1-如何做控制计划解析.ppt
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1、山东美晨科技股份有限公司山东美晨科技股份有限公司如何做控制计划如何做控制计划什么是控制计划?什么是控制计划?控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高 质量产品的控制方法的文件。质量产品的控制方法的文件。控制计划在整个产品寿命周期中被保持并使用。在产品寿命周期控制计划在整个产品寿命周期中被保持并使用。在产品寿命周期 的早期,它的主要目的是对过程控制的初始计划起到成文和交流的早期,它的主要目的是对过程控制的初始计划起到成文和交流 目的,它指导在生产中如何控制过程并保证产品质量。目的,它指导在生产中如何控制过程并保证产品质量。控
2、制计划作为一动态文件,反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计划作为一动态文件,反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计划随着测量系统和控制方法的评价和改进而被修订控制计划随着测量系统和控制方法的评价和改进而被修订。控制计划是控制计划是APQP重要输出。重要输出。控制计划主要针对产品控制计划主要针对产品/过程特殊特性的控制。过程特殊特性的控制。建立控制计划基础建立控制计划基础-建立一个多专业的工作小组建立一个多专业的工作小组;-产品图纸、技术条件、规范;产品图纸、技术条件、规范;-过程流程图;过程流程图;-设计设计FMEA/过程过程FMEA;-产品产品/过程特殊特性清单;过程特殊特性清单;-相
3、似零件的经验;相似零件的经验;-跨功能小组对过程的了解;跨功能小组对过程的了解;-设计评审报告;设计评审报告;-最优化方法(如最优化方法(如QFD、DOE等)。等)。有关制订控制计划的方法有关制订控制计划的方法 应针对所提供的产品在系统、子系统、部件应针对所提供的产品在系统、子系统、部件/材料各层次上制订控材料各层次上制订控 制计划;制计划;控制计划要求包括原材料及零件制造过程;控制计划要求包括原材料及零件制造过程;控制计划应列出用于制造过程控制的控制方法;控制计划应列出用于制造过程控制的控制方法;控制计划包括样件、试生产和正式生产三个重要的阶段,前一个控制计划包括样件、试生产和正式生产三个重
4、要的阶段,前一个 控制计划是后一个控制计划的基础;控制计划是后一个控制计划的基础;在试生产和生产阶段都有考虑了在试生产和生产阶段都有考虑了DFMEA和和PFMEA输出的控制计输出的控制计 划;划;必须使用多方论证方法制订;必须使用多方论证方法制订;控制计划应规定足够的频次,对所有产品进行全尺寸检验和功能控制计划应规定足够的频次,对所有产品进行全尺寸检验和功能 验证;验证;试生产和生产控制计划中应列出试生产和生产控制计划中应列出MSA的要求;的要求;在过程变得不稳定或不具备能力时启动规定的反应计划,适当在过程变得不稳定或不具备能力时启动规定的反应计划,适当 时,反应计划应包括产品的限制和时,反应
5、计划应包括产品的限制和100%检验(主要是产品特殊特检验(主要是产品特殊特 性);性);当产品更改、过程更改、过程不稳定、过程能力不足、检验方法当产品更改、过程更改、过程不稳定、过程能力不足、检验方法 修改、频次修改时,应评审和更新控制计划。修改、频次修改时,应评审和更新控制计划。控制计划首页栏目填写说明:控制计划首页栏目填写说明:1)样件、试生产、生产)样件、试生产、生产在相应的阶段前面涂黑在相应的阶段前面涂黑“”。样件样件在样件制造过程中进行的尺寸测量、材料和性能试验的描在样件制造过程中进行的尺寸测量、材料和性能试验的描 述(一般样本容量述(一般样本容量100%,频率为连续,控制方法为全,
6、频率为连续,控制方法为全 检);检);试生产试生产在样件试制之后正式生产前的制造过程中的尺寸测量、材在样件试制之后正式生产前的制造过程中的尺寸测量、材 料和性能试验的描述(频率比样件时少,对产品特殊特性料和性能试验的描述(频率比样件时少,对产品特殊特性 要求画要求画XR控制图,进行初始过程能力计算,所有量具控制图,进行初始过程能力计算,所有量具 的的MSA要求);要求);生产生产在正式批量生产中的产品在正式批量生产中的产品/过程特性、过程控制、试验和测过程特性、过程控制、试验和测 量系统的全面文件化描述。量系统的全面文件化描述。2)控制计划编号控制计划编号 填写控制计划编号以用于追溯,按技术文
7、件进行编号。填写控制计划编号以用于追溯,按技术文件进行编号。3)零件编号、最新更改水平零件编号、最新更改水平 填入被控制的零部件的编号。填入被控制的零部件的编号。填入图样规范的最新工程更改等级或发布日期。填入图样规范的最新工程更改等级或发布日期。4)零件名称零件名称/描述描述 填入被控制填入被控制零件零件的名称的名称/描述描述。供方供方/工厂工厂 填入填入制造产品的制造产品的工厂名称。工厂名称。4)供方编码供方编码 填入填入您的顾客为您指定的代码您的顾客为您指定的代码。7)主要联系人主要联系人/电话电话 填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号码。填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号码。8
8、)核心小组核心小组 填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号。建议将填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号。建议将 所有小组成员的姓名、电话号和地址都包含。所有小组成员的姓名、电话号和地址都包含。9)供方供方/工厂批准工厂批准/日期日期 指从制造工厂得到的批准。指从制造工厂得到的批准。10)日期(编制)日期(编制)填入首次编制控制计划的日期。填入首次编制控制计划的日期。11)日期(修订)日期(修订)填入最近修订控制计划的日期。控制计划不能划改,控制填入最近修订控制计划的日期。控制计划不能划改,控制 计划更改以换页计划更改以换页/换版形式,且原来的控制计划要保存。换版形式,且原
9、来的控制计划要保存。12)顾客工程批准顾客工程批准/日期日期 如必要,顾客工程人员进行批准。如必要,顾客工程人员进行批准。13)顾客质量批准顾客质量批准/日期日期 如必要,顾客质量代表在控制计划上签署认可。如必要,顾客质量代表在控制计划上签署认可。14)其它批准其它批准/日期日期 如必要,获取其它同意的批准。如必要,获取其它同意的批准。15)零件零件/过程编号过程编号 该项编号通常参照于过程流程图。如果有多零件编号存在该项编号通常参照于过程流程图。如果有多零件编号存在(组组 件件),那么应相应地列出单个零件编号和它们的过程编号。,那么应相应地列出单个零件编号和它们的过程编号。16)过程名称过程
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- 如何 控制 计划 解析
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