力本钱，转变为进步企业创新才能和管理程度。通过加强培训来不断进步员工素质和企业管理程度，便成为增强企业竞争力的必然要求。5514.企业人力资源管理的转型企业人力资源管理的转型n n面对企业劳动关系的法制化的加强，人力资源管理面临着一个重要的转型，即人力资源管理必需要以劳动法制为根底，逐步从形式的、技术的管理方法转变为注重本质内容和宏观系统的管理方式，并将劳动关系管理贯彻于整个人力资源管理的过程中。56谢谢 谢谢员工关系员工关系管理劳动关系员工关系ppt